Andy Smith – Говори с машиной. Как думать, чтобы ИИ работал на вас (страница 6)
о
Да
Желательно
Да
Да
Да
Генерация идей / Брейнсторм
Желательн
о
Да
Да
Да
—
—
Код /
Автоматизация
Желательн
о
Да
Да
Да
Да
Да
Визуальный промт
—
Да
Желательно
Да
Да
—
Ключевой вывод из этой таблицы: задача — единственный обязательный компонент всегда. Но для любого нетривиального запроса нужны как минимум три-четыре кирпича.
Пошаговая демонстрация: от голой задачи до полного промта
Давайте соберём промт по кирпичику и посмотрим, как каждый компонент улучшает результат. Этап 1: только задача
Промт:
Напиши описание вакансии.
Результат (ожидаемый):
Общий, шаблонный текст. «Мы ищем мотивированного специалиста в динамичную команду...» Подходит к любой компании и любой позиции — а значит, не подходит ни к одной.
Этап 2: задача + контекст
Промт:
Напиши описание вакансии менеджера по продукту для стартапа в сфере образовательных технологий. Компания из 30 человек, продукт — платформа для онлайн-курсов, рынок — русскоязычный.
Результат (ожидаемый):
Уже конкретнее. Есть привязка к отрасли, размеру компании, продукту. Но тон, структура и «подача» — стандартные. Текст читается как типовое объявление с hh.ru.
Этап 3: задача + контекст + роль + формат
Промт:
Ты — HR-директор технологического стартапа, который хорошо знает, как привлекать сильных кандидатов текстом вакансии. Напиши описание вакансии менеджера по продукту для стартапа в сфере EdTech (30 человек, платформа для онлайн-курсов, русскоязычный рынок). Формат: 1) зацепка — одно предложение, которое привлечёт внимание сильного продуктового менеджера; 2) три главные задачи на первые 6 месяцев; 3) что мы даём (без банальностей про «печеньки и дружный коллектив»); 4) навыки — только реально необходимые, не больше 5. Объём — до 300 слов.
Результат (ожидаемый):
Значительно лучше. Есть структура, есть фокус, есть тон, соответствующий стартапу. Но могут проскочить общие фразы и «сильные командные игроки».
Этап 4: полный набор — все шесть кирпичей
Промт:
Ты — HR-директор технологического стартапа, который хорошо знает, как привлекать сильных кандидатов текстом вакансии, а не корпоративным шаблоном.
Напиши описание вакансии менеджера по продукту для стартапа «КурсЛаб» (EdTech, 30 человек, платформа для онлайн-курсов, русскоязычный рынок, недавно подняли раунд А).
Контекст: ищем первого выделенного продуктового менеджера. До этого продуктом управлял CEO. Нужен человек, который заберёт на себя discovery, road map и метрики роста.
Формат: 1) зацепка — одно предложение; 2) три ключевые задачи на первые 6 месяцев; 3) что мы предлагаем — три конкретных аргумента; 4) навыки — не больше 5 строк; 5) как откликнуться. Объём: 250-300 слов.
Ограничения: Не используй фразы «дружный коллектив», «конкурентная зарплата»,
«стрессоустойчивость», «командный игрок». Не используй bullet points длиннее одной строки.
Не пиши «мы предлагаем» — вместо этого формулируй от лица кандидата: «ты будешь...»
Пример зацепки (для ориентира по тону): «Мы делаем обучение, которое люди проходят до конца. Если тебя это цепляет — читай дальше.»
Результат (ожидаемый):
Текст, который после минимальной правки можно публиковать. Конкретный, с правильным тоном, без мусорных фраз, с правильной структурой. Ровно то, что нужно.
Четыре этапа — один и тот же инструмент. Разница — только в том, сколько кирпичей вы уложили. Обратите внимание: на каждом этапе мы не «писали больше текста» — мы добавляли другой тип информации. Роль, контекст, формат, ограничения, пример — каждый элемент сфокусировал результат по-своему.
Принцип конструктора
Промт — это не сочинение. Вам не нужно «красиво формулировать» или «писать убедительно». Вам нужно собрать конструкцию из правильных блоков. Это инженерная задача, а не литературная.
Когда результат ИИ вас не устраивает, не спрашивайте «что написать по-другому?». Спросите: