Ярослав Соколов – Философия успешного бренда (страница 4)
Да, мы стали быстрее поглощать информацию, но не настолько, чтобы за ней угнаться: объемы созданных и потребляемых данных множатся в геометрической прогрессии. Люди не могут все это осмыслить, проанализировать, понять в полной мере, поэтому аналитические способности «людей экрана» (условно поколения Z[4]) ниже, чем «людей текста» (условно поколения X). Возникает так называемое клиповое мышление. По сути, это не проблема поколения Z, то есть людей, родившихся после 1995 года, а общая попытка адаптироваться в новой информационной реальности, ухватить максимум данных, пусть и поверхностно.
Борьба за внимание людей. В 70-е годы XX века известный ученый и нобелевский лауреат по экономике Герберт Саймон сказал:
В мире, перенасыщенном информацией и рекламой, борьба за покупателя разворачивается на поле брендов. Будущее – за компаниями, которые помнят, что клиенты находятся в центре их бизнеса, что они приносят компании доход и ожидают как минимум соответствующий уровень сервиса и доверительную коммуникацию для подтверждения правильности своего выбора. Ведь потребители голосуют деньгами только за то, что любят. Бренд-коммуникации как раз способны пробудить любовь аудитории к бренду, поэтому они первостепенны в построении отношений с социумом.
Для большей наглядности опишу разницу между бренд-коммуникациями и рекламой, не опирающейся на бренд, в виде таблицы (табл. 1).
Таблица 1. Разница между бренд-коммуникациями и рекламой, не опирающейся на бренд
Добавлю только одно: маркетинг, отвечающий за построение бренда и формирование коммуникаций, – это не просто цифры. Маркетинг – это о том, насколько вы сумели понять и прочувствовать аудиторию, и только потом приходят цифры.
Если хотите быть успешными на рынке, важна коммуникация с обществом, необходимо поддерживать свой имидж и репутацию. Иначе, какой бы уникальный продукт компания ни создала, аудиторию он будет мало интересовать. Будущее не за теми брендами, которые выиграют гонку автоматизаций, а за теми, кто готов встать на сторону клиента, понять и услышать его, дать релевантный ответ на его запросы и потребности.
Глава 3. Что такое осознанные коммуникации
Осознанность – очень модное сейчас слово. Популярная философия новой эпохи, new age, целиком построена на осознанном отношении к самосовершенствованию и раскрытию своего потенциала, развитии духовной нравственности, популяризации свободы.
Что называют осознанностью? Согласно философскому словарю, «
Что такое осознанность в коммуникациях бренда? Простите за тавтологию, но осознанные коммуникации – те, которые… осознали. Осознали через что? Через их место в экосистеме бизнеса.
Коммуникации можно назвать осознанными лишь тогда, когда понятно, какие задачи они решают, для чего они нужны, какой именно бренд развивают. Если коммуникации не понимают своего места в бизнесе и не помогают решать бизнес-задачи, они слепы. Если бизнес не понимает, для чего ему выстроенные коммуникации, он мертв.
Часто в компаниях специалисты по коммуникациям (больше и чаще всего достается пиарщикам), предлагая какой-то новый проект, интеграцию, партнерство, слышат от руководителя: «Что нам это даст?» На вопрос следует стандартный ответ: «Ну… это улучшит наш имидж» – или что-то в этом роде. Все оценочные суждения типа «улучшит имидж», «покажет нас как хорошую, ответственную компанию» и пр. – все это не бизнес. В лучшем случае это понятно только мечтателям, которые не мыслят стратегически или не хотят приземлить полет своей фантазии на P&L[6]. Обычно такой диалог не заканчивается ничем. Причина непонимания проста. Это пример неосознанных коммуникаций или демонстрация того, как коммуникации не интегрированы, не встроены в бизнес, как они живут сами по себе, производя всевозможные мыслеформы по принципу «а было бы прикольно сделать вот это», игнорируя или не понимая, какие у бизнеса есть задачи и как с помощью коммуникаций можно их решить.
Да, не всегда можно оценить то или иное действие в парадигме «потратили – получили». Осознанность – это умение понимать, как то или иное действие обусловлено стратегией развития компании. Хорошего специалиста по коммуникациям отличает умение ставить задачу целостно, подчиняя свои инициативы общим задачам бизнеса. Только так коммуникации бренда могут стать осознанными.
Как мыслит современный специалист по коммуникациям? Задачами бизнеса. Как мыслит несовременный? Хаотично, его предложения не связаны и не обусловлены стратегией бренда. Он рекламирует, а не выстраивает коммуникации. Он вещает на аудиторию, а не разговаривает с ней. Поэтому очень важно: 1) осознавать роль коммуникаций бренда через общую инфраструктуру бизнеса и 2) давать не просто положительный эффект для компании, а тот, который можно измерить и (желательно) оцифровать и обусловить.
3.1. Мышление задачами бизнеса
Любой бизнес можно представить в виде пирамиды. На рис. 2 изображена модель, которая должна быть в голове у каждого сотрудника компании, особенно у тех, кто отвечает за информационное присутствие бизнеса в мире. Вершина пирамиды – задачи бизнеса, например увеличение прибыли, рост продаж, повышение рентабельности. В зависимости от бизнес-задач формируются задачи маркетинговые. Это следующий уровень пирамиды. Среди них могут быть увеличение доли рынка, организация дистрибуции, расширение географии продаж или формирование ценовой политики. Каждая маркетинговая задача исходит из соответствующей бизнес-задачи, отвечая на нее, предлагая способы ее решения. Следующий уровень пирамиды – коммуникации. Только с учетом бизнес- и маркетинговых задач можно определить, какие коммуникации, где и на кого нужно строить: позиционирование объекта, товара или услуги, повышение уровня осведомленности о бренде, формирование эмоциональной связи между брендом и потребителем.
Рис. 2. Система бизнеса глазами специалиста по коммуникациям
Правильные коммуникации не опираются на философию «чтобы было», а основывают свои задачи на задачах маркетинга, которые отвечают на бизнес-задачи. Последний уровень системы – медиазадачи. На этом этапе решается, какие каналы воздействия на потребителя будут наиболее эффективны для доставки сообщения бренда. Что лежит в основе медиазадач? Коммуникационные задачи. Ни один элемент этой пирамиды не будет столь эффективен автономно, как их синергия. Каждый последующий пункт ориентирован на общую цель – успешное осуществление задач, которые ставит перед собой бизнес.
Если разложить пирамиду на вопросы, на которые отвечает каждый из блоков, получается следующее.
Бизнес и маркетинг определяют вопрос «Зачем нам реклама?», то есть каких бизнес- и маркетинговых показателей мы стремимся достичь рекламной кампанией, как оптимально их получить, какие потребности аудитории данный товар или услуга закрывает и какие преимущества имеет перед конкурирующими предложениями. Коммуникации отвечают на вопросы «Аудитория – о чем она думает?» и «Какое сообщение мы доносим?» или формируют релевантное сообщение бренда, тон коммуникации с целевой аудиторией, создают нужный имидж, легенду бренда, которые найдут отклик у потенциальных покупателей и приведут к конверсии. Медиа отвечает на вопрос «Какой путь будет эффективен?», то есть с помощью какого канала коммуникации можно донести сообщение бренда до максимального количества потенциальных потребителей, в какое время и с какой периодичностью это лучше делать, учитывая специфику активности аудитории на том или ином канале, а также ее дополнительные интересы (рис. 3).