Владислав Коледин – В тени Отчизны. Имя Первое (страница 15)
Анна чуть глянула исподлобья, убирая указку.
– Хитро подходите, Алексей, – заметила она с лёгкой улыбкой. – Оргструктура – это ещё не «карта власти», верно?
Она нажала кнопку, и на экране диаграмма сменилась нейтральным слайдом с логотипом министерства. Анна скрестила руки, в задумчивости покусывая дужку очков.
– Как бы вам ответить… Официально – всё по уставу, – начала она неохотно. – Но негласно, конечно, есть свои тонкости.
Андрей молчал, ожидая. Анна посмотрела на закрытую дверь, словно проверяя, что их никто не подслушает, и понизила голос:
– Например, первый замминистра у нас человек строгий, от него многое зависит. Его боятся нарушители сроков, – она слегка улыбнулась. – Зато второй зам – более гибкий, если хотите протолкнуть смелую идею, лучше идти через него, поддержит инновации. Ну а третий… третий больше технарь, погружён в безопасность, за каждую мелочь досконально спрашивает, но на общие решения влияет меньше.
Андрей слушал, кивая, и мысленно отмечал:
– Это полезно знать. Спасибо, что делитесь наблюдениями.
Анна чуть смущённо отвела взгляд:
– Наблюдения – это ещё не факты… Но раз уж нам вместе работать, то вам пригодится. Только, пожалуйста, сами понимаете, это не для официальных обсуждений.
– Разумеется, – серьёзно подтвердил он. – Я ценю ваше доверие.
Несколько секунд они молчали. Проектор ровно гудел, на стене плавно сменялись заставки. Андрей почувствовал, что сейчас самый момент задать главный вопрос, который его интересовал:
– Анна, а в самом проектном офисе? Ну, хотя бы в нашем проекте «Вега»… – он как бы между прочим указал на потолок, подразумевая всех вокруг. – Кто лидер мнений, так сказать? Чьё слово весит больше прочих? Вдруг подскажете, чтобы мне правильнее выстроить коммуникацию.
Анна повела бровью.
– Какой вы любопытный. А вы не журналист-репортер случайно, Алексей? – спросила она полушутливо.
Вопрос прозвучал с улыбкой, но Андрей уловил за игривым тоном серьёзную ноту. Он от души рассмеялся, сумев придать смеху искренне удивлённое звучание:
– Вот, насчёт журналиста… Мне бы ваш талант общения, Анна, тогда бы, может, и пошёл в репортёры. Но нет, успокойтесь – никакой я не папарацци и не охотник за сенсациями. Просто любознательный до неприличия. Привычка – пытаться понять, как всё устроено. Простите, если чересчур.
Анна смотрела на него испытующе ещё миг, затем мирно рассмеялась, отрицательно качнув головой:
– Да нет, это я, наверное, перегибаю. Профессиональная деформация: сама когда-то хотела журналистскими расследованиями заниматься…
Она осеклась, будто сказав лишнего, и сразу вернулась к его вопросу:
– В проектном офисе у нас на самом деле всё достаточно коллегиально. Конечно, финальное слово за директором – Ольгой Николаевной Сычёвой. Но ежедневно… – Анна чуть снизила голос, – многие решения принимаются в рабочем порядке, узким кругом. Например, если Минин поддержал вашу идею, то почти наверняка всё пройдёт. Он хоть и не формально главный, но у него репутация гуру, его слушает руководство, я имею в виду директора департамента Хромова, конечно.
Андрей кивнул – заместитель директора департамента Минин, отвечающий за информационную безопасность, с которым его знакомили, зарекомендовал себя как неформальный лидер.
– А так… – Анна улыбнулась открыто. – Не бойтесь, никто тут вам палки вставлять не будет. Мы все заинтересованы довести «Вегу» до результата. Если нужна информация – спрашивайте напрямую. У нас приветствуют инициативу.
– Вы мне очень помогли, – поблагодарил Андрей искренне. – Стало гораздо понятнее.
Он действительно чувствовал себя довольным: буквально за 30 минут он получил ценнейшие ориентиры. Первые наброски начинали вырисовываться.
– А организационную диаграмму можно себе скопировать? Отличная шпаргалка.
Анна улыбнулась:
– Конечно. Я вам пришлю файл со структурой. Там вся информация открытая.
Она щёлкнула пультом, и экран выключился. Комната вновь осветилась ровным дневным светом. Анна сделала шаг к столу, где лежали распечатанные документы.
– Здесь, кстати, уже детальные материалы по проекту, – сказала она, похлопав по стопке. – Вы их вчера не видели, я вам не отправляла. Часть мы уже перенесли в презентацию для комитета. Сейчас как раз…
В дверь аккуратно постучали, затем приоткрылась створка. В проём заглянул мужчина лет сорока пяти, плотного телосложения, с добродушным морщинистым лицом.
– Можно?
– Валерий Павлович, заходите, конечно, – отозвалась Анна, сразу переходя на чуточку более формальный тон. – Вы вовремя, мы как раз готовимся.
Она обернулась к Андрею:
– Алексей, позвольте представить: Валерий Павлович Субботин, архитектор бизнес-процессов нашего департамента. Он «Веге» помогает с методологией и качеством.
Андрей с готовностью протянул руку:
– Алексей Рощин. Рад встрече.
– Взаимно, – Валерий Павлович пожал руку крепко и коротко, смерив новичка внимательным взглядом. – Про вас я уже наслышан
Андрей ответил скромной улыбкой:
– Постараюсь оправдать такой образ.
Трое разместились за небольшим столом. Анна разложила перед собой распечатки презентации. Валерий Павлович достал из папки несколько листов со схемами – вероятно, бизнес-процессы проекта «Вега» – и раскрыл свой ноутбук.
– Итак, – начал он, усаживаясь поудобнее, – посмотрим, всё ли у нас готово к завтрашнему дню. Анна мне вчера вечером отправила черновик слайдов. Я внёс пару комментариев…
Он прокрутил первый лист: на нём была таблица со сводкой по проекту.
– Общий прогресс, проблемы, следующие шаги… – бормотал архитектор, двигая пальцем по строкам. – Вроде ничего лишнего. Алексей, вы просмотрели? Может, свежим взглядом что засекли?
Андрей в это время склонился над распечаткой. На диаграмме прогресса всё вроде бы выглядело правильно, но важный показатель, на который завтра будут смотреть руководители – это общий показатель завершённости проекта, а он сейчас внушительные 85%. График выглядел оптимистичным и округлённо-гладким. Глаз, натренированный на цифры и соотношения, в одно мгновение зацепился за странность.
В подпроектах стояли проценты: два завершены на 100%, один на 90%, четвёртый – на 20%. Визуально картина радовала глаз: три почти готовы, один «дотянем».
Андрей быстро прикинул в уме веса: если учесть реальный вклад каждого подпроекта в общую работу, прогресс никак не получался 85. Получалось всего около 62%.
Он похлопал ручкой по таблице, сохраняя учтивый тон:
– Коллеги, может, я что-то упустил… но смотрите: если сложить по весу – два маленьких подпроекта закрыты, ещё один почти готов, но основной тянется на пятой части. В целом это даёт ближе к шестидесяти двум процентам, а не к восьмидесяти пяти.
Андрей поднял глаза, улыбнулся почти застенчиво:
– Может, методика подсчёта иная?
Повисло тяжёлое молчание: главные цифры, что украшали презентацию, как по волшебству обернулись обличающими.
Анна моргнула, сдвинув очки на нос.
– Не может быть… – прошептала она и быстро наклонилась к его листу. – Сто, сто, девяносто, двадцать… Ох, правда.
Она вскинула голову на Валерия Павловича:
– Это, должно быть, мы вчера, когда правки делали, не ту цифру исправили…
Архитектор уже тоже понял ошибку и покачал головой, досадливо щёлкнув языком:
– Чёрт, вот что значит глаз замылился. Хорошо, что обратили внимание, Алексей.
Андрей пожал плечами:
– Рад, что успели заметить до того, как презентация ушла начальству. Бывает же – мелочь, а бросается в глаза.
Анна выпрямилась, на её лице читалось облегчение, сменяющееся уважением.
– Хорошо, исправим, – кивнула она Валерию Павловичу и улыбнулась Андрею. – Отличный у вас глазомер.
– Математическая закалка? – пошутил архитектор. – Теперь я спокоен: с цифрами у нас проблем не будет.
Андрей почувствовал удовлетворение. Он сделал всего ничего – сложил несколько чисел – а результатом стало мгновенное укрепление доверия. Профессионализм – лучший щит, и это сработало.
Обсуждение продолжилось уже более оживлённо. Субботин указал пару рисков по проекту, Анна уточнила формулировки для завтрашнего доклада. Андрей тоже внёс несколько предложений, стараясь быть полезным, но не наглея. К его мнению прислушивались: Валерий Павлович пару раз одобрительно кивал, а Анна благодарно ловила его взгляд при каждом дельном комментарии. Новичок явно закреплял за собой репутацию внимательного и умного специалиста.