Андрей Ивлев – Управление изменениями. Как успешно трансформировать бизнес в меняющемся мире (страница 3)
Для эффективного управления необходимы три условия: разотождествленность системы управления и объекта, наблюдаемость объекта и возможность влияния на него.
Система управления выполняет три фундаментальные функции Наблюдения , Решения и Воздействия .
Эти базовые понятия – фундамент для понимания природы управления вообще и управления изменениями в частности.
В следующей главе мы рассмотрим, сущность специфического для любой организационной системы объекта управления – деятельность.
ГЛАВА 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Чем мы управляем в организации?
Люди скажут: "персоналом", "финансами", "процессами". Всё верно, но это частности.
На самом деле мы управляем деятельностью.
Понимание того, что такое деятельность и как она устроена, критически важно для управления изменениями. Потому что изменения – это изменения деятельности.
Деятельность – это целеустремленная активность, реализующая потребности субъекта.
Разберем это определение по частям:
Активность – это действия, движение, энергия. Активность есть и у животных, и даже у неживой природы (движение воды в реке – это активность). Но активность сама по себе еще не деятельность.
Целеустремленная – направленная на достижение цели. Целеустремленность отличает деятельность от хаотичной активности. Деятельность имеет направление, намерение, замысел.
Реализующая потребности субъекта – деятельность всегда отвечает чьим-то потребностям, интересам. Бессмысленной, "ничьей" деятельности не существует. За любой деятельностью стоит субъект с его интересами.
Условия начала деятельности
Чтобы деятельность началась, необходимы три условия:
Субъект деятельности
Должен существовать кто-то (человек, группа, организация), кто будет деятельность осуществлять. Субъект – это носитель воли, интереса, намерения.
Намерение субъекта деятельность начать
Мало быть субъектом – нужно хотеть действовать. Намерение – это решение начать, волевой акт. Без намерения деятельность не запускается, как бы ни были велики возможности.
Возможности для начала деятельности
Недостаточно хотеть – нужны условия, ресурсы, возможности. Можно хотеть построить завод, но без земли, денег, технологий деятельность не начнется. Все три условия должны сойтись одновременно. Если нет хотя бы одного, деятельности не будет.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.