18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Слушать книги Андрей Анучин (2)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Андрей Анучин онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Андрей Анучин

Последние
Андрей Анучин - Как продать дороже. Переговоры о цене
Андрей Анучин - Как продать дороже. Переговоры о цене
«Сколько стоит? Почему так дорого?» — эти вопросы раздражают, напрягают и заставляют переживать даже самых опытных специалистов, экспертов и менеджеров.Переговоры о цене — критическая точка, в которой решается, будете ли вы праздновать успех и получите прибыль или столкнетесь с разочарованиями и убытками.В своей книге бизнес-тренер делится проверенными практическими приемами, которые помогут вам почувствовать себя легче и увереннее в разговоре о цене – и в роли продавца, и в роли покупателя.Книга написана максимально плотно, «без воды». Много примеров и жизненных историй помогут применить знания на практике. В каждом разделе есть фишка, техника или рекомендация, которые можно использовать сразу.Уже после первого прочтения вы перестанете допускать грубые ошибки, из-за которых теряются деньги и клиенты. А после подробного изучения книги вы сможете уверенно отстаивать свои интересы и договариваться о наилучшей цене и условиях.

Электронные книги (2)

Андрей Анучин - Системный подход в работе руководителя
Андрей Анучин - Системный подход в работе руководителя
В отделе бурлит жизнь. Руководитель ставит задачи, вдохновляет и контролирует. Сотрудники общаются, пишут и продают. Проводятся тренинги, конференции, корпоративы... Всё идет отлично, пока план выполняется. Если план не достигается, задача руководителя заключается в том, чтобы выявить проблему, мешающую его выполнению, и устранить её. Но как это сделать наиболее эффективно? В книге рассматриваются четыре подхода к решению проблем: изменение организационной структуры, улучшение взаимодействия между сотрудниками и подразделениями, управление организационной культурой и изменения через реализацию проектов. Главная ценность этой книги заключается в тщательно подобранных практических примерах (кейсы). Многие из них следуют следующему алгоритму: описание проблемы - варианты решений - выбор решения - результаты. Уверен, что многие руководители применяют аналогичный подход, и изучение проблем вместе с авторами и героями кейсов поможет читателям извлечь уроки из их ошибок, опыта и знаний для своей работы.