Владислав Вишневский – Искусство отказаться от войны (страница 10)

На следующий день мне четырежды звонил отец, но я побоялся и не взял трубку. Только через неделю я ответил на звонок. Он сказал, что мне повезло, что тогда не поднял трубку, потому что он был в ярости. Отец отчитал меня. Конечно, мне было очень стыдно. Это было большой ошибкой и глупостью. Благо, все закончилось без последствий. С тех пор я не садился за руль в нетрезвом виде.

Я был совсем молод и единственное, о чем тогда думал, – тусовки, бары, девчонки и развлечения. Часто, не спавши после ночных приключений, я приходил на работу к восьми утра, предварительно с вечера одевшись в рубашку и брюки. Не раз появлялся на работе в нетрезвом виде с пятнами от виски с колой на белой рубашке. Вскоре меня с позором выгнали: за два месяца я не совершил ни одной продажи. Так долго меня удерживали лишь из уважения к отцу.

После моего увольнения отец устроил меня в один из своих магазинов дверей, которыми он владел вместе с партнером. У всего этого был план. Он хотел, чтобы я, через много лет, занял его место в компании. Но для начала мне требовалось вникнуть во все процессы с самых низов. Меня посадили искать оптовых заказчиков и выделили целый кабинет. В углу была камера. Несколько раз в неделю, будучи уставшим после бурных ночей, я засыпал на рабочем месте прямо за компьютером. Зная, что на меня смотрит камера, я подставлял под голову руку, имитируя вид, что я работаю и просто задумался, время от времени клацая по клавиатуре.

Как-то мы праздновали день рождения моего знакомого. На рассвете, компанией с десятком зомби-компаньонов, мы забились спать в скромную однушку одного из ребят, что жил неподалеку. Разлеглись кто куда: по полу, по креслам и стульям, словно селедка в банке. Я заранее поручил всем поставить будильники на 7:30 утра, а это было уже буквально через полтора часа, так как мне надо было открывать магазин на другом конце города. Ключи были только у меня, и все сотрудники попадут на работу только если я открою дверь.

Будильники звенели, словно симфонический оркестр, но никто не проснулся, все были в отключке. Я очнулся только через час, несмотря на шум и на то, что предварительно зажал телефон прямо под ухом. На мобильнике было несколько десятков пропущенных звонков от начальства. Я быстро собрался и помчался на метро. Ехать предстояло около часа. На пороге магазина стояли злые, замерзшие сотрудники и пара клиентов. На следующий день меня уволили, выплатив месячную зарплату в 20000 рублей за не проделанную работу. Здесь также я не совершил ни одной продажи. Более того, я так и не понял, что мне нужно было делать и как искать оптовых клиентов.

Ты сейчас не можешь меня понять из-за своей привычки думать так, как ты смотришь.

Отец вызвал меня на ковер, разбираться в моем поведении. Поднявшись на второй этаж его дома, в рабочий кабинет, я услышал минимум слов, но каждое – как пощечина. Отец был человеком немногословным, и если что-то и говорил, то предварительно тщательно обдумав. Каждое слово было в кассу. Слово весит тонн десять, и между этих плит не проскользнет ничего – как говорилось в одной известной песне.

Одной из моих задач, работая в первой компании, которая являлась лидером рынка, было подсмотреть все изнутри. И внедрить их фишки в компанию отца, на моей второй работе. Нужно было выяснить, чего им не хватало. Я рассказал отцу, что его партнер – мой начальник – мудак. И не хочет слушать мои дельные советы о том, как исправить плачевную ситуацию в их компании.

Дьявол в деталях – я всегда придерживался этой концепции. В них весь секрет. А детали и мелочи в этой компании были выполнены спустя рукава. Однажды у нас с этим начальником была встреча в его кабинете, где я презентовал свои наработки, наблюдения и мысли. Рассказал ему, что, по моему мнению, было бы неплохо исправить или внедрить.

На мои идеи начальник отреагировал крайне агрессивно и не воспринимал меня всерьез. Он ждал, пока я договорю. Вена на его виске начала пульсировать, а капилляры на глазах – лопаться от напряжения. Ему не понравилось, что я пришел и с ходу увидел все ошибки, допущенные в компании, которой он управляет уже много лет. И что он этих ошибок не видел. Он воспринял меня как оппонента, который указывает ему на ошибки, тыкая в них, как котенка в мочу, когда тот сходил мимо лотка.

Когда я закончил, он показательно с силой вмял сигарету в пепельницу и сказал:

– А теперь слушай сюда, щенок! Я в этом бизнесе уже двенадцать лет и знаю о нем абсолютно все. Я не позволю, чтобы какой-то сопляк пришел ко мне и начал говорить, что и как мне делать!

Видимо, задел самолюбие и раздутое эго бедняги. В конце неудавшегося диалога, собираясь уходить, я сказал, что его компания загнется через год. Если продолжать работу в том же духе и без изменений. Я ошибся – компания начала рушиться уже через четыре месяца.

Я рассказал про эту ситуацию отцу и пожаловался, что меня там не слушают и что они неправы во всем. На что отец выдал ответ, который навсегда высечен в моем сознании:

Если ты думаешь, что все вокруг мудаки и неправы – скорее всего, мудак здесь один. И это ты

На тот момент я не до конца понял смысл этих слов – чувство несправедливости и мое уязвимое эго были сильнее. Спустя годы я осознал его слова: полностью поменял свое отношение к окружающим и перестал винить других. Теперь я беру всю вину исключительно на себя. Если мой сотрудник постоянно косячит – виноват я. Потому что именно я взял его на работу. Если в отношениях что-то идет не так – думаю, как мое поведение могло спровоцировать ситуацию. И так далее. Виноват, в первую очередь, всегда я.

Вы должны брать ответственность за свои собственные успехи и поражения. Никто не может быть зависимым от чьего-либо одобрения или мнения.

Спасибо, скейтбординг!

Когда мне было шесть лет, произошло событие, сильно повлиявшее на меня. Это событие определило вектор направления, в котором я буду развиваться по жизни – родители подарили мне скейтборд. Это было моей мечтой. До сих пор помню, как он выглядел: голубой, с рисунком Тома и Джерри. Папа открыл багажник машины и достал доску. Я чуть не упал в обморок от счастья. Этот подарок стал отправной точкой, которая полностью изменила мою жизнь, за что я безмерно благодарен своим родителям. Они знали, что я мечтал об этом, и исполнили мою мечту. С тех пор скейтбординг больше никогда не покидал мою жизнь.

Я до безумия увлекся этим видом экстремального спорта. У меня было все, где только можно было увидеть изображение скейтборда: тетрадки, дневники, журналы, наклейки и прочее. Целыми днями я катался с горы от своего дома до следующей остановки, лежа на доске. Потом садился в автобус – проезд для детей был бесплатным – и возвращался обратно на свою остановку, чтобы начать все заново.

В магазине я увидел компьютерную игру про скейтбординг – Тони Хоук Про Скейтер — и попросил маму купить ее. В игре при нажатии клавиш можно было прыгать на доске, делать трюки и скользить по перилам. До этого я думал, что на доске можно только ездить, но когда увидел трюки – это поразило мое воображение, показалось чем-то фантастическим. Позже я познакомился с единомышленниками, начал делать трюки и кататься на споте, на котором в дальнейшем проведу следующие десять лет.

Скейтбординг дарил мне дух свободы. Благодаря ему я обрел настоящих друзей, с которыми мы до сих пор вместе, уже больше 15—20 лет. В детстве мечтал открыть скейтшоп и запустить собственный скейтовый бренд. Тогда я этого не знал, но в этот момент я и определил, чему в итоге посвящу свою жизнь.

Подростком я одевался в скейтовые бренды одежды – мне очень нравился этот стиль. В скейтбординге есть не только доски, но и бренды одежды и обуви. Они меня впечатляли: особый скейтерский стиль, забавные принты на футболках, нетипичный крой. Когда нам было по шестнадцать, один мой знакомый, с которым мы вместе катались, создал свой бренд. Если это можно назвать брендом. Несколько лет он выпускал только одинаковые шапки разных расцветок с логотипом на бирке. А потом, спустя годы, и футболки со своими дизайнами. Тогда еще не было волны русских брендов. Это было чем-то действительно крутым и оригинальным. Запустить свой бренд – такого еще никто не делал. Это казалось чем-то невероятно сложным.

Этот парень рассказал мне удивительную историю, как ему предложили выдвинуть свой бренд на крупнейшем ежегодном мировом показе моды – World Fashion Week в Париже. Его отец жил во Франции и там женился на мадам, которая имеет непосредственное отношение к этому мероприятию и бренду Vogue. Как я понял, таким предложением она хотела наладить отношения с сыном своего мужа. Увидела, что он делает одежду, и предложила «бустануть» его бренд до мирового масштаба. И даже проинвестировать. Будь я на его месте, ни в коем случае не упустил бы такую возможность. Но лень и разгильдяйство взяли над ним верх. Ему было важнее покурить травку и полежать на диване за просмотром очередного сериала, нежели заняться делами и развитием. Такой уникальный шанс был благополучно упущен.

Однажды, во время нашей очередной встречи, я предложил этому другу партнерство – чтобы вместе продвигать его бренд, реализовывать крутые идеи и развиваться. Мне было это очень интересно. Я видел в этом огромную перспективу и имел сильное желание попробовать себя в этом деле. У меня не было опыта, но было четкое видение и сильное желание создавать уличную одежду. Поработать у нас с ним не получилось – он и тут заленился что-либо делать. Тогда я впервые всерьез задумался о том, чтобы создать свой собственный бренд.