Алексей Ситников – Karmamagic (страница 82)
В какой-то степени эта концепция повторяет выводы физиологов и психологов о влиянии стресса на организм. Ведь стресс тоже бывает разным. Например, эустресс — небольшой стресс, с которым мы сталкиваемся довольно часто, держит нас в тонусе, мобилизует и мотивирует к развитию, тогда как дистресс — слишком сильный стресс, который человек не в состоянии пережить без потерь, — вызывает тяжелые последствия. Конечно, дистресс случается далеко не с каждым человеком, но и его влияние может быть не столь разрушающим, если у нас наработан навык эффективно справляться с эустрессом.
Концепция Талеба идет рука об руку с теорией стресса, утверждая, что люди периодически должны испытывать определенный уровень стресса для своего развития. В этом контексте антихрупкость превращается в навык использования умеренных стрессов для собственной мобилизации, и одновременно позволяет подготовиться к противостоянию серьезным бедам. «Обычно мы страхуемся от малых и вероятных потерь, а не от больших и редких. То есть делаем все наоборот», — отмечает ученый[578].
Ганс Селье, автор теории стресса, писал: «Стресс — это аромат и вкус жизни. Поскольку стресс связан с любой деятельностью, избежать его может лишь тот, кто ничего не делает»[579]. При умеренных параметрах воздействия стресс становится механизмом выживания, т. к. стимулирует поиск полезных защитных реакций и нужных форм поведения. Как показали исследования, лучше всего рост энергетических затрат организма при стрессе компенсирует не оборона или бегство, а изменения[580].
Антихрупкость позволяет идти дальше и действовать в ситуации, когда отсутствует понимание происходящего. Это качество не только быстро адаптирует нас в ситуации неопределенности. Оно дает возможность использовать стресс себе во благо. Ведь ключевое свойство антихрупкости — любовь к ошибкам. Причем закладывать основы этого качества человеку необходимо еще в детстве.
Какой значительный вред наносят своим детям родители, которые трясутся над ними и пытаются уберечь от малейшего синяка или конфликта с одноклассниками! Изолируя ребенка от малейшего стресса, они растят инфантильных, совершенно нестойких перед жизненными трудностями людей. Причем все синяки, шишки и конфликты такие дети все равно получают в более взрослом возрасте, но вот негативный эффект от запоздалого знакомства с «жестоким миром» будет гораздо более болезненным. Ведь вовремя пережитая разбитая коленка и разборки в песочнице — важнейшая часть роста, закладывающая основы многих защитных механизмов, которые обязательно пригодятся во взрослой жизни.
Мир вокруг нас меняется слишком быстро, и никто не знает, с какими вызовами и угрозами предстоит встретиться в самом недалеком будущем. Например, согласно исследованию глобального института McKinsey «JOBS LOST, JOBS GAINED: WORKFORCE TRANSITIONS IN A TIME OF AUTOMATION» (декабрь 2017)[581] к 2030 г. ориентировочно 75–375 млн человек по всему миру станут безработными или будут вынуждены сменить профессию из-за стремительного развития технологий. Поэтому все более важным будет становиться наличие развитых навыков противостояния деструктивным рискам, а именно способности их пережить и обратить себе на пользу для дальнейшего развития. А это тоже должно закладываться в детстве, родителям необходимо многому научить ребенка: рисковать, ценить себя и не сравнивать себя с окружающими, принимать решения, использовать нераспланированное время, чувствовать ритм, развивать внимательность, уметь говорить «нет», принимать помощь, принимать ответственность на себя, делиться с окружающими, ставить цели и задачи, быть гибким, признавать свои ошибки и неудачи.
Антихрупкость — это не стратегия поступательного наращивания ресурсов, когда мы увеличиваем собственную стрессоустойчивость исходя из известных нам факторов. Потому что все мы знаем, как внезапное непрогнозируемое событие — «черный лебедь» (еще одно понятие, введенное Талебом) — в считаные дни отнимает все нажитое годами[582]. Антихрупкость — это, прежде всего, способность уменьшить потери от появления «черных лебедей» и обернуть смутное время себе на пользу.
Точно предсказать, где и когда возникнет очередной «черный лебедь», — действительно невозможно. Поэтому нельзя подготовиться к будущему, опираясь только на системы оценки, сформированные на основании предыдущего опыта. Основанные на статистических данных прогнозы нерелевантны действительности, выборка любой степени репрезентативности усредняет экстремальные точки — а именно они оказываются ключевыми при формировании реальности[583]. Любые статистические данные дают типовую тенденцию, которая скрадывает экстремальные случаи, которые являются драйверами перемен.
Важный фактор обретения антихрупкости — следование принципу широкого наблюдения за ситуацией. Многие ученые склоняются к тому, что будущее — за нейросетевыми технологиями, которые позволяют учесть массу переменных. Например, во время цунами на Шри-Ланке несколько лет назад погибли тысячи людей и одомашненных животных, но не погибло ни одно дикое животное — они сохранили способность улавливать сигналы из мира природы[584]. Вспомним фильм «Аватар». Там показан прототип такой высокочувствительной нейронной системы — Дерево Душ, которое связывает и синхронизирует память всех живых существ на планете Пандора.
Уменьшение хрупкости — не одна из опций современного мира, а его требование. Хрупкость в любой сфере жизни очень сильно выматывает, буквально высасывая из нас энергию и заставляя все время балансировать на грани краха. И, если мы не готовы к неблагоприятным условиям, надеяться на быстрое восстановление после попадания в жернова негативного «черного лебедя» бессмысленно.
Ресурс антихрупкости в том и заключается, что человек нарабатывает навык работать в условиях изменения причинно-следственных связей. Хрупкость, в этом смысле, тяжелый маховик, который вращается только в одном направлении, делая человека зависимым от последовательности событий.
Эту зависимость, кстати, часто не замечают бизнесмены. Они сосредотачиваются на увеличении прибыли, упуская вопросы управления риском. А ведь это грубая логическая ошибка, потому что безопасность и умение выживать всегда лежит в основе пирамиды потребностей, как человека, так и компании.
Возьмем такие критерии успешного развития, как скорость и рост. К ним принято стремиться как к показателям эффективного развития. Но эти две переменные становятся совершенно бессмысленными, если мы рассматриваем их без учета хрупкости. Хороша ли будет скорость 300 км/ч на оживленных улицах? Вряд ли. И приведет она нас раньше всех не к пункту назначения, а к больничной койке. Пусть номинальная скорость огромна, но эффективная скорость, которая позволяет достичь цели, равна в данном случае нулю или даже отрицательна.
Если мы понимаем толк в эффективности, мы никогда не будем отделять рост от риска падения, доходы — от риска убытка, «эффективность» — от опасности катастрофы.
Когда игроман ставит на кон в игре все свое имущество и еще и берет в долг, совершенно неважно, каким может быть его потенциальный выигрыш. Гораздо важнее, что он рискует потерять все.
Если вещь хрупка, неважно, что мы предпринимаем, чтобы она стала лучше или «эффективнее», пока сохраняется риск того, что эта вещь погибнет. Мы не будем записываться на курсы кройки и шитья, если в данный момент у нас температура под 40 и озноб, даже если курсы — это наша давнишняя мечта. Для начала нам следует избавиться от рисков потери базовой вещи — нашего здоровья, а уже потом заниматься приятными надстройками.
Если вещь хрупка, мы можем обложить ее ватой, спрятать от чужих глаз, застраховать, но все равно риск, что эта вещь при падении разобьется, сохраняется. Поэтому, согласно Талебу, для достижения антихрупкости необходимо избавиться от хрупкости предмета. Эквивалент антихрупкости в бизнесе — это опциональность, которая на финансовом рынке воплощена в специально организованных опционах, сочетающих неуязвимость со ставкой на крупный выигрыш от редкого события.
Определить хрупкость объекта достаточно легко. Достаточно использовать при анализе критерии триады: хрупкое, неуязвимое, антихрупкое. Каждая из этих трех категорий имеет свою мифологему. Так, хрупкое — это то, над чем постоянно нависает дамоклов меч. Хрупкое находится под угрозой разрушения, и его существование в очень большой степени зависит от обстоятельств. В частности, к хрупкому Талеб относит банковскую систему, национальные государства, исполнительных директоров, священников и политиков.
Неуязвимое же олицетворяется с фениксом, которого трудно уничтожить, но который периодически становится жертвой трудных обстоятельств. Рабочие специальности, по мнению Талеба, неуязвимы, потому что пока мы живем в материальном мире, они будут востребованы, хотя, как и другие, они подвержены негативному влиянию «черных лебедей».
И, наконец, антихрупкость — это многоголовая Гидра. Чем сложнее ситуация, чем чаще герои рубят головы Гидры, тем быстрее эти головы отрастают. Что может быть принято за эталон антихрупкости? Силиконовая долина с ее девизом «Ошибайся чаще!». Или децентрализованные союзы государств вместо жесткой централизации и закрытых границ. А в профессиях — это, безусловно, творческие специальности — например художники и писатели, для которых турбулентность и нестабильность позволяют проявиться и попасть на гребень волны с новыми свежими идеями.