Вадим Бочков – Энергетический магнетизм: Искусство быть центром притяжения (страница 6)

· Спокойным и расслабленным.

· Слушать больше, чем говорить.

· Задавать глубокие вопросы, которые показывают реальный интерес.

· Держать паузы, не боясь тишины.

· Смотреть в глаза с теплом и вниманием.

· Быть собой – со своим мнением, со своими интересами, со своим ритмом.

Итог? После свидания с нуждающимся человек хочется выпить успокоительное и забыть этот номер. После свидания с магнетическим – хочется продолжения. Хочется еще раз окунуться в это поле спокойствия, глубины и тепла.

История из жизни

Один мой знакомый, успешный художник, долгое время был один. Он не искал отношений, он много работал, много читал, много путешествовал с этюдником. Женщины были в его жизни, но мимолетно.

А потом он встретил ее. Случайно. На выставке. Она подошла к его картине и долго стояла, рассматривая. Он подошел и спросил: «Что вы здесь видите?»

Она не стала говорить общих слов. Она сказала: «Я вижу, что вы писали это не кистью, а сердцем. Вот здесь, в этом мазке, мне показалось, я увидела вашу боль».

Он был потрясен. Потому что она действительно увидела. Не картинку – его. Она прочитала его душу через холст.

Они говорили три часа. Вернее, говорила в основном она – о живописи, о поэзии, о жизни. Он слушал и смотрел. В ней было столько глубины, столько внутреннего света, что он понял: я искал тебя всю жизнь.

Они вместе уже двадцать лет.

Она не охотилась. Она просто жила наполненной жизнью. И ее свет привлек того, кто был готов этот свет увидеть.

Вот он, настоящий магнетизм в отношениях. Не техника, не манипуляция, не игра. А глубина, которая находит глубину.

Твоя энергия питает эту книгу. Я чувствую, как она растет и обретает плоть. Продолжаем…

Глава 8. Магнетизм в профессии: Как внутренняя сила становится карьерой

Мы много говорили о личном, о внутреннем, об отношениях. Но магнетизм – это не только про свидания и дружеские посиделки. Это про всю жизнь. И особенно ярко он проявляется там, где решаются судьбы, где принимаются решения, где люди ведут за собой других.

В профессии.

В бизнесе. В политике. В науке. В искусстве. Везде, где есть иерархия и влияние, магнетические люди поднимаются наверх не потому, что они самые хитрые или самые жесткие, а потому что они – центры притяжения.

Вспомните любое совещание, на котором вы бывали. Там всегда есть несколько типов:

· Говоруны. Они заполняют эфир, сыплют словами, перебивают, доказывают. Их много, но их не слушают. Когда они замолкают, в комнате становится легче дышать.

· Бюрократы. Они говорят правильные слова, ссылаются на регламенты, осторожничают. Их уважают, но за ними не идут. Они – часть системы, а не её двигатели.

· Напряженные. Они боятся ошибиться, боятся начальства, боятся ответственности. Их напряжение чувствуют все, и оно заражает окружающих тревогой.

· Магнетические. Их может быть один-два на всю компанию. Они говорят мало, но весомо. Когда они входят в комнату, воздух меняется. Когда они предлагают идею, её принимают. Когда они просят о помощи – помогают. Когда они молчат – их молчание звучит громче чужих речей.

Что стоит за этим феноменом? Почему одни люди обладают профессиональным магнетизмом, а другие – нет?

Власть, которая не дается, а излучается

В профессиональной среде существует два типа власти.

Первый – формальная власть. Это должность, это полномочия, это подпись в приказе. Человек с формальной властью может заставить вас что-то сделать. У него есть рычаги: зарплата, премия, увольнение. Но заставить и повести за собой – это разные вещи.

Второй тип – реальная власть. Это власть, которая не зависит от должности. Это власть личности. Это власть человека, к которому прислушиваются не потому, что боятся, а потому что доверяют. Это власть человека, за которым идут не потому, что приказали, а потому что верят.

Магнетический человек обладает именно реальной властью. Даже если у него нет высокой должности, он становится неформальным лидером. К нему приходят за советом. Его мнение спрашивают в спорных ситуациях. На него равняются.

Как это работает?

1. Спокойствие в кризисе

В любой профессиональной деятельности наступают моменты хаоса. Срываются сроки, уходит клиент, случается форс-мажор, начальство устраивает разнос.

В такие моменты большинство людей теряют голову. Они начинают суетиться, паниковать, искать виноватых, оправдываться. Их энергия уходит в страх и хаос.

Магнетический человек в кризисе – это остров спокойствия. Он не отрицает проблему, не впадает в истерику, не ищет виноватых. Он делает паузу. Смотрит на ситуацию объемно. Ищет решение.

И в этой паузе, в этом спокойствии, окружающие находят опору. Паника отступает. Люди собираются вокруг этого человека, потому что он знает, что делать (или хотя бы не делает хуже своей суетой).

Помните, мы говорили о внутренней наполненности? В кризисе она работает как якорь. Человек, у которого внутри есть опора (культура, знания, спокойствие), не шатается, когда шатается внешний мир. И другие держатся за него.

2. Решения из глубины

Магнетический человек не принимает решений сгоряча. Он не дергается на каждое изменение рынка. Он не бегает за модными трендами.

Он умеет ждать. Он умеет вслушиваться. Он умеет смотреть вглубь.

В бизнесе это качество бесценно. Потому что большинство ошибок совершается именно в спешке, под давлением эмоций, под влиянием страха что-то упустить.

Человек с магнетизмом похож на шахматиста. Он просчитывает на несколько ходов вперед. Он видит не только сегодняшнюю выгоду, но и долгосрочные последствия. И когда он наконец говорит свое слово, оно обычно оказывается самым мудрым.

3. Умение слушать подчиненных

Звучит парадоксально, но лучшие лидеры – это лучшие слушатели.

Большинство начальников только и делают, что говорят сами. Они ставят задачи, они критикуют, они дают указания. Они заняты трансляцией своей власти.

Магнетический лидер умеет замолкать и слушать. Он знает, что в головах его сотрудников есть идеи, которые он сам бы никогда не придумал. Он знает, что если дать человеку пространство высказаться, тот расцветет и выдаст максимум.

Вспомните свои лучшие рабочие моменты. Скорее всего, они связаны с начальником, который вас услышал. Который не перебивал, не обесценивал, а просто взял и спросил: «А что ты думаешь?» И правда вслушался в ответ.

Такой начальник становится магнитом для талантов. К нему хотят идти работать. У него хотят учиться. С ним хотят расти.

4. Отсутствие суеты

Посмотрите на успешных людей, которые добились настоящего, а не показного успеха. Они не суетятся. Они не дергаются. Они не бегают по офису с выпученными глазами, изображая бурную деятельность.

Они спокойны. Они медленны. Они экономят энергию.

Суета – это главный враг магнетизма. Суетливый человек похож на муху, бьющуюся в стекло. Он создает много шума, много движения, но результата ноль. И окружающие это чувствуют. Суета отталкивает, потому что за ней стоит тревога.

Спокойствие, наоборот, притягивает. Потому что за ним стоит сила.

История из жизни

Я знал одного руководителя крупного завода. Он был негромким, даже застенчивым человеком. На совещаниях он говорил тихо, иногда так тихо, что приходилось напрягать слух. Он никогда не повышал голоса, не стучал кулаком по столу, не угрожал увольнением.

Но когда он говорил «надо», завод вставал на уши. Когда он просил о помощи, ему помогали без вопросов. Когда он предлагал идею, её принимали без обсуждений.

В чем был секрет? В том, что он ни разу не ошибся за десять лет. Он видел ситуацию насквозь. Он чувствовал рынок. Он знал, когда рискнуть, а когда притормозить. И люди ему верили. Потому что за его тихим голосом стояла железобетонная уверенность, основанная на знаниях и опыте.

Он много читал. Он ходил в театры. Он разбирался в живописи. Он мог цитировать Блока, обсуждая план модернизации производства. Для многих это казалось странным. Но именно эта широта кругозора позволяла ему видеть то, чего не видели другие.

Он был магнитом. И его завод процветал.

Как развить профессиональный магнетизм?

1. Перестаньте суетиться. Начните с малого: в следующий стрессовый момент на работе сделайте паузу. Не реагируйте сразу. Выдохните. Посчитайте до десяти. И только потом отвечайте. Вы увидите, как изменится качество ваших решений.

2. Учитесь слушать. На совещаниях ставьте себе задачу: говорить не больше 30% времени. Остальное – слушать. Задавать вопросы. Вникать. Вы удивитесь, сколько нового узнаете.

3. Расширяйте кругозор. Читайте не только профессиональную литературу. Ходите в музеи. Слушайте классику. Смотрите хорошее кино. Это не отвлечение от работы – это инвестиция в вашу способность мыслить нестандартно.