Дмитрий Сибиряк – Нейросети Генерация бизнес идей (страница 5)

Создайте простую таблицу или разделы в документе. Например: «Личные компетенции и интересы», «Болевые точки (мои и, как я думаю, других)», «Наблюдения за трендами (что сейчас популярно среди знакомых, в медиа)», «Ограничения и ресурсы». Внесите туда свои заметки. Не стремитесь к идеальной формулировке, главное – зафиксировать мысль.

Представьте человека, который увлекается настольными играми, работает в IT-поддержке и заметил, что его друзья-родители постоянно жалуются на то, что не могут найти игры, которые были бы одновременно увлекательны для детей и взрослых, без кучи пластика и громоздких коробок. Он записывает это в «Интересы» и в «Болевые точки». Позже это станет отличным контекстом для диалога с ИИ.

От сырых данных к «корму» для ИИ

Самый важный этап – превратить ваши структурированные заметки в информацию, понятную для нейросети. Не нужно скидывать ей сырой список. Ваша задача – сформулировать контекст. Это будет ваш первый и самый важный вклад в диалог.

На основе своих данных напишите небольшой вводный текст. Что-то вроде: «Я разбираюсь в велосипедах и ремонтирую их для друзей. Замечаю, что в моем городе нет сервиса, который бы выезжал на дом для мелкого ремонта или настройки, особенно для тех, кто пользуется велосипедом для ежедневных поездок на работу. У меня есть базовый набор инструментов и гараж, но нет большого стартового капитала. Интересуюсь темой экологичного транспорта и здорового образа жизни». Видите разницу? Это уже не разрозненные факты, а связная история, которая задает рамки для генерации идей.

Именно этот подготовленный «пакет данных» вы и будете использовать в следующей главе, когда перейдем к формулировке запросов. Без него ваш диалог с ИИ рискует превратиться в бесплодную абстрактную болтовню. С ним же вы получаете в союзники мощный интеллект, который будет искать решения именно ваших задач в рамках ваших возможностей. Потратьте время на эту подготовку. Поверьте, это как заточка инструмента перед важной работой – скучно, но результат того стоит.

Определение целевого рынка и аудитории

Помните, как в детстве пытались собрать пазл без картинки-подсказки? Вы хватали детали, которые казались подходящими по цвету, крутили их, прикладывали друг к другу, тратили кучу времени и сил. А результат часто оказывался плачевным – собранная половинка котика почему-то переходила в небо, а небо – в море. Примерно так выглядит попытка придумать бизнес-идею, не определив для кого вы вообще это делаете. Кто эти люди? Зачем им ваш продукт? Где они живут, в прямом и цифровом смысле? Без ответов на эти вопросы даже самая гениальная нейросеть выдаст вам красивый, но абсолютно бесполезный пазл из идей, которые не сложатся в целостную картину.

Определение целевого рынка и аудитории – это и есть та самая картинка-подсказка на коробке. Это фундамент, на котором будет строиться весь ваш диалог с искусственным интеллектом. Без этого фундамента запросы к нейросети будут расплывчатыми, а ответы – общими и беспомощными, в духе «создайте что-то полезное для людей». Согласитесь, не очень-то вдохновляет. Наша задача – перевести нейросеть с языка абстракций на язык конкретики. И начинается этот перевод с вас, а не с машины.

Кто этот загадочный «они», и почему они должны вам платить?

Давайте сразу уберем из лексикона слово «все». «Мой продукт для всех» – это красная тряпка для любого инвестора и верный признак, что вы не понимаете, куда идете. Рынок – это не безликая масса, а совокупность групп людей со схожими проблемами, желаниями и поведением. Ваша первая задача – выбрать одну такую группу. Самый простой и действенный способ – начать с себя или своего ближайшего окружения. В какой области вы разбираетесь? Что вас бесит в существующих сервисах? Какие задачи вы решаете ежедневно и тратите на это кучу времени? Часто лучшая бизнес-идия рождается из личной боли. Представьте, что вы – архитектор, который устал искать вдохновение в тысячах разрозненных источников. Ваша боль – это время, потраченное на поиск. Ваша аудитория – это, скорее всего, другие архитекторы и дизайнеры, которые сталкиваются с той же проблемой. Вот вам уже и первая наводка для нейросети: мы ищем не «идеи для бизнеса», а «способы сэкономить время архитекторам на поиске референсов и вдохновения». Чувствуете разницу?

Теперь попробуйте сами. Возьмите листок и на пять минут отвлекитесь от этого текста. Подумайте, к какой профессиональной или жизненной группе вы принадлежите или которую хорошо понимаете. Это могут быть молодые родители, любители гаджетов, владельцы маленьких кафе, начинающие инвесторы, дачники-энтузиасты. Запишите три такие группы. Не бойтесь, если они кажутся слишком узкими. В современном мире именно глубокая экспертиза в узкой нише часто приводит к большому успеху. Вы обслуживаете не «всех», а именно своих, и они это чувствуют.

Как превратить догадки в данные для ИИ

Итак, вы примерно представляете, с кем хотите работать. Но «примерно» – это недостаточно хорошо для диалога с нейросетью. Нужны портреты, а не силуэты. Здесь нам на помощь приходит простое упражнение, которое я называю «карта боли и радости». Разделите мысленно вашу потенциальную аудиторию на сегменты. Например, не просто «владельцы собак», а «владельцы собак крупных пород в городах-миллионниках, которые работают в офисе». Уже интереснее, правда? Теперь по каждому сегменту задайте два ключевых вопроса: что их бесит, отнимает время, деньги, нервы (это боли), и что их радует, о чем они мечтают, к какому состоянию стремятся (это радости).

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.