Борис Бахметьев – Поэзия и проза жизни (страница 8)
Мы вовсе не живем, а доживаем,
Давно прожив последний жизни час…
8 августа 2025 г.
Из солнца в непогоду
Как легок переход из солнца в непогоду.
Ах, был бы так же прост обратный переход…
Мы что-то годное меняем на невзгоду,
А думаем, что все наоборот…
8 августа 2025 г.
Перестану боготворить
Я лишаю тебя полномочий божественных,
Перестану боготворить.
Из бесед наших, трепетом сердца отмеченных,
Вряд ли много смогу сохранить.
Взгляд счастливый и добрый с улыбкой нечаянной
Мне спасением был от тревог и простуд.
Я теплу твоему верил слишком отчаянно,
Как цветам, что недолго в букете живут.
Но я вспомню любовь, что казалась мне вечною,
Голос твой, что питал, как весенний ручей.
Все земные богини бывают развенчаны.
Только ты светлой музыкой будешь моей.
6 августа 2025 г.
Не просите прощения
Никогда ни за что не просите прощения:
Вам мольбу о прощеньи не будут прощать.
Да и сами не требуйте извинения.
Вы поймите, что некого вам извинять.
Тем, кто с вами, не нужны от вас оправдания:
Они просто поддержат и не предадут.
Ну а всем остальным чужды ваши искания.
Ваша жизнь им чужда: как пришли, так уйдут.
6 августа 2025 г.
Где был огонь любви
Где был огонь любви – там пепелище,
Уныло догорают угольки.
И в той золе уж ничего не сыщешь:
Не вороши, а попросту уйди…
6 августа 2025 г.
История одного совещания
Этот эпизод случился, ну или, возможно, мог бы случиться во времена неопределенные, наши, но точно не нынешние…
Игнат Игнатыч возглавлял одну крупную корпорацию по развитию отношений с дружественными развивающимися странами. Был он очень уважаемым начальником с непререкаемым авторитетом. В околоначальственной среде так и говорили о нем – настоящий! И называли почтительно – Игнатыч.
Мыслил он всегда смело и нестандартно и на то же нацеливал своих подчиненных. Предваряя постановку непростой задачи, он приободрял их, напоминая о хорошо зарекомендовавших себя методах убеждения – "лесть, провокация, шантаж, угроза убийством…" Шутил, конечно! И юмор его все воспринимали с искренним восхищением.
Нестандартность его мышления проявлялась и в написании некоторых резолюций, замечательных по своей философской глубине. Игнатыч мог начертать на докладе – "Что это?". Или "А где правда?". А мог просто поставить знак вопроса.
Совещания у Игнатыча всегда были очень деловыми. Вопросы обсуждались строго по существу. Заслушивались все экспертные мнения. Но иногда совещание прерывалось резким телефонным звонком. Игнатыча вызывал еще более важный начальник. И тогда он пропадал, бывало, надолго. Ожидание могло длиться не один час. Некоторые не особо тренированные участники через какое-то время оказывались в корпоративном ресторане, и даже за рюмкой водки от безысходности.
Так случилось и с тем самым совещанием – по развитию всего комплекса многопланового взаимодействия в ключевых отраслях сотрудничества. Часа через три-четыре помощник Игнатыча Илья Ильич объявил, что начальник задерживается и предлагает провести совещание в одной из стран Латинской Америки, где ему нужно быть на следующей неделе. Все, конечно, отнеслись с пониманием. Помощник помощника Василио (так на латиноамериканский манер называл его Игнатыч) начал составлять список участников поездки.
Кстати, Василио, занимавший, казалось бы, скромную, но на самом деле очень значимую должность, был тоже человеком весьма незаурядным. Опытным в подготовке совещаний и поездок. И искушенным в понимании людей, с которыми ему доводилось общаться, выполняя поручения Игнатыча.
Василио прибыл в указанную латиноамериканскую страну за несколько дней до приезда начальника, чтобы как следует подготовить его визит, а также упомянутое совещание. И в подготовительных целях проводил совещания у себя – прямо в своем гостиничном номере – с помощниками членов делегации, тоже прибывшими раньше своих начальников. Василио умел настроить помощников, а через них – и их начальников на правильный лад. Постепенно за доверительными разговорами опустошая минибар, он вкрадчиво спрашивал собеседника, немного по-пьяному растягивая слова: "Понимаешь ли ты? Мой начальник пригласил твоего начальника на совещание. Значит, он его приблизил! Твой начальник хоть понимает, что это означает?" Очередной помощник обычно важно хмурился или смущенно улыбался, силясь изобразить, что, конечно, все понимает…
Иногда Василио бывал крутоват, хотя и справедлив. Один раз, ближе к полуночи, он заказал из ресторана гостиницы для участников совещания в своем номере говяжьи стейки. И их буквально невозможно было прожевать. Что заводило все обсуждения в тупик. Василио принял жесткое решение: вызвал к себе в номер хозяина гостиницы и заставил его самого съесть этот стейк, полностью…
Но наконец вся непростая подготовка была успешно завершена. Поздним вечером прибыл Игнатыч, и подъехали все члены делегации. Даже торговец соленой кукурузой и сигарами, и при этом большой ценитель латиноамериканских танцев Хихман. Таков был охват сотрудничества.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.