Дмитрий Бурминский – Как противостоять начальству: 100 способов не стать жертвой офиса (страница 12)

-В связи с допущенными нарушениями принято решение объявить вам выговор.

Иногда объяснение звучит коротко и сухо. Иногда следует длинная речь о дисциплине, ответственности и правилах компании. Причина выговора может быть разной: задержка отчёта, ошибка в документе, конфликт с коллегой или какое-нибудь формальное нарушение процедуры.

Иногда сам повод выглядит довольно незначительным. Но документ оформляется серьёзно: приказ, подписи, служебные записки.

Вам могут предложить расписаться в ознакомлении с приказом. Атмосфера при этом становится напряжённой. Само слово «выговор» звучит почти как судебный приговор. Не хватает лишь треска барабанов и позвякивания ножа гильотины.

Иногда начальник может добавить фразу, которая усиливает эффект:

-Надеюсь, вы сделаете правильные выводы.

После такого разговора человек выходит из кабинета с тяжёлым ощущением. Возникает чувство, что на его репутации поставлен большой и жирный чёрный крест.

Что нужно понимать

Официальный выговор – это уже не просто психологическое давление, а административная мера. Он фиксируется документально и может использоваться в кадровых процедурах.

Но важно понимать, что сама процедура выговора существует именно для того, чтобы регулировать дисциплину, а не для того, чтобы ставить на человеке клеймо. В любой организации подобные меры иногда применяются, и сам по себе выговор не означает катастрофы для карьеры.

Кроме того, реальная ценность такого документа зависит от того, насколько обоснован повод. Иногда выговор действительно связан с серьёзной ошибкой. Но иногда он используется как инструмент давления или демонстрации власти.

Ещё одна особенность таких ситуаций – эмоциональный эффект слова. Сам термин «выговор» звучит гораздо страшнее, чем его реальные последствия. Многие сотрудники воспринимают его как знак окончательного недоверия со стороны руководства.

На практике же подобные записи со временем могут терять значение, особенно если работа продолжается нормально.

Как противодействовать

Первое, что важно сделать, – сохранять спокойствие. Даже если ситуация неприятна, эмоциональная реакция только усложняет разговор.

Если вам предлагают ознакомиться с приказом, можно внимательно прочитать документ. Это нормальная и профессиональная практика. Иногда полезно уточнить детали:

-Подскажите, пожалуйста, какие именно действия стали основанием для выговора?

Такой вопрос позволяет лучше понять ситуацию.

Если формулировка кажется слишком расплывчатой, можно попросить конкретику. Спокойный деловой разговор часто снижает напряжение и переводит ситуацию из эмоциональной в юридическую плоскость.

Иногда сотруднику предлагают сразу подписать документ. Важно помнить, что подпись обычно означает лишь подтверждение ознакомления, а не согласие с содержанием. Поэтому полезно внимательно читать текст перед подписью.

После этого лучше сосредоточиться на работе и не превращать ситуацию в личную драму. Один административный эпизод редко определяет всю карьеру человека.

Гораздо сильнее влияет на репутацию то, как человек ведёт себя дальше. Если сотрудник сохраняет профессионализм, спокойно выполняет задачи и не демонстрирует обиды или растерянности, эффект выговора постепенно уменьшается.

Документ остаётся в папке, но в повседневной работе всё большее значение начинают иметь реальные результаты. И тогда даже официальная мера дисциплины со временем перестаёт выглядеть как нечто судьбоносное.

Способ №16. «Забыть» пригласить на коллективное мероприятие

Коллектив отлично провёл вечер. Вы узнаёте об этом на следующий день по фотографиям и радостным рассказам.

Ситуация

В любой компании время от времени происходят коллективные события. Это может быть празднование дня рождения начальника, выезд на природу, поездка «за грибами», корпоративный ужин, маленькое торжество после успешного проекта. Такие мероприятия формально не относятся к работе, но в реальности играют важную роль в жизни коллектива.

И вот однажды вы узнаёте о таком событии… случайно.

Например, утром коллеги обсуждают, как хорошо прошёл вчерашний вечер. Кто-то рассказывает про шутки начальника, кто-то вспоминает ресторан, кто-то показывает фотографии. Вы слушаете разговор и понимаете странную вещь: вас туда не приглашали.

Иногда ситуация происходит ещё более неловко. В конце рабочего дня сотрудники начинают собираться, кто-то надевает куртку, кто-то спрашивает: «Ну что, едем?» И только тогда выясняется, что весь отдел отправляется на какое-то мероприятие.

А вы остаётесь в кабинете.

Если спросить напрямую, объяснение обычно звучит очень нейтрально:

-Ой, наверное, забыли сказать.

-Это всё спонтанно получилось.

-Мы думали, что вы заняты.

Формально никто вас не обязан приглашать на частные мероприятия. Но факт остаётся фактом: коллектив был приглашён, а вы – нет.

Что нужно понимать

Исключение из неформальных мероприятий – один из самых мягких и одновременно чувствительных способов давления.

Люди воспринимают коллектив не только как рабочую структуру, но и как социальную группу. Когда человек оказывается за пределами таких встреч, у него возникает ощущение, что его постепенно выводят из круга «своих».

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.