Вячеслав Зиланов – Министр Александр Ишков. К 120-летию со дня рождения (страница 3)
Однако такое дело не под силу одному человеку, как бы талантлив и работоспособен он ни был. Подобное можно сделать, только опираясь на армию командиров разного уровня. И такие командиры рядом с А. А. Ишковым всегда были. В этой связи следует отметить его редкостное умение (или дар) находить талантливых, энергичных и работоспособных людей. Без этого ничего бы не получилось. У Александра Акимовича был постоянный интерес к людям, особенно к молодежи. Все мы, работавшие с ним рядом, не раз отмечали, как он внимательно вглядывается в лица молодых людей, как бы выбирая нужных ему. Я могу говорить это на основании своего личного опыта.
Работая в те свои далекие молодые годы главным инженером Мурманского тралового флота, главным инженером Управления Мурманской рыбной промышленности и заместителем председателя Мурманского совета народного хозяйства (это были 50-е гг.), я постоянно ощущал на себе его внимание. В 34 года (а это в то время был беспрецедентный случай) я стал его первым заместителем. Но сначала я был его первым заместителем только по должности и по табличке, прибитой к двери кабинета.
Он очень кропотливо и осторожно вкладывал в меня свою мудрость, опыт и умение работать с людьми. Он учил меня взвешенно принимать решения, постоянно контролировать их выполнение, уметь слушать людей. Быть в работе очень организованным и требовательным к людям, но никогда не быть грубым, потому что некоторые руководители своими окриками хотят показать свое превосходство над окружающими их людьми и скрыть свою внутреннюю пустоту. Я запомнил на всю жизнь, как Александр Акимович говорил мне: «Имей в виду, что кричать на подчиненного и оскорблять в нем человека – это все равно, что ударить женщину или ребенка. Сделать больно тому, кто не может тебе ответить».
И я прошу всех сегодняшних и будущих руководителей запомнить эти мудрые слова. 70-е и 80-е гг. у нас сейчас принято называть годами застоя. Трудно сказать, насколько такое определение оправданно по отношению к Советскому Союзу в целом, но давайте посмотрим, насколько оно применимо к рыбной промышленности. Давайте посмотрим, как вела себя отрасль в этой необычной ситуации. В 1976 г. практически повсеместно были введены 200-мильные экономические зоны. Эта акция закрыла для нашего рыболовства половину промысловых районов. По логике вещей, вылов рыбы в СССР соответственно должен был бы также сократиться наполовину.
Однако благодаря заранее принятым мерам вылов снизился лишь на 12 %, а в 1984 г. он уже превысил уровень, существовавший до введения 200-мильных зон. Промышленность оперативно перестроилась. Были найдены новые районы промысла, созданы совместные предприятия в странах, объявивших зоны. Эти совместные предприятия направили в Советский Союз мощный поток рыбы (в отличие от современных СП, выкачивающих ресурсы из страны).
Таким образом, система рыбного хозяйства, созданная Александром Акимовичем Ишковым, показала в критической ситуации свою жизнестойкость, гибкость, способность оперативно перестраиваться в новых условиях. Вы только представьте, что стало бы с нашим сельским хозяйством, лишись оно половины земельных угодий? Утверждение, что СССР был Великой морской державой, едва ли вызовет у кого-либо возражения. Однако далеко не все представляют, что лежало в основе этой великодержавности.
Мировой океан бороздили корабли нашего военного флота, торгового флота, а также суда рыболовного флота. В этой триаде ведущую роль играл рыболовный флот. И дело тут не только в количестве судов, суммарном тоннаже или суммарной мощности главного двигателя, а в том, что океан благодаря рыбной промышленности как бы вошел в повседневный обиход страны. Он вошел в повседневный обиход даже тех областей, которые находятся за тысячи километров от морского побережья.
Работа на рыболовных судах стала обычным делом для жителя Новосибирска и Оренбурга, Ярославля и Твери. Морская рыба стала обычной в рационе жителей всего Советского Союза, от столицы до глухой деревни, а не только жителей приморских городов. Сотни тысяч демобилизованных из армии ребят шли работать на рыболовные суда, чтобы заложить материальную основу своей будущей самостоятельной жизни. Флотские, морские навыки разносились ими по всей стране.
Весь Мировой океан являлся зоной наших интересов. Весь Мировой океан был исследован океанографами отрасли, учеными-биологами, освоен рыбаками. Накопленные за десятилетия фонды данных по Мировому океану бесценны и до сих они являются уникальными. И если мы попытаемся честно ответить на вопрос: кто организовал эту гигантскую по объему и разнообразию подходов работу по освоению океана, по использованию его в интересах нашей страны, то мы увидим Александра Акимовича Ишкова, его сильную волю, богатую интуицию, творческий ум и организаторские способности. В России и в Советском Союзе было много талантливых людей, отдавших жизнь флоту и морю, но давайте осознаем то обстоятельство, что качество Великой морской державы наша страна приобрела благодаря рыбакам, благодаря воле и трудам Александра Акимовича Ишкова.
А. А. Ишков как организатор рыбного хозяйства Советского Союза
Кудрявцев Николай Павлович родился 30 октября 1921 г. В 1939 г. поступил в Мосрыбвтуз, а в 1941 г. ушел добровольцем на фронт. В 1948 г. закончил Мосрыбвтуз. В последующем в течение 26 лет работал на Севере: был главным инженером-механиком Архангельского рыбокомбината, много лет проработал на партийной работе в Архангельском обкоме партии. В 1976 г., будучи вторым секретарем обкома КПСС Архангельской области, был назначен заместителем министра рыбного хозяйства, а с 1978 г. – первый заместитель министра рыбного хозяйства СССР. С января 1986 г. в течение восьми месяцев возглавлял Министерство рыбного хозяйства СССР. Скончался 5 августа 2010 года в Москве. Похоронен на Троекуровом кладбище.
Прошлое видится на расстоянии! Нам, работавшим с Александром Акимовичем Ишковым в последние годы его трудовой деятельности, это особенно понятно. Ведь в повседневной рутинной работе главным всегда было не то, что уже сделано, а то, что предстоит сделать.
А. А. Ишков – один из той плеяды хозяйственных руководителей, которые за годы советской власти создали экономическую мощь СССР.
Человек он был неординарный. В нем удачно сочетались многие положительные качества: огромная работоспособность, беззаветная преданность делу, глубокий профессионализм, доступность и гибкость в общении с людьми, умение расположить к себе, подчеркнуть уважение и доверие к сослуживцам. Поэтому под его руководством работалось легко и в охотку людям, любящим труд. Лентяи и авантюристы долго рядом с ним не задерживались.
Я бы отметил два особенно важных его качества руководителя-управленца, которые позволили ему на протяжении почти 40 лет возглавлять рыбную отрасль страны (1939–1979 гг.) и вывести ее в число ведущих в мире:
умение смотреть далеко вперед, а не только решать текущие задачи, которые в такой сложной отрасли, как рыбная, могут захлестнуть и отвлечь от главного. Отсюда – опора на науку, прозорливое и настойчивое развитие всех направлений рыбохозяйственной науки. Именно при нем была создана сеть научно-исследовательских организаций (общеотраслевых, бассейновых и региональных), что позволило нашей стране получить наиболее полные данные о биологических ресурсах Мирового океана и внутренних водоемов нашей страны; умение подбирать кадры, использовать знания и опыт специалистов.
Отсюда – развитая сеть учебных заведений. К 1980 г. в отрасли насчитывалось 5 вузов и 30 техникумов и мореходных училищ. В отрасли все руководящие и инженерно-технические должности занимали только специалисты соответствующей квалификации. Именно за счет этих своих качеств Александр Акимович добился мирового первенства в стратегии и тактике ведения рыбного хозяйства и заслужил всеобщее признание и авторитет.
Наше министерство первым в стране создало смешанные советско-иностранные компании и осуществляло другие виды внешнеэкономической деятельности, что позволяло нам работать в 200-мильных экономических зонах многих иностранных государств, и т. д.
Как всякий мудрый человек, Александр Акимович обладал умением быстро принимать единственно правильные решения. Приведу два примера из известных мне лично.
На XXIII съезде КПСС писатель Шолохов в своем выступлении остро критиковал А. А. Ишкова за то, что якобы по его вине в низовьях р. Дон стала ловиться мелкая рыба, которую прозвали «ишковка», забыв упомянуть об экологической обстановке на этом водоеме. По тем временам такое выступление на съезде партии грозило немалыми неприятностями для отрасли. Реакция А. А. Ишкова была такая: он на следующие день пригласил всех секретарей обкомов КПСС рыбохозяйственных областей, краев и республик в министерство (в их числе был и я, тогда секретарь Архангельского горкома КПСС) и в ходе непринужденной беседы спросил у них: «Как, по-вашему, я действительно такой плохой, как обо мне отозвался товарищ Шолохов?» Высказались все секретари, но первым выступил астраханский секретарь, который сказал: «Мы Вас, Александр Акимович, знаем как радетеля за сохранение рыбных ресурсов страны. К сожалению, развитие экономики, градостроительства меняет экологическую обстановку не только на Дону, но и у нас на Волге. Очевидно, товарищ Шолохов озвучил подсказанную ему кем-то мысль, и только не переживайте». Его поддержали остальные секретари. Об этой встрече и разговоре на другой день стало известно всем делегатам съезда, и вопрос на этом был исчерпан. Оргвыводов не последовало.