18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Артем Демиденко – Сила интроверта: Как использовать особенности своего характера (страница 4)

18

Многие ошибочно думают, что интроверты хуже говорят на публике. На самом деле они выбирают другой путь влияния – через ясные, продуманные слова, а не громкие лозунги. Помогает при этом методика «цепочки» – когда каждое слово – логичный шаг, подкреплённый фактами и примерами. Исследование Гарвардской бизнес-школы показало: такие выстроенные выступления вызывают больше доверия и воспринимаются как более профессиональные. Если вы интроверт, попробуйте подготовить речь с плавным переходом от одной мысли к другой, вместо того чтобы заполнять пространство потоком слов.

Интроверты умеют строить глубокую связь с командой, чаще общаясь лично, чем собирая всех вместе. Пример – Билл Гейтс, который ценил возможность поговорить с каждым сотрудником лично, обменяться мыслями и поддержать. Для интроверта это не просто управление, а вдохновение и опора для команды. Полезный приём: введите правило регулярно проводить пятнадцатиминутные беседы с каждым членом коллектива, чтобы обсудить не только задачи, но и мечты, идеи и сложности.

В стратегическом планировании интроверты предпочитают вдумчивый разбор мелочей, прежде чем предложить решение. Их идеи могут созревать медленнее, зато они тщательно продуманы и качественны. Вспомним Ли Иакоку, создателя Acura, который долго исследовал рынок, прежде чем выпустить продукт – эталон в своей отрасли. Мой совет: разбейте стратегию на этапы с промежуточными целями и временем на размышления. Это исключит поспешность и добавит надёжности.

Интроверты не боятся признавать свои слабости – редкое качество для классических лидеров-экстравертов. Такой открытый внутренний диалог повышает честность и прозрачность в управлении, что особенно важно в кризис. Взять 2020 год: глава Zoom, Эрик Юань, человек с интровертными чертами, честно рассказывал о проблемах сервиса во время резкого роста, и это укрепило доверие клиентов и инвесторов. Если вы интроверт-лидер, не скрывайте трудности – делитесь ими, чтобы команда видела в вас живого человека, а не недосягаемого героя.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.