18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Айртон Кос – Как Стив Джобс видел будущее. Его выступления, интервью и идеи о компьютерах, iPhone, Apple и технологиях (страница 15)

18

Ведущий 1: RoundTable — это то, о чём вы уже объявляли, или вы только что об этом заявили?

Билл: Мы уже демонстрировали его прототип. Это устройство, которое может поворачиваться на 360 градусов.

Ведущий 1: А, понятно. Это похоже на то, что Cisco уже установила в торговых центрах, а HP — в своих офисах, верно?

Билл: Да, у HP есть очень высококлассное устройство, немного похожее на RoundTable, но это не имеет значения.

Ведущий 1: Хорошо. Сожалеете ли вы когда-нибудь — о том, что хотели бы что-то изменить? Может быть, вы думали, что это произойдет после вашего ухода из Apple, когда у вас будет значительная доля рынка Mac, и вы сможете поступить по-другому?

Джобс: Хорошо, прежде чем ответить вам, я хотел бы высказать несколько соображений по поводу ответа Билла — это очень интересно. Потребительский рынок и корпоративный рынок — это совершенно разные сферы. Что касается потребительского рынка, то, по крайней мере, я считаю, что человек может добиться потрясающих результатов, не используя Windows на компьютере; когда программное обеспечение и аппаратное обеспечение развязаны друг от друга, но при этом всё равно отлично работают — это очень редкий пример. Со временем это, возможно, появится в сфере мобильных телефонов. Вполне вероятно. Но пока это неясно. Можно увидеть множество примеров, когда программное обеспечение и аппаратное обеспечение отлично сочетаются. Поэтому я считаю, что это одна из причин, по которой мы каждый день ходим на работу, ведь никто не знает ответов на эти вопросы. Через несколько лет мы найдем ответы — может быть, все будут с удовольствием работать, а может быть, и нет.

Ведущий 1: Да.

Джобс: Да. Это отличные попытки, и все они очень удачны. В некоторых категориях продуктов — например, музыкальных плеерах — отдельные дизайны работают очень хорошо. На рынке компьютеров на данном этапе различные типы дизайна имеют очень высокую долю рынка.

Ведущий 1: Просто высокая доля? Да, очень-очень высокая доля.

Джобс: Напротив, эти продукты не сильно отличаются от музыкальных плееров.

Ведущий 1: Когда вы впервые задумываетесь: «Я должен заняться этим», или «Apple должна заняться тем», или «Что мы можем сделать»?

Ведущий 2: Вы всегда придерживались идеи объединения аппаратного и программного обеспечения, и сейчас эта комбинация работает очень хорошо.

Джобс: Когда я только пришел в Apple, произошло много событий, и я уверен, что их можно было бы организовать лучше; после моего ухода тоже произошло многое, но я считаю, что это было следствием неправильных решений, однако это неважно. Это действительно неважно — нужно оставить прошлое в прошлом, мы должны четко понимать, где мы находимся, чтобы смотреть в будущее. Знаете, первое, что я сделал, вернувшись в «Apple» 10 лет назад, — это передал музей «Apple» Стэнфордскому университету: все диссертации, все старые машины… Мы убрали с них паутину и сказали себе, что нельзя больше зацикливаться на вчерашнем дне, мы должны смотреть в будущее. Ведь нельзя постоянно сожалеть и говорить: «Боже, как бы я хотел, чтобы меня не уволили; как бы я хотел остаться там; я хотел бы то, хотел бы сё…» Но всё это уже не имеет значения, так что давайте возлагать надежды на завтра и перестанем вздыхать по поводу прошлого.

Ведущий 2: Поговорим о будущем чуть позже, а сейчас давайте поговорим о настоящем. Как вы оцениваете различных участников рынка и текущее развитие технологий? Вы оба уже давно и очень успешно работаете в этой отрасли, ваши компании являются лидерами в своей сфере. Было ли что-то, что вас удивило? Сегодня всё больше компаний становятся сильнее. Как вы оцениваете текущую рыночную ситуацию и что, по вашему мнению, произойдёт в Интернете?

Джобс: Я считаю, что сейчас эта отрасль развивается очень здоровым и упорядоченным образом, и многие молодые люди больше не хотят работать на других, а стремятся создать собственное дело; этих молодых людей интересует не просто все новое или продажа товаров другим, они просто хотят основать свою компанию. Мне кажется, что сейчас появляются по-настоящему вдохновляющие компании. Что ты об этом скажешь, Билл?

Билл: Да, я согласен. Я бы сказал, что сейчас эта отрасль действительно развивается очень здоровым образом, и это эпоха, когда активно ведутся разработки и изобретения.

Джобс: Я тоже так считаю. Многие вещи сейчас кажутся рискованными, но в целом это хороший признак.

Ведущий 2: Можете привести какой-нибудь пример?

Джобс: Примеры есть, но я не могу об этом говорить.

Ведущий 2: Хорошо.

Джобс: Но могу сказать, что это просто замечательно!

Ведущий 2: Да.

Джобс: Это то, что дает вам мотивацию просыпаться утром и работать, потому что это говорит вам, что в следующую секунду произойдет что-то удивительное.

Ведущий 1: Да, вы оба именно такие. Вы каждый день имеете дело с Интернетом, у вас есть интернет-продукты — iTunes, Mac и так далее, но с другой стороны, вы представляете интересы состоятельных клиентов, ПК и крупных операционных систем. Поэтому многие, возможно, считают вас конкурентами…

Джобс: Мы что, все динозавры?

Ведущий 1: Хм?

Джобс: Разве мы все динозавры?

Ведущий 1: Динозавры? Ладно, я могу поговорить об этом. Нет, если честно…

Ведущий 2: Вы имеете в виду, что система меняется.

Ведущий 1: Через пять лет ноутбуки по-прежнему будут ключевым элементом этой категории продуктов?

Билл: Можно сказать, что всё будет не так, как ожидалось. Помните компьютеры с одной функцией? Кто-то говорил, что объединение одной функции в единое целое — это на самом деле глупая идея.

Ведущий 2: Ларри Эллисон.

Билл: Все, что входит в мейнстрим, всегда подвергается нападкам. Люди не понимают, что у вас всегда будет богатый набор локальных функций — я имею в виду, по крайней мере, мы так считаем. Независимо от того, получаете ли вы эти функции для общения и визуализации или что-то другое, когда вы получаете больше естественных возможностей, возникает вопрос: как совместить богатый набор локальных функций с богатым набором функций, доступных в других местах. Когда вы смотрите на это устройство, вы говорите, что оно может подключаться к телевизору или в автомобиле, или что есть более лёгкое оборудование для подключения к сети; но когда вы садитесь за полноразмерный компьютер, вы редактируете документы, создаёте что-то. Я считаю, что сейчас мы становимся всё сильнее.

Джобс: Я хочу привести конкретный пример. Мне нравятся карты, созданные Google, и я использую их в браузере на своём компьютере. Позже, когда мы разрабатывали iPhone, мы подумали: а не было бы здорово, если бы на iPhone тоже были карты? Поэтому мы связались с Google. На тот момент Google уже разработала несколько клиентских приложений на Java для некоторых мобильных телефонов, и у них уже был API. В результате мы перестали разрабатывать клиентские приложения на основе этих API. Изначально они предоставляли послепродажное обслуживание, но поскольку нам было вполне логично разрабатывать приложение самостоятельно, да и у нас были для этого возможности, то приложение, которое мы создали, превзошло клиентские приложения, использующие карты Google. Данные, поступающие с сервера, были теми же, но пользовательский опыт, который они обеспечивали, был беспрецедентным и более практичным, чем при использовании компьютера. По сравнению с предыдущими картами на других мобильных телефонах, использование карт на iPhone открыло совершенно новую сферу.

Однако впечатления от его использования просто невероятны — это намного лучше, чем при работе на компьютере. Более того, это совершенно иные ощущения по сравнению с тем, что было раньше на компьютере. Как вы знаете, многие продукты создаются с учётом потребностей и впечатлений клиентов, поэтому, когда мы продемонстрировали его нашим клиентам, они были просто потрясены тем, насколько приятным оказался этот опыт. Таких ощущений вы не испытаете в браузере. Теперь люди могут узнать, как получать больше информации в браузере, как переходить на различные сайты через браузер, как работать с локальными приложениями и так далее. Таким образом, наличие подключения к сети становится абсолютно незаметным. Однако всё это происходит постепенно: при наличии столь обширной клиентской базы на самом деле можно сделать гораздо больше. В то же время аппаратное обеспечение также должно развиваться в рамках этой обширной группы клиентских приложений — нам нужно разрабатывать устройства со всё более низкой стоимостью и всё меньшим энергопотреблением. Таким образом, имея обширную клиентскую базу, можно сделать много очень значимых вещей.

Ведущий 1: Да, так что, как вы только что сказали, обширная клиентская база по-прежнему чрезвычайно важна. Но, возможно, я неправильно понял: в примерах, которые вы только что привели, под «обширной клиентской базой» вы имели в виду не пользователей персональных компьютеров, верно?

Джобс: Я только что сказал, что хочу объединить некоторые очень хорошие клиентские приложения с некоторыми очень хорошими облачными сервисами; такое сочетание будет необычайно мощным. По сравнению с тем, что есть сейчас, такое сочетание будет гораздо мощнее, чем использование приложений клиентами через браузер.

Ведущий 2: Только что мы упомянули компании-разработчики программного обеспечения; речь шла именно о компаниях, предоставляющих услуги в области программного обеспечения, а не о других.