Андрей Кощиенко – Айдол-ян. Часть 4. Смерть айдола (страница 9)
– Ничего не знаю, господин директор. – быстро отвечаю я. – Ничего незаконного я не делала. Не понимаю, что это SBS взбрело вдруг придумывать странные истории.
Замечаю выражение взгляда, брошенного на меня ЁнЭ. Да, она знает, что я вру. Вот ещё, вполне возможный – «анонимный источник информации». Кроме неё, кто ещё тогда в машине был? Охрана, водитель, ещё кто-то…
– В SBS решили поквитаться. – спокойно поясняет мне ЮСон. – Слышал, что у его генерального директора проблемы с владельцами из-за начатой прокурорами проверки. А проверку начали после того, как они сообщили, что тебя убили при обстреле…
– Сами дураки, работать не умеют, а кто-то им в этом виноват. – не задумываясь, мгновенно отвечаю я.
– Я вообще поражаюсь, как ты дожила до сегодняшнего дня с таким языком. – говорит мне ЮСон. – Вообще чувство самосохранения отсутствует?
– Но мы же тут все свои, господин директор. – говорю я. – Зачем это лицемерие и притворство?
– А про акции, хоть все свои, рассказать мне не хочешь. Так?
– Было бы что рассказывать, – рассказала. – говорю я, пытаясь изобразить самый честный вид, на который способен. – Ничего не было.
– Ладно. – позвучав мою физиономию пару секунд, произносит директор и обещает. – Я проверю тебя.
– Да, господин директор. – киваю я, одновременно начав озабоченно думать, как прикрыть себе тыл.
Нужно срочно звонить СунОк, инструктировать, чтобы ни в коем случае ни в чём не сознавалась. Чёрт, только вчера поругались с ней!
– Что делать будем? – спрашивает ЮСон у ЁнЭ. – Как думаешь?
– Что вы имеете в виду, господин директор? – не поняв, уточняет та.
Я тоже, кстати, не понял. Что значит – «делать»? Эти из-за SBS? А причём тут ЁнЭ?
– У ЮнМи успех. – поясняет ЮСон. – Успех в другой стране. АйЮ, когда заняла первое место в чарте, Чо СуМан отправил её во Францию. У владельца «
Entertainment» большой опыт ведения музыкального бизнеса и значит, такое решение наверняка разумно. Не считаешь ли ты, ЁнЭ, что мне тоже следует поступить так же – отправить ЮнМи покорять Францию?
ЁнЭ задумывается, и я тоже задумываюсь вместе с ней. Ну, в принципе, да. Ковать железо нужно, пока оно горячо. Наверняка французы захотят увидеть, как я в реальности выгляжу.
– Наверное, да, господин ЮСон, – подумав и приняв решение, кивает мой менеджер. – Это будет правильным решением с точки зрения на перспективы роста популярности и продаж. Возможно, в текущий момент, получится подписать контракт не только для ЮнМи, но и для всей группы «Корона». Она одна из её участниц. Думаю, французов это может заинтересовать, особенно, если они ещё ни разу не видели выступление корейских гёрлз-групп.
– А к «Tokyo Dome» когда тогда готовиться?! – повысив голос, восклицает ЮСон. – Если группа поедет во Францию, когда она будет это делать?
Обдумываю директорский вопль. Ну в принципе, опять, да. Похоже, одновременно проглотить и то, и это – не получится. Новые песни, ну ещё туда-сюда. Но вот разучить новую хореографию, на это нужно время. И немало.
– ЮнМи, от тебя сплошные проблемы. – недовольно говорит мне директор. Вроде поначалу выглядит круто, но как начнёшь вникать, хочется всё бросить и не заниматься.
– Ну давайте, я ничем не буду заниматься. – мгновенно предлагаю я. – Буду делать только то, что скажут и спать спокойно.
Директор молчит и как-то покряхтывая, ёрзает на сидении.
Проблема из разряда «и хочется, и колется», понимаю я.
– Не бери в голову, что я сказал. – перестав кряхтеть, требует у меня ЮСон. – Когда в руки попала удача – ей нужно пользоваться. Просто ситуация, когда удачи много сразу, неожиданна. Подобного в жизни обычно не случается и поэтому мало у кого есть опыт, чтобы справиться с этим без потерь.
– Будем работать. – обещает мне он. – Если потребуется, найму ещё людей, пусть «едят» проблему по кусочкам. Наверняка, при более тщательном изучении вопроса, всё можно решить. Неразрешимых проблем не существует. Всё определяется ценой, которую для этого нужно заплатить.
Согласен. – думаю я. – Тоже так считаю. А если во Францию не поеду, то не поймут ни там, ни тут. Тут ещё будут потом смеяться, назовут скупердяями, пожалевшими денег на поездку, или какими-нибудь лосями педальными, профукавшими уникальный шанс.
– Хорошо, – говорит ЮСон, обращаясь ко мне, – сейчас приедем в агентство, идёшь, работаешь по своему расписанию. А я начну заниматься возникшими проблемами. Первым делом узнаю, что там в СМИ случилось, потом вопросом Франции. ЁнЭ, проследи чтобы твой телефон был доступен для звонка. Если потребуется, я вызову ЮнМи.
– Да, господин директор. – почти одновременно произносим мы с ЁнЭ.
(
– БоРам, БоРам! Иди, смотри скорей какая новость! – кричит КюРи, вбегая из коридора с планшетом в руках.
БоРам, которая в этот момент пила воду, надувает щёки, не торопясь её глотать и вопросительно мыкает в сторону Кюри: М?
– Твоя
Пффф! – Выдыхает всё, что было у неё во рту, Борам, обрызгивая КюРи.
М?
Жизнь третья
– Хальмони? – удивлённо спрашивает ХёБин, смотря на бабушку.
– Добрый вечер, госпожа МуРан. – кланяясь, здоровается ЮЧжин.
– А, это вы? – произносит в ответ бабушка и говорит. – Я думала, ЧжуВон вернулся. Здравствуй, ЮЧжин. Рада тебя видеть.
– Здравствуйте. – ещё раз здоровается та и, ещё раз поклонившись, задаёт вопрос. – Как ваше здоровье, госпожа?
– Спасибо, ЮЧжин. Хорошо.
– Я рада.
– ЧжуВона, получается, нет? – спрашивает ХёБин, решив, что с официальной частью разговора закончили.
– Нет. – подтверждает бабушка. – Сказал – отъедет ненадолго, скоро вернётся. Но вот что-то долго нет. А почему ты спрашиваешь? Он тебе нужен?
– Я пригласила в гости онни, – отвечает ХёБин, переведя взгляд на ЮЧжин. – Она приготовила для него подарок. Обидно будет, если мой тонсен появится только завтра.
Бабушка понимающе кивает головой, тоже смотря на гостью.
– А что у тебя за подарок? – спрашивает она, не сдержав любопытства.
– М. м… Я хочу подарить ему нож. – отвечает ЮЧжин.
– Нож? – удивляется ХёБин и в её глазах возникает (и тут же пропадает) выражение лёгкого разочарования. – Но, у него уже есть нож?
ЮЧжин, буквально одно мгновение, недовольно смотрит на сестру своего потенциального мужа, думая о том, что никакого более подходящего подарка для мужчины-военного, чем нож, за один день в Сеуле найти невозможно. И что эта нищебродка с окраины, ЮнМи, первой успела подарить самый лучший из возможных вариантов.
– Мой нож гораздо качественнее. – справившись с секундной вспышкой неприязни, объясняет она потенциальным родственникам. – Он из специальной высокопрочной чёрной стали, которая не блестит в лунном свете. Нож для разведчиков…
ХёБин и МуРан переглядываются, и снова переводят взгляды на гостью.
– … И потом. – секунду помолчав, добавляет та, видя, что её подарок не произвёл впечатления. – Я подумала, что ЧжуВон не станет использовать вещь, которая будет напоминать о человеке, с которым расстался. От таких вещей обычно избавляются. Получается, что ножа у него нет и поэтому – я принесла ему новый…
МуРан одобрительно хмыкает.
– Я об этом не подумала. – говорит она. – Ты права. Моему внуку действительно нужен новый нож. Хороший подарок.
ХёБин поощрительно улыбается ЮЧжин. Та вежливо наклоняет в ответ голову, пряча довольную улыбку.
Спросив о здоровье членов семьи ЮЧжин и узнав, что всё хорошо, хальмони, одобрительно покивав, переходит к выяснению – как обстоят дела у самой гостьи.
– Прошлый раз ты говорила, что стала членом наблюдательного совета. – напоминает МуРан, обращаясь к ЮЧжин. – Чем же занимаются в наблюдательном совете?
– О-о! – оживлённо отзывается та, энергично разворачиваясь на диванчике в сторону хальмони и чётко информирует. – Эффективное управление требует наличия в корпоративной структуре независимого наблюдательного совета и квалифицированного менеджмента, рационального распределения полномочий между ними, а также надлежащей системы подотчетности и контроля. Задача совета – дать рекомендации менеджменту в разработке и реализации корпоративной стратегии!
– Мм, – несколько озадаченная выданным напором, но тем не менее понимающе кивает бабушка. – То есть, – совет даёт рекомендации?
– Да. – соглашается с ней ЮЧжин. – Но не только. Наблюдательный совет ещё должен определять политику корпорации или, другими словами, – методы её управления и то, каким образом деятельность общества отражается на участниках корпоративных отношений.