Томас Фрицше - Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

В этой книге рассказывается о том, как превратить несамостоятельных сотрудников в надежных проактивных членов команды. Автор описывает реальные случаи коучинга, где начальник Мартин под руководством тренера Стива Вильгельма преобразил свою команду продавцов. Книга поможет увеличить производительность сотрудников, научить четко объяснять задачи, правильно мотивировать и поощрять коллег, вести успешные переговоры и разобраться в собственных ошибках. Автор Томас Фрицше – опытный психиатр и тренер, специализирующийся на обучении менеджеров в области лидерства и управления.
реклама
реклама
Оставить отзыв В такой же озвучке
Спартаковские исповеди. Блеск 50-х и 90-х, эстетика 80-х, крах нулевых, чудо-2017
Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней
Ирландец. «Я слышал, ты красишь дома»
Жестокая память
Диктатор, который умер дважды: Невероятная история Антониу Салазара
Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
Похожие книги
Таинственные маги рынка. Лучшие трейдеры, о которых вы никогда не слышали
Человек на все рынки: из Лас-Вегаса на Уолл-стрит. Как я обыграл дилера и рынок
Бизнес-путь. Ричард Брэнсон
Что любят клиенты
Франчайзинг ответы эксперта на 17 самых популярных вопросов о покупке франшизы
55 светлых идей по улучшению себя и своей жизни. Путеводитель по саморазвитию






