Дмитрий Лебединский – Волкодав (страница 19)

С последнего заседания совета директоров в главном офисе компании атмосфера накалилась. Сотрудники всех уровней – от рядовых менеджеров до топ-менеджеров – чувствовали, как напряжение витает в воздухе. Все понимали: на корпоративном «Олимпе» назревает буря, высшее руководство явно не может о чем-то договориться.

Главный офис компании располагался в престижной северо-западной части города, откуда открывался захватывающий вид на залив. Это место было выбрано неслучайно – именно здесь когда-то Владимир Чернов утвердил свой самый амбициозный проект, который должен был стать визитной карточкой города. Грандиозный план развития территории включал создание уникального городского пространства. На берегу залива предполагалось построить многофункциональный парк, который должен был стать новым центром притяжения для горожан и туристов. Фуд-корт задумывался как гастрономическое путешествие по миру: от изысканных ресторанов высокой кухни до уютных кафе с домашней кухней. Детский развлекательный комплекс поражал своим масштабом и инновационностью: современные игровые площадки, захватывающие аттракционы и образовательные зоны, где дети могли бы не только развлекаться, но и учиться. Экстрим-зона обещала стать меккой для любителей активного отдыха: профессиональный скейт-парк, рампы для BMX, площадки для паркура и других экстремальных видов спорта. Фитнес-территория предусматривала всё необходимое для занятий на свежем воздухе: современные уличные тренажёры, просторные воркаут-площадки и зоны для занятий йогой с панорамным видом на залив. Променадная зона должна была стать идеальным местом для неспешных прогулок: извилистые пешеходные дорожки, уютные скамейки в тени деревьев, цветочные клумбы и места для отдыха с потрясающим видом на воду. Особого внимания заслуживала прибрежная территория, плавно переходящая в благоустроенную набережную. Здесь планировалось создать современную пляжную зону с чистейшим песком и комфортабельными шезлонгами, инфраструктуру для водного транспорта: причалы для водных такси и прогулочных судов, видовые площадки с панорамным обзором, откуда открывались бы захватывающие виды на залив, специализированные пирсы для занятий водными видами спорта. Но главным украшением всего комплекса должна была стать величественная башня, которая по проекту должна была стать самой высокой в Европе. Именно в ней планировалось разместить главный офис компании.

Получение всех необходимых разрешений для реализации такого масштабного проекта было настоящим испытанием. Чернов-старший лично участвовал в каждом заседании профильных комиссий и комитетов, отстаивая свой проект. Его харизма и убеждённость в правильности задуманного в итоге помогли получить «зелёный свет» для строительства. Финансирование проекта полностью взяла на себя «Петрополис Групп». К несчастью, Владимир не успел увидеть воплощение своей мечты – он погиб, не дожив до завершения строительства. В память о выдающемся предпринимателе и меценате городские власти приняли решение установить в парке величественный памятник. Это стало не только данью уважения его памяти, но и признанием его неоценимого вклада в развитие города. Памятник должен был стать символом той любви к родному городу, которую Чернов выражал не только словами, но и конкретными делами, меняя облик города к лучшему.

Константин и Анна Денисовна сидели в ее кабинете. Женщина назначала встречу с Иосифом Гавриловичем, дабы уговорить его проголосовать за сохранение оружейного запрета. Изначально присутствие Кости не входило в планы, но молодой человек проявил настойчивость. Парень понимал, что если хочет когда-нибудь встать у руля компании, ему необходимо зарекомендовать себя как самостоятельного лидера. Он не может прятаться за юбкой Разумовской. Анна Денисовна, оценив решительность молодого человека, не стала возражать. Напротив, она уважала его стремление к самостоятельности. Однако, будучи опытным руководителем, она взяла с него обещание, что если ситуация выйдет из-под контроля, он отступит и позволит ей взять переговоры в свои руки.

Часы на стене тихо тикали, отсчитывая минуты до встречи.

Через пятнадцать минут дверь кабинета плавно открылась, и в помещение вошёл человек.

Иосиф Гаврилович был не высоким, полноватым мужчиной средних лет, с округлившимися щеками и двойным подбородком, который он безуспешно пытался скрыть высоким воротником рубашки. Его начинающая редеть шевелюра была аккуратно уложена, словно он пытался компенсировать недостаток волос тщательным уходом за оставшимися. Металлические очки в тонкой оправе придавали его облику интеллигентный вид.

– Вы опоздали, – строго сказала Разумовская, которая не привыкла кого-то ждать.

– Извините, Анна Денисовна, пробки, – виновато произнес мужчина. – Ах, Константин Владимирович, и вы здесь? – увидев Чернова, сказал он удивленно.

Все пожали друг другу руки и расположились в удобных креслах.

– Так о чем вы хотели поговорить? – спросил Иосиф.

Конечно, мужчина понимал, о чем с ним хотели поговорить. Даже идиот бы понимал, а Иосиф Гаврилович был кем угодно, но точно не идиотом. Его непритязательная внешность могла ввести в заблуждение случайного наблюдателя, но не стоит судить о книге по её обложке. Иосиф был человеком проницательным и расчётливым, с острым умом и природной хитростью. За его скромным видом скрывался опытный стратег, который великолепно осознавал своё положение в сложной иерархии корпоративной власти. В совете директоров он находился на птичьих правах, исключительно благодаря благосклонности Анны Сергеевны. Эта зависимость от воли Разумовской заставляла его быть осторожным в высказываниях и действиях. Он научился держаться в тени, не привлекая лишнего внимания. Однако в определённые моменты, когда на повестке дня стояли важные вопросы и когда голоса Разумовской и Чернова нуждались в его поддержке, в Иосифе словно просыпался искусный дипломат. Он превращался в виртуозного переговорщика, способного выжать максимум выгоды из своего положения. Он знал цену своей лояльности и не стеснялся требовать соответствующую компенсацию за поддержку. При этом его жадность никогда не переходила границ разумного.

– Иосиф Гаврилович, как вы знаете компания сейчас находится на распутье. На следующем собрании совета директоров будет приниматься очень важное решение. И мы хотели бы чтобы вы помогли нам. – сказал Чернов младший. Говорил он не слишком громко но и не тихо.

– Вы имеете в виду голосования по оружейному вопросу?

– Да, – начал Константин, глядя прямо в глаза Иосифу Гавриловичу, его голос звучал твёрдо и уверенно, хотя внутри он чувствовал лёгкое волнение. Как вы знаете, мой отец был категорически против того, чтобы «Петрополис Групп» занималась оборонной промышленностью. Он стремился к тому, чтобы его компания работала на сохранение и улучшение нашего города, нашей страны и всей планеты. А оружие этому не способствует. Именно поэтому отец всегда настаивал на том, чтобы компания придерживалась курса на мирные проекты, на развитие технологий, которые помогают людям, а не уничтожают их. Сохранение оружейного запрета – не просто моя прихоть, это желание сохранить приверженность компании тем идеалам, которые стали фундаментом для ее построения. Я был бы очень вам признателен, если бы на голосовании вы поддержали мою позицию.

– Я понимаю и уважаю вашу позицию, Константин Владимирович. Но нам нужно смотреть правде в глаза. – он наклонился вперёд, сложив руки в замок, его взгляд стал более пронзительным— Компания в кризисе. Мы наблюдаем устойчивое падение прибыли. Да, сейчас это не выглядит катастрофически – показатели всё ещё держатся на приемлемом уровне, и у нас есть солидный резервный фонд, способный компенсировать текущие потери. Но давайте посмотрим дальше. Но что будет дальше? Рано или поздно это падение достигнет критической отметки. И тогда нам придётся принимать жёсткие меры: сокращать бюджеты текущих проектов, отказываться от перспективных начинаний, оптимизировать расходы. А это означает увольнения, сокращение социальных программ, замедление развития. Оборонный сектор может стать спасательным кругом. Многие наши технологии можно без проблем интегрировать в оборонку. У нас есть внушительные производственные мощности, часть которых можно переключить на военные заказы. А военные заказы это стабильный и высокодоходный источник дохода с долгосрочными контрактами. Игнорировать такую возможность глупо. Согласитесь. – сказал Иосиф Гаврилович. Он начал свою игру, игру ув которой попробует продать свой голос подороже.

– Я говорил не о деньгах. В этом мире есть ценности куда важнее прибыли. Да, мы сейчас находимся в зоне турбулентности, но это не крушение, а всего лишь временное испытание. Вы правы, компания столкнулась с определёнными трудностями, но это естественный процесс развития. Просто некоторые члены совета директоров слишком привыкли к лёгким деньгам и сверхприбыли. Они забыли, что бизнес – это не только про доходы, но и про умение адаптироваться к изменениям. Мир не стоит на месте. Цены на производство растут, конкуренция усиливается – это естественный процесс. Совершенно нормально, что прибыль немного скорректировалась. Наша задача – не паниковать, а действовать разумно и последовательно. У нас есть время разработать чёткий, продуманный план действий. План, который позволит не только стабилизировать ситуацию, но и вывести компанию на новый уровень. Нет необходимости принимать столь радикальные решения, как снятие оружейного запрета, в спешке и под давлением обстоятельств. Наша компания охватывает множество сфер деятельности. Возможно, вместо того чтобы менять фундаментальные принципы, нам стоит сосредоточиться на оптимизации существующих направлений. Давайте проанализируем, какие области требуют усиления, где мы можем повысить эффективность, как улучшить качество наших продуктов и услуг. У нас есть все ресурсы для того, чтобы найти альтернативные пути развития. Мы можем инвестировать в исследования, развивать новые технологии, укреплять позиции на существующих рынках. Нам не нужно менять свою сущность ради сиюминутной выгоды. Наша сила – в наших принципах, в нашем видении мира как места, где технологии должны служить людям, а не разрушать их жизни.