Дмитрий Гриц – Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком (страница 49)

Проектная оплата подходит:

● для судебных разбирательств, до вынесения решения суда;

● предварительных следствий, до обвинительного заключения;

● разработки договора или системы договоров;

● сопровождения сделки.

Почасовая оплата – когда вы и юрист делите всю задачу по часам, а не этапами.

Модель подходит, если вы пока не знаете, в какой момент захотите остановить сотрудничество, поэтому контролируете затраты. Например, идут переговоры с сотрудником о его увольнении и вы не знаете, всё закончится через час беседы или затянется надолго.

Цена часа может варьироваться от тысячи до пятидесяти тысяч рублей – самая маленькая и большая цена, которую я встречал у юристов в России. Не могу поручиться, что качество последних в пятьдесят раз выше, чем первых.

Опасность почасовой работы в том, что у юриста может быть внутренняя мотивация затягивать процесс и не доводить его до результата. Сколько времени юрист тратит на договор – никто не знает, это почти невозможно проверить, да и договоры слишком разные: и по объему, и по сложности, и по специфике. Поэтому здесь выход один – доверять юристу, другого способа ужиться нет.

Простите. Я бы хотел вам дать волшебную таблетку для определения реальных трудозатрат юристов, но этих таблеток нет.

Абонентское обслуживание напоминает работу штатного юриста. Общий принцип такой: за какой-то фикс в месяц вы выкупаете часы специалиста, только в этом случае не одного, а сразу всей компании.

Вот схема: за вашей компанией закрепляется сотрудник, который принимает запросы. Дальше он распределяет их по сотрудникам юридической фирмы, каждому – по специфике экспертизы. Они создают решение, и сотрудник отправляет его доверителю. Абонентское обслуживание предполагает бронь определенного времени, поэтому юрист не скажет: «Простите, у нас все заняты, не возьмем задачу в ближайшие три недели». Для вас время забронировано.

Бронь времени может быть выгоднее, чем штатный юрист. Мои доверители бронируют от десяти до семидесяти часов в месяц. У нас это чистое юридическое время, в него не входят обеды, перекусы и болтовня. Поэтому за десять часов мы можем успеть больше, чем штатный юрист за месяц. Но на всякий случай уточните у ваших внешних юристов, что учитывается в часах.

Бывает, что делают небольшие тарифы, но они тоже ежемесячные. Например, у нас для самых маленьких есть два помесячных тарифа: «Тут такое дело» – 10 000 рублей за одну консультацию и «Одним глазком» – 15 000 рублей за проработку одного договора в месяц.

Особенность абонентских соглашений: неиспользованное время не переходит в следующий месяц, а сгорает в текущем.

В итоге абонентское обслуживание подходит, если есть равномерная нагрузка, но она разная по специфике вопросов, и невыгодно держать юристов в штате на все эти задачи.

Чем адвокат отличается от юриста

Юристом называют любого человека, который окончил вуз и получил соответствующий диплом. Нетрудно догадаться, что юридическая корочка ничего не говорит о знаниях и опыте человека. Как и любая другая корочка, надо сказать.

Адвокат – юрист со специальным статусом. Чтобы получить этот статус, нужно иметь образование, определенный объем опыта и сдать экзамен.

На полях отмечу: чтобы представлять компанию в суде, необязательно быть ни адвокатом, ни юристом (кроме некоторой категории дел). Любой Степан с улицы имеет право представлять ваши интересы, если у него есть доверенность. Но я всё же рекомендую пользоваться услугами юриста или адвоката.

На адвоката легко пожаловаться, потому что есть адвокатские палаты – такой орган в каждом регионе, который следит за качеством их работы. Адвокаты заинтересованы в том, чтобы на них не жаловались, иначе они лишатся своего статуса.

На юриста пожаловаться некуда, разве что в суд. Если человек назвал себя юристом, но в процессе при назначении экспертизы перепутал Гражданский и Уголовный кодекс, нет никакой высшей юридической силы, которая его накажет.

У адвоката есть суперспособность: адвокатская тайна. Если люди из Следственного комитета, полиции или ФНС придут в простую юридическую компанию, они смогут допросить любого юриста и даже изъять их документы – даже те, которые вы им передавали по договору с грифом «Секретно». А вот адвоката защищает адвокатская тайна, никакие допросы на него не распространяются, и изъять у него документы доверителей нельзя.

Минус адвоката в том, что его нельзя взять в штат вашей компании, потому что адвокат не может работать по трудовому договору в рамках юридической функции. Но адвоката можно нанять по специальному соглашению.

Ваше заключительное слово, товарищ адвокат

После всех этих глав вам, вероятно, кажется, что юридический мир слишком сложный, в нем всего слишком много и это нереально учесть в работе. Для вас есть хорошие новости.

Во-первых, сразу и всё учитывать не надо. Если и ставить какую-то цель, то я бы поставил цель начать внедрять изменения понемногу, от самого важного к второстепенному.

Проведите небольшой аудит своего бизнеса по всем описанным в книге аспектам, начиная с тех, которые представлены в главе о юридической модели бизнеса. Просто посмотрите на основные правовые аспекты своего бизнеса и решите для себя, какой из них принесет наибольшие проблемы, если что-то юридически пойдет не так. Потом определите, где юридическая грамотность принесет вам наибольший прирост эффективности и прибыли. Вот вы и определили два главных направления.

Во-вторых, я настоятельно рекомендую в важных правовых вопросах консультироваться с адвокатом или юристом. Дело в том, что законы и судебная практика в России постоянно меняются и даже через полгода после издания этой книги что-то могло измениться. Это не значит, что нужно каждый шаг согласовывать с юристом – для начала достаточно говорить с ним о самых важных вещах.

Я рассказал вам о самых распространенных вопросах малого бизнеса. Надеюсь, что-то из этого было полезным. Если вы и не полюбили право, как я, то хотя бы надеюсь, что оно вас перестало отпугивать. А кого-то, может, и заинтересовало.

И пусть вам никогда не понадобится адвокат:-)

Благодарности

Жене Даше Гриц за поддержку, терпение, идеи и свежий взгляд.

Тоне Сергеевой за организацию процесса, мотивацию писать и помощь в редактировании.

Максиму Ильяхову за тотальную редактуру энергичным слогом и крутую верстку.

Ире Вакаловой за помощь с дизайном обложки и верстки. Это был большой труд.

Классным юристам, которые помогли мне вычитывать книгу на предмет юридических нестыковок: Ольге Трохачевой, Анне Зубовой, Петру Ковалеву, Оксане Волковой, Алексею Анисимову, Павлу Мищенко, Роману Янковскому, медиатору Евгению Киселеву, специалисту аутсорсинга бухгалтерии «Яшин и партнеры» Надежде Сафроновой.

Всем предпринимателям и деятелям, которые осмелились рассказать свои юридические казусы и поделиться своим опытом в интервью для книги.

Анастасии Татуловой, Дмитрию Кибкало и Евгению Щепину – без ваших интересных рассказов, поддержки, чтения рукописи я бы не закончил эту книгу никогда.

Моему ассистенту Маше Пекпаевой за транскрибацию интервью и всяческую помощь по всем фронтам.

Всем занудным юристам, что вы такие, какие есть. Без противопоставления с вами книга была бы не такой бодрой.

И, наконец, спасибо предпринимателям за ваш труд. Вы создаете в нашей стране добавленную ценность. Вы увлечены своим делом, поэтому периодически считаете юридические вопросы второстепенными. Надеюсь, с этой книгой вам стала понятнее эта область и вы будете использовать юристов для увеличения прибыли вашего бизнеса.