Александр Фридман - Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом

Технологии наказания подчиненных в современном менеджменте являются главной табуированной темой, в отличие от множества методов поощрения персонала. Гуру менеджмента обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными, а управленцы не умеют применять наказания как инструмент управления. Практическое руководство Александра Фридмана поможет разобраться в причинах управленческих ошибок и построить систему коррекции поведения сотрудников. Книга предлагает уникальный инструментарий для повышения эффективности управления коллективом любого размера. Автор придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая национальный менталитет и обычаи ведения бизнеса.
реклама
реклама
Аудиокниги Александр Фридман
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Управление компанией в условиях кризиса. Выжить, измениться и преуспеть в сложные времена
В такой же озвучке
Путешествие Космишки или ребятам о Солнечной системе
Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом
Похожие книги
Человек на все рынки: из Лас-Вегаса на Уолл-стрит. Как я обыграл дилера и рынок
Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышали
Как работать по 4 часа в неделю
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизы
Что любят клиенты
Голая неПравда








