Василий Степанов – Великий подвиг труда (страница 20)
Кое у кого было такое мнение, что в литейном производстве нельзя производить укрупнение. Мы обменялись мнениями с членами бригады Подгорнова из фасоннолитейного цеха. Выяснилось, что на участках, где работал Подгорнов, существовали две бригады. Эти бригады имели недостаточную площадь, испытывали нехватку в моделях, друг друга стесняли. Когда с помощью технологов объединили две бригады в одну, сразу же были достигнуты положительные результаты. Были высвобождены один бригадир и три формовщика. С меньшим количеством людей бригада повысила производительность труда на 175 процентов.
Ежедневно просматривая центральные газеты, мы с радостью находили сообщения о том, какое широкое распространение получает этот опыт на заводах страны. «Правда» печатала беседы с директорами крупнейших промышленных предприятий, которые рассказывали о том, что делается у них по укрупнению бригад, участков, цехов.
Я получал огромное количество писем.
«Здравствуй, т. Агарков, — писала мне незнакомая девушка Надя Егорова из Криворожья, — пишу тебе из-под земли, на глубине 170 метров. Эта весточка из Криворожского бассейна, с шахты имени Кирова. С гордостью сообщаю тебе, что я работаю по твоему методу. У нас говорили, что агарковский метод в шахте неприменим, а я на деле доказала, что у нас неисчерпаемые перспективы для дальнейшего внедрения этого метода».
Сразу же после освобождения Харькова я стал переписываться со своими старыми друзьями, приступившими к восстановлению тракторного завода. Огромную радость принесло мне полученное незадолго до Дня Победы теплое письмо группы товарищей-стахановцев ХТЗ. С этими людьми я когда-то рос, с ними строил красавец-завод.
Война приближалась к победному концу, радостные вести шли с фронтов. Советская Армия громила врага на немецкой земле, сжимая горло фашистского зверя. Мы чрезвычайно рады были каждой весточке с фронта. Особенно оживленно переписывались мы с бывшим комсоргом нашего цеха Валентином Черновым.
В апреле, когда уже явственно чувствовалось дыхание победы, были подведены первые итоги применения нашего метода на предприятиях Наркомата танковой промышленности. За четыре с половиной месяца по предприятиям Наркомтанкопрома на основе укрупнения ликвидировано 115 мелких цехов, 513 производственных участков и более 600 бригад. При этом было высвобождено 6087 человек, в том числе 2297 инженерно-технических работников и служащих, 3790 квалифицированных рабочих.
Народный комиссар танковой промышленности СССР Малышев, выступая весной 1945 года в «Правде» со статьей «О некоторых вопросах организации производства», писал:
«Организация структуры цехов, участков, мастерских и заводов во многих случаях остается такой же, какой она была в начале войны. Эта структура нуждается в совершенствовании, улучшении для дальнейшего движения нашей промышленности вперед.
Упорядочить управление производством, добиться дальнейшего внедрения агарковских методов можно будет в том случае, если за это дело возьмутся директора заводов, командиры промышленности».
Отгремели военные грозы. Возвращались воины-победители. Мы могли им открыто смотреть в глаза, ибо в годы войны делали все зависящее от нас, чтобы ускорить приближение победы.
Советское государство высоко оценило труд членов бригады. Все мои товарищи отмечены правительственными наградами. Решением Совета Министров СССР в январе 1946 года за предложенный метод усовершенствования организации производства мне было присвоено высокое звание лауреата Государственной премии.
В годы войны Челябинская партийная организация приняла меня в свои ряды, закалила в труде и помогла мне с честью выполнить свой долг перед Родиной.
И. А. Коробова
МЫ — КОМСОМОЛЬЦЫ
Коробова Ирина Александровна, в годы войны работала комсоргом в Центральной заводской лаборатории, заместителем комсорга ЦК ВЛКСМ на Челябинском тракторном заводе. Ныне — заведующая кафедрой аналитической химии Челябинского политехнического института, кандидат химических наук.
В первый же год войны в центральную заводскую лабораторию Челябинского тракторного завода прибыло много молодежи, эвакуированной из Ленинграда, Харькова и Сталинграда. В нашей комсомольской организации оказались главным образом девушки — лаборантки, техники, инженеры, работники химической, антикоррозийной и других лабораторий.
С чего же начать? Как объединить молодежь? На заседании бюро решили — взять шефство над госпиталем. Инициативная группа — Зоя Лисина, Маша Арчугова, Зина Гарскова, Мира Авербах — изготовила конверты, зубной порошок из мела, мыло из отходов крепителя. Многие девушки вышили кисеты, носовые платки. Комсомольцы подготовили концертную программу для раненых. Нашу инициативу поддержала партийная организация центральной лаборатории и партком завода.
И вот мы в госпитале. Как горько смотреть на раненых! Многие из них — наши сверстники. Болью и гневом сжимались наши сердца. А сколько радости бойцам принесли скромные подарки, как тепло встретили они «артистов».
С того памятного дня шефство над госпиталем стало неотъемлемой частью нашей комсомольской работы.
Многие девушки подали заявление в завком с просьбой зачислить их на курсы медсестер. Занимались они после работы в помещении театра ЧТЗ. Театр был превращен в приемный пункт для эвакуированных. Кресел в зрительном зале не было, вместо них — нары. На нарах женщины с детьми. Около театра горели костры: люди грелись.
Молодежь начала сбор теплых вещей для бойцов Красной Армии. Шапки, перчатки, варежки, шарфы, носки — каждый сдавал, что мог. Однажды принесла теплые вещи студентка Военной Академии, эвакуированная из Ленинграда. Она просто назвалась Татьяной.
— Как Ваша фамилия?
Оказывается, к нам пришла дочь легендарного советского полководца Михаила Васильевича Фрунзе.
Отзывчивая, скромная Таня Фрунзе пользовалась большим уважением комсомольцев.
Помню, с каким энтузиазмом строили танковую колонну имени Челябинского комсомола. Сверх плана, во внеурочное время, в любой час суток работали, не щадя своих сил. В цехи пришли комсомольцы с подсобных работ и канцелярий. Был разработан почасовой график производства и отгрузки продукции. Комсомольский сигнальный пост ежечасно отмечал выполнение графика. Каждые четыре часа давались сводки комитету комсомола. Комсомольский комитет завода во главе с секретарем Алексеем Яковлевичем Дрыжовым превратился в оперативный штаб.
От штаба поступали распоряжения цеховым комсомольским организациям, на отстающие участки направлялись агитаторы, выпускались боевые листки и плакаты: «Геройства добивайся каждый час!», «Сдавай к сроку фронтовой заказ!»
Этот почин был подхвачен всеми комсомольскими организациями области. Они начали сбор средств на строительство танковой колонны.
К 23 февраля 1942 года танковая колонна была построена. Командование танковой бригады, личный состав которой в основном состоял из комсомольцев-добровольцев Челябинской области, приняло эту колонну. Советское правительство, отмечая работу, проведенную комсомолом области по созданию танковой колонны, присвоило танковой бригаде имя Челябинского комсомола.
Энтузиазм, самоотверженность, инициатива в работе были характерны молодым челябинским танкостроителям.
Бывший секретарь комсомольской организации механического цеха № 11 Дима Кубланов, ныне старший инженер отдела техники безопасности завода, вспоминает:
— Комсомольской организации дали задание нагрузить два пульмановских вагона стружкой и отправить ее на переплав. Это сделать нужно было срочно. Значит, грузить стружку следовало сразу после отработанной смены. Каждый из нас понимал: выполним задание — будет металл, будут танки. А это еще один удар по врагу. Грузили стружку с 8 вечера до 8 утра следующего дня. Тяжело было. Стружку возили на тачках, рукавиц не было. Руки болели, хотелось спать, есть, но никто из комсомольцев не стонал. Все работали мужественно до утра, а затем без отдыха приступили к работе на своих станках.
Готовясь к 25-й годовщине ВЛКСМ, комсомольцы завода взяли на себя обязательство выпустить в сентябре 1943 года сверх плана 10 комсомольских танков Т-34 и в октябре построить сверхплановую танковую колонну «Ленинград».
Тысячи молодых рабочих перевыполняли задания в среднем на 50 процентов. 4 октября 1943 года в сдаточном цехе состоялась торжественная передача сверхплановых машин Т-34 представителям танковой части.
Крепли и росли комсомольские организации завода. Особенно отличались комсомольцы кузнечно-термического производства (КТП), объединяющего 3 кузнечных, 2 термических и один заготовительный цехи.
Эта комсомольская организация насчитывала около 140 комсомольцев. Комсоргом избрали Катю Гринину. Нелегкое дело для девушки работать в таком цехе. Но кузнецы не подводили. Комсомольско-молодежная бригада Николая Жужи изо дня в день выполняла задание на 180—200 процентов. Бригада Михаила Шитова давала до 140 процентов сменной выработки. Не отставали от ребят и девушки. Молодая штамповщица из 3-й кузницы Богачева при задании в 1500 болтов ежедневно штамповала по 2500—2600. Гринина (ныне преподаватель английского языка в энерготехникуме) улыбается, с вниманием перечитывая свою заметку в заводской газете от 22 декабря 1943 года: