Слушать книги Алексей Слободянюк (2)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Алексей Слободянюк онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Алексей Слободянюк

Последние

Бизнес

Алексей Слободянюк - Дело в людях. Почему сильные лидеры создают слабые команды

Автор – бизнес-психолог с помощью оценки профиля личности дает исчерпывающий ответ на вопрос, почему компания буксует даже, когда все правильно, когда во главе сильный лидер, но цели не достигаются. В книге описан инструмент, который точно показывает риски и деструктивные модели поведения руководителей. Эта книга для топов и собственников, которые хотят перестать подбирать управленцев на ощупь и, наконец, создать команду, которая поведет бизнес вперед.Оглавление:ВведениеЧасть 1. Топ-менеджер – сильное звено или узкое горлышко?Глава 1. Личность как бизнес-инструментКак характеристики личности определяют стиль управленияПочему неэффективный лидер тормозит ростГлава 2. Что говорит наука: кратко об оценке HoganЧто оценивает система: три опросника и логикаКак проявляются деструкторыКомандная динамика под деструкторами: цепная реакцияКак деструкторы искажают отношения в командеHogan как инструмент профилактики управленческого искаженияКейсы из практики: когда «тень» разрушает бизнесЧто делать собственнику и HR?Глава 3. Пять типов топ-менеджеров, которых вы точно встречалиПримеры из практики: от харизматика-деструктора до «невидимого» операционистаКак тип личности формирует культуру и стратегию компанииГлава 4. Деньги, KPI и характерПрямая связь между чертами личности и финансовыми показателямиОшибки подбора: когда компетенции есть, а результата нетКейсы из моей практикиЧасть 2. Химия команды, из чего она состоитГлава 5. Звезды против системыПочему сильные игроки не гарантируют сильную командуКоллекция индивидуалов ? командаЛичностные конфликты, скрытая вражда и саботажКак выявить скрытую несовместимость с помощью групповой оценкиЧто можно сделать уже сейчасГлава 6. Психологическая безопасность и культура ростаПочему «забитые» команды боятся ростаКак создается «забитая» командаПризнаки токсичных лидеров и тихого выгорания командыКейсы: как личность лидера убивает безопасностьКак личность лидера формирует безопасностьЧто делать, если у вас «замерзшая» командаЧасть 3. Инструмент, который работаетГлава 7. В каком случае оценка срочно нужнаВосемь тревожных сигналов, что нужно смотреть глубжеКогда один человек тормозит систему: личностный риск как бизнес-факторОценка как инструмент в момент неопределенностиГлава 8. Hogan в действииПочему важно пройти оценку личностиИнтерпретация результатов: инсайты, а не диагнозыКак работать с результатами: четыре принципаГлава 9. Как проходит процесс оценки и что потомОт запроса до развития: пять этапов, которые меняют системуПочему это работает даже в самых «упертых» организацияхКак объяснить руководителю, что с ним не такЧто чаще всего идет не так после оценкиСопротивление – не враг, а маркер значимостиЧетыре золотых принципа обратной связи по HoganКак использовать результаты в стратегических сессиях, коучинге и подбореГлава 10. Топ-команда на входе и на выходеКак выглядит отчет по командеЧто такое командный отчет HoganЧто вы увидите в командном отчетеКейсы изменения командной динамикиКак замерять эффект после оценкиЧасть 4. Как собственник может получить выгоду уже завтраГлава 11. Как продавать оценку внутри компанииКак убедить топов пройти тестированиеКак не испортить отношения и получить согласиеМои советы, основанные на 16-летней практикеГлава 12. Что делать после оценки: не наступить на граблиТиповые ошибки: «Окей, понял и ничего не сделал»Что делать с токсичными, но результативными топамиПочему токсичность работаетКак выстраивать программу развития: от диагноза к действиюЗаключениеХарактер бизнеса – это характер его лидеровКакой лидер нужен бизнесу в цифровой средеЛичный выбор собственника: развивать или разбираться с последствиямиПриложенияПример отчета типа FlashЧек-лист «Стоит ли вам оценить свою команду прямо сейчас»Инструкция: как начать работу с оценкой команды по методике HoganЧек-лист «Как замерить эффект от оценки Hogan за 30 минут»Упражнения для развития зрелости по каждому деструкторуПример командного отчета по HoganСемь шагов внедрения развития по результатам Hogan

Бизнес

Алексей Слободянюк - Речевой интеллект. Как говорить, чтобы влиять и побеждать

Автор этой книги сильно заикался до 30 лет. В это сложно поверить, если послушать, как он говорит сейчас: четко, уверенно, без малейших запинок. Овладеть искусством красивой речи Алексею Слободянюку помогла собственная методика развития речевого интеллекта. Она не только избавила его от заикания, но и позволила сделать речь основой своей профессии. Алексей много лет возглавляет консалтинговое агентство, обучает руководителей всех уровней и входит в топ-25 российских бизнес-тренеров по версии журнала «Корпоративные университеты». В своей книге он объясняет, что такое речевой интеллект, почему у одних с самого детства нет с ним никаких проблем, а другие всю жизнь только мечтают хорошо говорить. Автор делится собственным подходом к развитию речевых навыков и дает массу конкретных упражнений. Книга подойдет как людям, чья работа напрямую связана с говорением – актерам, преподавателям, дикторам, – так и тем, кому нужно в ближайшее время выдержать испытание публичной речью. Например, сдать устный экзамен, выступить на совете директоров или сказать тост на юбилее.Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Электронные книги (2)

Бизнес

Алексей Слободянюк - Голодные псы. Роман-тренинг о преодолении личностных и корпоративных кризисов

Главный герой романа Роберт стремится решить свои личные проблемы и вернуть к жизни свою компанию, сотрудники которой довели её до критического состояния. Прислушиваясь к практическим советам наставника и опытного бизнес-коуча, Роберт справляется не только с личным, но и с корпоративным кризисом. Он реорганизует компанию, задает новые ценности и формирует новые отделы с высокоэффективными специалистами. Автор романа Алексей Слободянюк – эксперт в оценке и развитии команд, коуч, бизнес-тренер, ведущий специалист в области В2В-продаж и основатель консалтингового агентства ASTRA. Издательский макет книги сохранен в формате PDF A4.

Бизнес

Алексей Слободянюк - Навигатор сделки. Практика стратегических продаж от А до… А

Как быть, если нужно продавать продукт не отдельным людям, а целым организациям? Ведь механизмы принятия решений о покупке в этом случае гораздо более запутанные. Прежде всего необходимо иметь четкий план, действия по которому начинаются задолго до первого звонка или письма клиенту и уж тем более до встречи с ним. Именно такой план вы найдете в этой книге. Он состоит из пяти пунктов: анализ, стратегия, тактика, реализация и снова анализ (АСТРА). Это авторская методика известного бизнес-тренера Алексея Слободянюка, ставшая результатом обобщения многолетнего опыта и охватывающая все аспекты продаж корпоративным клиентам. АСТРА – универсальная схема, которая поможет отыскать решение даже в самой нестандартной ситуации. Вы сможете избежать множества ошибок, лишних действий и найти прямой путь к цели – заключенному контракту! Книга будет интересна руководителям отделов продаж и менеджерам по продажам в сегменте b2b.