Василий Степанов – Великий подвиг труда (страница 40)
Хозяйственные руководители завода, начальники технических отделов, мастера и рабочие — все, как один, объявили себя мобилизованными на транспортировку, установку и монтаж оборудования. В осенние дни с пронизывающим ветром, в лютые зимние морозы возили со станции и устанавливали оборудование. В качестве такелажников, чернорабочих несли они круглосуточно фронтовые вахты.
Несмотря на тяжелые условия, коллектив завода уже через два месяца послал свою первую военную продукцию под Москву. 35 заводчан были награждены впоследствии медалями «За оборону Москвы».
С начала 1942 года было развернуто новое производство для оснащения армии. Многочисленные отзывы, приходившие в адрес завода от боевых подразделений с фронта, свидетельствовали о высоком качестве продукции.
Говоря о легендарном трудовом штурме 1941 — начала 1942 годов, нельзя не сказать о тех, кто был лучшим среди лучших, кто сыграл решающую роль в налаживании выпуска продукции в предельно сжатые сроки. Это отладчик В. Е. Гольтяков, руководители конструкторского аппарата А. М. Троненков, Д. П. Пинаев, В. Ф. Миронов, токарь А. М. Ружков, директор завода Б. М. Пастухов, технологи П. К. Чугункин, В. В. Лисицын, Виктор Кобылин.
С особой теплотой вспоминаем мы, ветераны завода, таких героев фронтовых вахт, как слесаря Ф. Ф. Никулина, гравировщика А. М. Пучкаева, начальников цехов В. И. Бакулина, Е. М. Ушакова, Н. И. Сенькина, П. П. Зоненко, Д. В. Васильева, В. Н. Чужанова, В. А. Захарьина, А. С. Байкова.
Главным решающим в борьбе за выполнение и перевыполнение плановых заданий явился высокий уровень социалистического соревнования. Соревнование порождало множество ценнейших начинаний. Одно из них способствовало повышению производительности труда на каждом участке, в каждой бригаде. Другое, автором которого был начальник цеха С. А. Коптельцев, породило движение за экономию и бережливость в большом и малом.
Лицевые счета экономии открывали все подразделения завода. Массовая борьба за экономию позволила предприятию сберечь и рационально израсходовать на выпуске сверхплановой продукции сотни тонн черных и цветных металлов, миллионы киловатт-часов электроэнергии.
В борьбе за экономию и разумное использование ресурсов предприятия родилось ценное предложение инженеров Казанского, Судакова и Г. В. Качанова о рационализаторском взносе в фонд победы над фашистской Германией.
Участниками этого фонда стали сотни рабочих, инженеров и техников предприятия, а размер взноса превысил 15 миллионов рублей.
Профсоюзные организации постоянно заботились о широкой гласности итогов соревнования. Учрежденный на заводе вымпел «Гвардейцы тыла» устанавливался на участках самых лучших бригад. Передовым подразделениям присваивались имена героев войны. Первым коллективом, получившим имя Героя, была бригада Зои Овсянниковой.
Достойный вклад в организацию соревнования и осуществление гласности его результатов внесла ежедневная заводская радиогазета, душой которой были: А. А. Грицунов, Г. Зинатуллин и Бесфамильный. «Молнии», экстренные сообщения и плакаты, оформленные художниками В. И. Пименовым и Н. И. Громовым, наглядно сообщали о результатах соревнования.
Производство требовало большого количества рабочих рук. На помощь предприятию пришли женщины. Оставив школьные парты, шли к станкам юноши и девушки, заменяли отцов и старших братьев, ушедших громить врага.
Юные патриоты Багрова, Яшина, Чумов и многие их товарищи явились зачинателями патриотического движения многостаночников и освоения смежных профессий. В ряде подразделений освободилось более 200 человек квалифицированных рабочих. Они были направлены в цехи, где особо остро ощущался недостаток рабочих рук.
Передовые рабочие — гордость предприятия — были инициаторами всех новых славных дел. Залогом успешного выполнения напряженных планов явился неиссякаемый трудовой героизм рабочих, инженеров и техников предприятия. Движение двухсотников, трехсотников, совместителей профессий, многостаночников, зародившееся в начале войны, вскоре переросло в массовое движение фронтовых бригад, душой которого стали комсомольцы и вся заводская молодежь.
Размах движения комсомольско-молодежных фронтовых бригад был так велик, что к исходу первого года войны на предприятии их было 127. Только в одном цехе, которым руководил В. Н. Панов, чести носить это звание было удостоено 23 бригады.
Члены фронтовых бригад боролись за систематическое перевыполнение планов, экономное расходование сырья, энергии, совершенствовали технологию производства, повышали свою квалификацию, настойчиво изучали военное дело. Как правило, каждая фронтовая бригада переписывалась с одним из подразделений Красной Армии. Девизом бригад было: «Одна норма за себя, другая за товарища, который ушел на фронт!»
Громкая слава шла о трудовых делах фронтовых бригад, во главе которых стояли молодые патриоты И. А. Швырков, В. В. Бурматов, Н. А. Яговкин. Это они несли бессменную фронтовую ударную вахту, начало которой было положено на участке старшего мастера Антонова. Это на них равнялась вся трудовая молодежь города металлургов и машиностроителей. Это их Родина справедливо назвала «Гвардейцы тыла».
Коммунисты предприятий и стройки были в авангарде рабочего коллектива, шли туда, где труднее всего, вели за собой массы. Старейшая коммунистка, рядовая работница Полосатова, муж которой погиб в гражданскую войну, защищая Златоуст от колчаковцев, из смены в смену, из месяца в месяц перевыполняла план. Ее имя было занесено на заводскую Доску почета. Коммунист В. Е. Гольтяков внес огромный вклад в усовершенствование производства, за что был награжден орденом Ленина. Воспитанник заводской партийной организации, мастер инструментального производства В. И. Конычев так организовал работу, что на протяжении всей войны участок намного перевыполнял план. В. И. Конычев был награжден орденом Красной Звезды.
Подлинно большевистская стойкость в борьбе с трудностями, непоколебимая настойчивость в осуществлении принятого плана, умение вовремя прийти на помощь отстающим — эти замечательные качества снискали коммунистам нашей парторганизации глубокое уважение и любовь всего коллектива предприятия.
Находчивость, пытливость, умение вскрывать и использовать внутренние резервы характерны для всего коллектива. Вспоминается такой случай. Работу производства сдерживал острый недостаток штампованных деталей: заводы-поставщики не успевали их выдавать. Выход из создавшегося положения был найден в сверхскоростном строительстве за четыре месяца собственных кузнечных корпусов. Главный инженер треста Кулигин, руководящие работники кузнечного цеха Н. Г. Крайзман, Г. А. Брылеев и другие вместе с передовыми рабочими строителями, монтажниками и кузнецами при полном отсутствии подъемных механизмов, проявив исключительную инициативу и находчивость, организовали транспортировку и установку оборудования, вес отдельных агрегатов которого достигал свыше 60 тонн. Цех вошел в строй. Пуск его первой очереди уже позволял полностью удовлетворить потребности механических цехов в штампованных деталях и в итоге резко поднять производственные возможности предприятия.
За годы войны более тысячи рационализаторских предложений наших машиностроителей внедрено в производство. Только одно рационализаторское предложение позволило снять более ста операций, улучшить конструкцию изделия и увеличить выпуск.
В числе лучших рационализаторов завода — Н. И. Сушилин, Н. А. Шпанов, Г. В. Гайдуров, А. В. Барабошкин, слесари Ф. Ф. Никулин и В. М. Макаров, начальник производства В. Д. Иванов, главный конструктор А. М. Троненков и его заместитель Д. П. Пинаев, начальники цехов В. И. Бакулин, В. Н. Панов и многие другие.
Не счесть замечательных свершений и героических трудовых дел, которыми прославился в годы Отечественной войны коллектив предприятия. Одиннадцать раз завоевывал он переходящее Красное знамя ЦК ВКП(б) и Государственного Комитета Обороны — достойную награду, которая вручалась победителям во Всесоюзном социалистическом соревновании.
Сотни машиностроителей удостоены высших правительственных наград. В 1944 году орденами и медалями награждены 30 человек. А в 1945 году Президиум Верховного Совета СССР наградил еще 55 наших лучших товарищей.
Вклад предприятия в дело повышения огневой мощи Вооруженных сил СССР получил самую высокую оценку партии и правительства — завод был награжден орденом Ленина.
П. Е. Карпенко
ЧЕБАРКУЛЬСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ
Карпенко Петр Ефремович, в 1941—1948 гг. — директор Чебаркульского металлургического завода. Ныне — персональный пенсионер.
«Красоту этих мест можно увидеть только сойдя с поезда на станции Чебаркуль и объездив десяток озер в ее окрестностях», — так писала о нашем районе известная советская писательница Мариэтта Шагинян. Край наш действительно красив. Но дорог он нам не только своей красотой. Здесь в годы войны советские люди совершили трудовой подвиг: в небывало короткий срок построили новый металлургический завод.
Уже в первые месяцы войны сюда, в небольшое уральское село, начало поступать оборудование цехов завода «Электросталь». Не было ни складов, ни жилья для людей, ни механизмов для разгрузки. Но строители твердо знали: во что бы то ни стало завод нужно построить.