Дональд Трамп – Трамп никогда не сдается. 41 урок лидерства от эксцентричного миллиардера (страница 13)
Главная проблема заключалась не в реальном состоянии катка. Самым печальным было то, что процесс проводимой ранее реконструкции напоминал детский аттракцион, где машинки бесцельно ездят кругами. У проекта не было лидера. И тогда я принял решение взять все в свои руки и ежедневно уделять время этому проекту. Я хотел знать, что происходит, кто и что делает. Я лично наблюдал за ходом работ. Поскольку я ничего не знал о строительстве катков, то пригласил лучшего строителя, какого только можно найти. Я побеседовал со специалистами и решил использовать для замораживания льда рассольную систему. Стоила она дороже, зато была более надежной и прослужила бы дольше. Каждый аспект реконструкции катка я воспринимал как личное дело.
Каток был закончен на месяц раньше срока – и мы уложились в бюджет. Время и силы были потрачены не впустую. Торжественное открытие катка превратилось в настоящее событие. Мы пригласили фигуристов Пегги Флеминг, Дороти Хэмилл, Скотта Хэмилтона. В тот день в Нью-Йорке был настоящий праздник. Наконец-то у нас появился работающий каток – прекрасное место для отдыха. Вся прибыль от катка шла на благотворительность и в фонд Центрального парка. Выиграли все.
Было ли это легко? Нет, это было очень трудно. Стоило ли это затраченных усилий? Проверьте сами. Приехав в Нью-Йорк, обязательно побывайте на нашем катке. Покатайтесь под деревьями в Центральном парке и полюбуйтесь великолепным видом – это будет незабываемое воспоминание!
То, что городские власти не справились с реконструкцией катка Уоллмена, отчасти объяснялось существованием ужасного закона штата Нью-Йорк – закона Уикса, принятого в 1921 году. Этот закон регламентировал проекты по реконструкции и строительству стоимостью более 50 000 долларов. В соответствии с ним городские власти должны были привлекать к таким проектам четырех различных подрядчиков (строителей, сантехников, электриков и ответственных за отопление и вентиляцию).
При этом городские власти должны были объявлять тендер и приглашать те фирмы, которые предлагали минимальную стоимость работ, хотя вполне могли бы сэкономить время и деньги, если бы наняли одного генерального подрядчика, который взял бы на себя общение с субподрядчиками. Этот закон отнюдь не стимулировал конкуренцию, а приводил к увеличению на 30 % стоимости всех строительных работ, осуществляемых городскими властями.
К счастью, на ситуацию обратили внимание журналисты. 29 мая 2007 года в New York Times была опубликована статья Дороти Сэмюелз, озаглавленная «От Дональда Трампа к Элиоту Спитцеру: Борьба против разорительного закона продолжается». Мисс Сэмюелз всегда была очень ответственным журналистом, публикуя статьи на общественно значимые темы. Говоря о законе Уикса, она вспомнила историю спасения катка Уоллмена, который чуть было не погиб из-за бестолковой официальной реконструкции. Мисс Сэмюелз рассказала жителям Нью-Йорка о том, о чем они и не подозревали – разве что те, кто занимался строительством и недвижимостью. А ведь этот вопрос касается всех, так как местные органы власти существуют на наши с вами налоги. Должен признаться: мне было приятно, что через 21 год кто-то вспомнил обо мне как о человеке, который попытался что-то изменить – и сделал это!
Не позволяйте страху остановить вас – даже перед лицом миллионов
Сомнения будут вас терзать, даже когда разум уже устремится вперед
Что вы делаете, если вас начинают мучить сомнения, когда вы уже твердо решили двигаться вперед? Многие ошибочно полагают, что я живу в состоянии полной определенности – причем постоянно. На самом деле после принятия серьезных решений мне частенько приходится бороться с сомнениями.
Главное – как к ним относиться. Если вы не умеете справляться с ними правильно, сомнения лишат вас уверенности и решимости. А если разумно относиться к сомнениям, то они сделают вас умнее и повысят шансы на успех.
Никогда не забуду тот день, когда президент компании NBC Джефф Цукер позвонил и предложил встретиться. Шоу «Кандидат» уже стало хитом сезона. Конечно, он звонил не просто так – мы оба были очень занятыми людьми. И все же я оказался совершенно не готов, когда он сказал: «Дональд, окажи мне услугу. Проведи программу “В субботу вечером”».
Обычно это вечернее шоу вели профессиональные актеры – Билли Кристал, Кевин Спейси, Робин Уильямс, Алек Болдуин. Конечно, подобное предложение мне польстило, но я не хотел выставить себя на посмешище. Да, сомнения у меня были, но потом я понял, что мне представляется прекрасная возможность – и одновременно колоссальный вызов. А может быть, это будет и забавно? И я согласился.
Я не представлял, во что ввязывался, но отступать было поздно. Когда Джефф ушел, я подумал о публике, комических сценках, монологах, встрече с Дарреллом Хаммондом, который отлично меня пародировал… Кто знает, что еще они придумают… Эта история прекрасно иллюстрирует тот факт, что сомнения (главное препятствие на пути к успеху) возникают снова и снова уже после того, как вы приняли решение смело двигаться вперед и идти на серьезный риск. Хочу вам честно признаться: хоть я и согласился, но сомнения меня не оставляли.
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ С ЭНТУЗИАЗМОМ, ЭТО ЕЩЕ НЕ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ДАЛЬШЕ ВСЕ БУДЕТ СПОКОЙНО И ГЛАДКО.
Я постоянно думал о том, что если шоу закончится катастрофой, то свидетелями этого события станут миллионы людей – ведь шоу идет в прямом эфире! Да, это была прекрасная возможность оскандалиться на самом высоком уровне. Сомнения усиливались, пока я не понял, что нужно взять себя в руки.
Чем больше я об этом думал, тем яснее мне становилось: шоу стало легендарным. Я знал, что его создатель Лорна Майклз и ее коллеги – фантастические профессионалы. Я знал, что мне нужно выступить на пределе возможностей. Как
Я ВСЕГДА ГОВОРЮ, НУЖНО МЫСЛИТЬ ПО-КРУПНОМУ.
Телевизионное шоу в прямом эфире – это нечто невероятное. Во вторник я встретился с командой талантливых сценаристов Лорны во главе с Тиной Фей. Они задавали вопросы и предлагали разные идеи. Это был очень напряженный и продуктивный час. К четвергу были готовы скетчи, подготовленные членами команды шоу «В субботу вечером». Все они – настоящие профессионалы, но при этом очень дружелюбны и всегда готовы прийти на помощь. Я почувствовал, что моя нервозность постепенно ослабевает. Я знал, что еще решены не все проблемы. Меня беспокоило, смогу ли я запомнить все. Выступая перед людьми, я привык пользоваться собственными материалами. Но здесь все должно было быть по-другому.
Пятницу мы целиком посвятили репетициям. Мы отрепетировали все скетчи прямо на сцене. Декорации были еще не готовы, но театральный аспект всего происходящего чувствовался очень явственно. Вокруг меня происходило столько всего, что у меня просто не осталось времени на страхи. Мне нужно было участвовать в самых разных скетчах. То я изображал хиппи на деловом совещании, то автора любовных романов, то адвоката, то героя романа «Принц и нищий» (эту сценку мы разыгрывали с Дарреллом Хаммондом), то пианиста, то еще кого-то. Помимо всего прочего, для каждой роли требовался новый костюм. Перерывы между скетчами невелики, поэтому придумывают такие костюмы, чтобы каждый из них можно было частично использовать в разных скетчах. К счастью, на студии есть целая команда костюмеров, которые берут все в свои руки и уверенно ведут тебя через все шоу. Я люблю четко понимать все, что вокруг меня происходит, но должен признаться: эта кухня меня просто поразила!
Все шло прекрасно, и я почувствовал себя более уверенно. Я заметил, что постоянным участникам шоу наша программа нравится и они смеются над заготовленными шутками. А потом я увидел свой костюм для номера с куриными крылышками. Этот скетч должен был рекламировать Trump’s House of Wings. Он понравился всем с самой первой минуты. Мне предстояло выйти на сцену в окружении поющих цыплят – полагаю, вам уже все ясно. Я сразу сказал, что костюм цыпленка не надену, но для меня придумали нечто не намного лучшее: ярко-желтый костюм из полиэстра, который любого превратил бы в удобную мишень для острот. Помню, что сразу же сказал кому-то: «Во что же я ввязался?!»
Но я еще не догадывался о том, что меня ожидает, когда я буду произносить монолог. Только представьте: вы выходите на сцену, на вас смотрят миллионы людей, вы начинаете что-то говорить и надеетесь, что им будет смешно. А если нет? Дам вам полезный совет: не думайте об этом! Нужно действовать, иначе страхи и сомнения вам не позволят справиться с поставленной перед вами задачей.
Здесь я хочу остановиться и еще раз повторить то, о чем я только что написал. Да, иногда нужно просто собраться с силами и действовать. Промедление ведет к появлению сомнений, а страх неудачи тут же заставляет вас останавливаться. Вы же должны работать, несмотря ни на какие страхи. И очень часто страхи эти исчезают. Не позволяйте страху вас остановить!
Понимаю, это легче сказать, чем сделать. Я же в тот момент сказал рабочим сцены: «Что я тут делаю? Мне нужно заниматься строительством – как это делаете вы. Я могу положиться на вас, парни». Но чем дольше шли репетиции, тем увереннее я себя чувствовал. Мы даже слышали смех – и это было просто восхитительно, уж поверьте. Этот день стал величайшим испытанием моего умения справляться с напряжением и действовать в новой обстановке. Помню, что подумал тогда, а не попросить ли Даррелла заменить меня в офисе – я мог бы немного отдохнуть, а он прекрасно заменил бы меня на несколько часов. Подобные мысли отвлекали меня от шоу в прямом эфире, которое должно было состояться на следующий день. Это был совершенно новый для меня опыт.