Анна Максименко – Без надрыва. Стратегии лидеров по созданию бизнеса и сохранению себя (страница 8)
Я перфекционистка в ремиссии. Люблю контролировать все, вплоть до температуры в чайнике. Но жизнь не любит охранников. Седьмое правило — говори что должен, делай что можешь и… отпусти. Вселенная не глуха, просто у нее очередь. Иногда надо перестать стоять первой и дать другим высказаться.
Можно выучить все аффирмации, составить карту желаний и трижды обойти вокруг свечки, но если не действуешь, то максимум получишь головокружение. Восьмое правило — целевые действия каждый день. Даже микрошаги — это тоже шаги. Никто не стал богатым, просто «помедитировав на успех».
Мечта — как свидание: красиво, волнительно, но ни к чему не обязывает. Цель — это расписание электричек: скучно, но точно доезжаешь куда нужно.
Моя цель — поступить в универ. Сделано. Заработать онлайн. Сделано. Команда. Есть. Квартира в Сочи. Готово. Вид на реку. Пишу с балкона. Девятое правило — мечтами вдохновляются, цели реализуют.
Есть вещи, ради которых мы родились. Не «выйти замуж» и не «поправить карму», а что-то свое. Когда находишь, все остальное выстраивается: деньги, люди, покой. Я создала свой метод распаковки талантов. И каждый раз, когда человек понимает, зачем он живет, у него появляется свет в глазах. Такой, который не купишь ни на одном марафоне.
Проверь гормоны, витамины и психику. Тело — не враг, а союзник. А токсичные люди — не родственники, а кармические тренажеры. Выводи их в блок. Пусть Вселенная с ними сама разбирается. Психолог, коуч, телесный терапевт — не роскошь. Это техподдержка твоего внутреннего вайфая. А еще — аскезы. Я брала для себя запреты на алкоголь, мат и жалобы. И каждый раз жизнь удивлялась: «Серьезно? Ну ладно, держи бонус». Мой успех — не в миллионах, не в марафонах, не в лайках. Он в том, что я не сдалась, когда могла. Что научилась смеяться, когда хотелось плакать. И что перестала ждать чуда, а стала им сама.
Вот такая история успеха без глянца, без фильтров, но с любовью к кофе, к себе и к жизни. И если вы сейчас улыбнулись — значит, все получилось.
Наталья Барвинская
Лидер нового времени: как вести за собой в онлайне
Есть этап, который проходит почти каждый эксперт: ты уже достиг высот в одном деле, но в другом приходится все начинать с нуля. Регалии не котируются, прошлые победы никого не впечатляют.
Я долго была уверена, что лидер должен быть сильным и знать ответы на все вопросы. Но жизнь, а особенно онлайн, показала обратное. Настоящее влияние рождается в уязвимости, в готовности быть такой, какая есть, и разрешении себе ошибаться.
Мне хочется рассказать не про «успешный успех», а про путь из офлайна в онлайн, где нет готовых рецептов, зато есть главный вопрос: кто ты, когда все идет не по плану?
В этой главе не будет инструкций, как стать идеальным лидером. Я поделюсь реальными историями, практиками и решениями, которые помогли мне и сотням моих учеников начать вести за собой людей.
Если бы десять лет назад кто-то сказал мне: «Ты снова окажешься у старта, без денег, без команды, без ощущения, что тебя вообще кто-то ждет», — я бы не поверила.
В офлайне у меня было все: свой бизнес, хорошие обороты, уважение. Я знала, что значит вести за собой. Я была той, кто раздает задачи, кого слушают, к кому идут за советом. Могла держать процессы одной рукой, закрывать форс-мажоры другой и при этом еще всех вдохновлять.
В какой-то момент пришла та самая усталость. Чувство, когда внутри все перегорело и даже успех перестал радовать. Я честно пыталась оживить себя новыми проектами, искала смыслы, заставляла себя. Но вместо удовольствия и карьеры росла тревога. Казалось, я уже не руководитель, а загнанная лошадь: команда держится, пока я «горю», бизнес жив, пока я все тяну. Стоило отпустить — все проседало.
В какой-то момент я просто села на кухне за чашкой уже холодного чая и поняла: либо я продолжу все тащить, либо наконец выберу себя. Решение закрыть бизнес далось нелегко. Деньги были. Была стабильность. Но не было главного — жизни внутри. Муж поддержал, хотя для всех вокруг это казалось безумием: закрыть работающий проект ради… непонятно чего?
Но я выбрала непонятно что — и впервые за много лет почувствовала легкость. Правда, вместе с легкостью пришли страхи: «А что дальше? Чем я буду заниматься? Точно ли я найду то, что зажигает? А если нет?» Это ощущение — как будто стоишь на краю пустого поля, и нет ни тропинки, ни дороги, ни подсказок. Куда идти — решай сама.
Когда я пришла в онлайн, внутри жила иллюзия: с таким бэкграундом, как у меня, просто расскажи о себе — и все, выстроится очередь. А на деле оказалось, что в онлайне я просто ноунейм среди тысяч других. Мои регалии, опыт, уважение никому не интересны.
Помню свой первый эфир: правильная рубашка для уверенности, ладони влажные, голос дрожит, взгляд бегает по экрану. Та, кто в офлайне спокойно управляла командой из 120 человек, тут чувствовала себя школьницей на первом уроке. Я боялась говорить о себе, делиться смыслами. Казалось, мой опыт никому не нужен, а те, кто зарабатывает миллионы на марафонах, будто вообще из другой реальности.
Сколько раз хотелось бросить все и вернуться туда, где было понятно и спокойно. Я пыталась делегировать контент, покупала консультации, нанимала копирайтеров — все в стол, результат был нулевой. Не было отклика, не было роста, не было радости.
А потом случилось то, что окончательно снесло всю мою идеальность: просто в один день исчез мой Telegram-канал, который я так тяжело развивала, собирала по крупицам. Он просто был — и вдруг его нет. Все мои усилия, тексты, аудитория — исчезли вместе с ним.
Вот тут уже не спрячешься ни за статусом, ни за правильной упаковкой, ни за привычкой все держать под контролем. Все мои иллюзии мгновенно слетели. Именно в тот момент мне пришлось признаться, что я не всесильная, что никому не нужен мой офлайновый опыт, здесь другой мир, здесь не работает то, что работало «на земле».
И вот тогда все и сдвинулось. С того момента начался мой настоящий путь — когда я разрешила себе быть настоящей, не строить из себя гуру и не гнаться за идеалом. Сейчас я точно знаю: лидер нового времени появляется именно тогда, когда вы перестаете держаться за прежние роли и прятаться в броню. Когда позволяете себе быть человеком, а не машиной для результатов.
Мой самый главный результат — не количество подписчиков и не обороты, а способность оставаться собой, даже когда все вокруг рушится, и из этого «руинного» состояния рождать новую силу.
Это не человек со статусом, не тот, кто ведет за собой с пьедестала и раздает команды сверху вниз. Такой подход больше не работает, особенно в онлайне.
Лидер нового времени — это человек, рядом с которым хочется не просто идти, а расти. Это не гуру, а тот, кто создает место, где каждый начинает ощущать свою силу. С таким человеком вы не чувствуете себя «младшим партнером», вы чувствуете плечо и свободу двигаться в своем темпе.
Он не тянет за собой, не играет роль главного. Он идет рядом, открывая пространство для ваших шагов, для ваших проб и ошибок. И не боится, что кто-то рядом станет ярче, — наоборот, именно рядом с ним рождаются новые лидеры. У меня было много историй, когда ко мне приходили те, кто боялся ошибиться, а потом они запускали свои проекты и становились наставниками для других. И это самая высокая похвала для меня как для наставника.
Самое большое доверие вызывает не сила, а уязвимость. Не броня, а честное признание: «Я не знаю, но я иду».
Не раз наблюдала картину, как в онлайне маска эксперта отпугивает больше, чем привлекает. Здесь не работают лозунги и обещания. Здесь люди цепляются за настоящее: за реальный путь, честные признания, за готовность делиться не только победами, но и факапами.
Лидер нового времени вдохновляет не словами, а своим примером: он показывает, как справляться со страхом, как проживать провалы, как не застывать в идеальности, а расти через реальный опыт. Он верит в людей сильнее, чем они сами. Это как дать кому-то аванс доверия. Пока человек еще сомневается, лидер уже знает: у тебя все получится, я рядом, идем вместе.
Я не учу «сверху», я иду рядом, слушаю, разбираю ошибки, мы вместе смеемся над своими промахами. Иногда мои разборы длятся часами, потому что я слушаю не только слова, но и что за этими словами стоит. В онлайне это особенно важно.
Здесь никто не покупает «маску гуру». Здесь покупают энергию, честность, открытость. Здесь откликаются на искренность, на желание делиться не только успехами, но и тем, что не получилось. И если спросить меня: «Что главное в новом лидерстве?» — отвечу просто: стать тем, рядом с кем хочется быть собой, учиться, ошибаться, расти и идти дальше.