Юджин Трейси – Спикер. Путь к уверенной публичной речи (страница 12)

Избегайте следующих ошибок: смотреть поверх голов аудитории, в заднюю стену или окно. Это создаёт ощущение, что вы говорите не с людьми, а в пустоту. Смотреть в пол, на свои записи, на слайды большую часть времени. Допустимо бросить взгляд на записи или слайд, чтобы проверить информацию, но основное время ваш взгляд должен быть на аудитории. Смотреть только на одного человека или один сектор, игнорируя остальных. Часто спикеры находят дружелюбное лицо и цепляются за него, забывая о других. Это делает остальных невидимыми и неважными.

Смотреть на экран вместо аудитории: если вы используете презентацию, частая ошибка стоять лицом к экрану, комментируя слайды. Ваша спина к аудитории разрывает связь. Располагайтесь так, чтобы видеть и экран, и зал, или используйте дублирующий монитор перед собой. Бросайте быстрые взгляды на слайды, но основное внимание направляйте на людей.

Качество взгляда: не менее важен не только сам факт зрительного контакта, но и то, как вы смотрите. Холодный, пустой взгляд не создаёт связи. Тёплый, заинтересованный, живой взгляд приглашает к контакту. Представьте, что вы искренне рады видеть этих людей, что вам интересно, как они воспринимают вашу мысль. Эта внутренняя установка отражается во взгляде и считывается аудиторией.

Зрительный контакт как обратная связь: когда вы смотрите на аудиторию, вы не только передаёте информацию, но и получаете её. Вы видите реакцию: понимают ли люди, интересно ли им, не потеряли ли они нить. Кивки, улыбки, заинтересованные лица – это позитивная обратная связь. Скучающие выражения, блуждающие взгляды, люди, уткнувшиеся в телефоны, сигнал, что нужно что-то менять: добавить энергии, привести пример, задать вопрос. Спикеры, которые не смотрят на аудиторию, лишают себя этой ценной информации и не могут адаптироваться по ходу.

Практика комфорта в зрительном контакте: в повседневной жизни сознательно практикуйте смотреть людям в глаза. В разговорах, в магазине, в транспорте, везде, где это социально приемлемо. Обратите внимание на свою реакцию: где возникает дискомфорт? с кем легче устанавливать контакт? Чем больше вы практикуете в обычной жизни, тем естественнее это будет на сцене.

Использование сценического пространства

Пространство сцены или место, откуда вы выступаете, это не просто нейтральный фон. Это инструмент, который можно использовать для управления вниманием, создания динамики, структурирования информации. Спикер, который стоит неподвижно на одном месте, упускает возможности, которые даёт движение.

Статичность против движения: полная неподвижность может восприниматься как скованность или формальность, но иногда это уместно, например, в очень серьёзных, торжественных выступлениях. Постоянное хаотичное движение отвлекает и может вызвать головокружение у аудитории. Оптимум – это осознанное, целенаправленное использование движения.

Движение как знак препинания: переход от одной части выступления к другой можно маркировать физическим перемещением. Закончили введение, сделайте несколько шагов в сторону, начинайте основную часть. Это визуальный сигнал смены темы, который помогает аудитории следить за структурой. Закончили рассказывать историю, переместитесь, начинайте анализ. Такие переходы делают выступление более структурированным и лёгким для восприятия.

Движение для усиления: когда вы хотите подчеркнуть важность мысли, шагните вперёд, ближе к аудитории. Это создаёт эффект интимности, увеличивает вовлечённость. Когда говорите что-то менее важное, можно отступить назад. Движение вперёд это наступление, энергия, призыв. Движение назад это отступление, рефлексия, дистанция.

Разные зоны сцены имеют разное значение: центр – это позиция силы, авторитета, откуда удобно обращаться ко всему залу. Слева и справа от центра относительно спикера можно использовать для разделения контрастных идей. Например, говоря о проблеме, стоите слева, говоря о решении, перемещаетесь вправо. Это создаёт пространственную карту идей, которая помогает аудитории запоминать информацию.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.