Том Берджис – Машина грабежа. Военачальники, олигархи, корпорации, контрабандисты и кража богатств Африки (страница 25)
В конце 2003 года борьба за ангольскую нефть обострилась. Война закончилась уже больше года назад. Крупнейшие нефтяные компании мира боролись за доступ к одному из важнейших энергетических рубежей планеты, обхаживая футунго и тратя огромные средства на совершение инженерных подвигов, необходимых для того, чтобы направить буровые установки в залежи нефти, запертые глубоко под морским дном. Компания Royal Dutch Shell входила в число титанов отрасли, но она не спешила закрепиться в Анголе. Когда в конце 2003 года компания решила сконцентрировать свои инвестиции на Нигерии и выставила на продажу долю в ангольском нефтяном месторождении, нашлось немало желающих. Доля составляла 50 процентов Блока 18, концессионного участка размером в три раза больше Лондона у ангольского побережья. BP, которая владела остальными 50 процентами и была оператором проекта, нанимая буровые установки и буря скважины, уже обнаружила полдюжины нефтяных месторождений, содержащих около 750 миллионов баррелей нефти. Это был еще один ангольский мегапроект, в котором участвовали крупнейшие корпорации в мировой торговле: в том году Forbes назвал Shell и BP шестой и седьмой крупнейшими компаниями мира по объему выручки соответственно. Один из отраслевых аналитиков предсказывал в торговой прессе, что победителем торгов "вряд ли станет кто-то другой, кроме супермагнатов" - полудюжины гигантов отрасли, включая американские Exxon Mobil и Chevron и французскую Total.
Но времена менялись. Поднимались новые силы: контролируемые государством нефтяные компании, такие как Petrobras из Бразилии и Petronas из Малайзии, начинали теснить маститых "мейджоров". В апреле 2004 года стало известно, что индийская ONGC согласилась купить долю Shell в Блоке 18 за 600 миллионов долларов. Однако прошло несколько недель, и выяснилось, что Sonangol, государственная нефтяная компания Анголы, отказывается отказаться от своего права на покупку доли самостоятельно. К концу года Индия была отброшена своим гигантским соседом. Sinopec, китайская нефтяная группа, которая превращается в одну из крупнейших компаний мира, скупая активы за рубежом, купила долю Shell в блоке 18. Это выглядело как простой случай, когда одна растущая держава переиграла другую в борьбе за нефть. Но это была не вся история.
Примерно в то время, когда компания Shell заявила о своем желании продать свою долю в Блоке 18, делегация из Луанды отправилась в Пекин. Делегация провела переговоры с самыми влиятельными людьми в Китае, в том числе с вице-премьером Цзэн Пэйяном. Цзэн сделал образцовую карьеру в Коммунистической партии: получил образование инженера, служил дипломатом в посольстве Китая в Вашингтоне, учился в Центральной партийной школе, где готовят кадры для высоких должностей, занимал высшие посты в партийных органах экономического планирования, в том числе был заместителем директора комиссии по строительству огромной плотины "Три ущелья", а в 2002 году стал членом Политбюро и вице-премьером в 2003 году.
В состав делегации, посетившей Цзэна в конце 2003 года, входили Сэм Па, Хелдер Баталья и Мануэль Висенте, глава Sonangol, государственной нефтяной компании Анголы и неофициального казначейства Футунго. Способность Па организовать встречу с Цзэном, старшим государственным деятелем, стала одной из причин, по которой Баталья убедился, что его новый китайский деловой партнер пользуется поддержкой правителей Китая. Более официальной, чем эта, быть не может", - сказал мне Баталья. В 2005 году Цзэн посетит Луанду, чтобы обнародовать договор между Китаем и Анголой. Но сначала Мануэль Висенте и Сэм Па создадут теневой альянс, который поставит вновь обретенную верность Китая и Анголы на службу Futungo и Queensway Group.
Когда компания Shell выставила на продажу свою долю в блоке 18, Мануэль Висенте увидел в этом возможность. Как глава Sonangol, Висенте имел амбиции превратить национальную нефтяную компанию Анголы в международную силу, подобно ее коллегам из Малайзии и Бразилии. Однако, чтобы обойти индийского претендента, который был на грани покупки доли Shell, Sonangol нужен был финансовый спонсор. У нас не было денег, - сказал мне Висенте, - и мы искали партнера в Китае, который мог бы присоединиться к нам и получить эту долю, поэтому мы и создали эту компанию. Они получили кредит, мы заплатили Shell. Это было, скажем так, 800 [миллионов долларов]. И после этого, позже, мы обратились к Sinopec, другой китайской компании, одной из крупнейших".
Партнером, которого нашла компания Futungo, был Сэм Па и его недавно созданная группа Queensway. Созданная ими компания называлась China Sonangol. Китай находился на ранних стадиях своего проникновения в Африку, и, естественно, наблюдатели могли предположить, что China Sonangol - это не более чем то, о чем говорит ее название: партнерство между китайским государством и ангольской национальной нефтяной компанией. Но Висенте и Sonangol решили не иметь дело напрямую с правительством Китая и его государственной нефтяной компанией Sinopec. Вместо этого они начали бизнес с непонятной частной компанией, зарегистрированной в Гонконге и не имеющей никаких активов, кроме гуаньси ее основателей.
На уставе компании имена двух акционеров China Sonangol написаны от руки паутинным шрифтом. Миноритарным акционером, владеющим 30 процентами акций, была компания Sonangol. Держателем остальных 70 процентов была холдинговая компания, принадлежащая Queensway Group, с Ло Фонг-Хунгом в качестве подписанта. China Sonangol была зарегистрирована как компания в Гонконге 27 августа 2004 года. Семь недель спустя, 15 октября, на Каймановых островах была зарегистрирована компания под названием Sonangol Sinopec International Limited, совладельцами которой стали Sinopec, Sonangol и, хотя в ее названии нет никаких указаний на это, Queensway Group. Именно Sonangol Sinopec International Limited к концу года получила 50-процентную долю Shell в Блоке 18, а Sinopec организовала финансирование нового предприятия на сумму более миллиарда долларов.
Мануэль Висенте и Сэм Па создали анклав в нефтяной промышленности Анголы, корпоративный бункер в непрозрачных стенах Sonangol. Через сеть неясных компаний, зарегистрированных в Гонконге, "Футунго" подключилась к оффшорному механизму, который направлял политическую власть авторитарных правителей Анголы в частную корпоративную империю, которую начали собирать Па и его коллеги-основатели Queensway Group. Futungo меняла Cessna на Concorde, траулер на подводную лодку, а в двигатель своей грабительской машины влила немного китайского гуаньси.
Вместе со своими новыми партнерами BP продолжила разработку нефтяных месторождений Блока 18, и в октябре 2007 года проект начал качать двести тысяч баррелей нефти в день. В 2010 году доля Queensway Group в Блоке 18 оценивалась чуть менее чем в миллиард долларов. Ее доля нефти стоила около 3,5 миллиона долларов в день. (BP отказалась отвечать на вопросы о своих отношениях с китайской Sonangol).
Это было только начало. China Sonangol была включена в многомиллиардную финансовую сделку, в рамках которой банки предоставляли Sonangol кредиты, которые должны были быть погашены за счет доходов от продажи ангольской нефти компании Sinopec, после того как China Sonangol получит свою долю. За годы, прошедшие после первоначальной сделки по блоку 18, China Sonangol получила доли еще в девяти ангольских нефтяных блоках самостоятельно и в трех - через партнерство с Sinopec, что составило портфель активов в одной из самых быстрорастущих нефтяных отраслей мира стоимостью в миллиарды долларов. Но China Sonangol не бурит скважины и не качает нефть. Это трубопровод для нефтедолларов - и способ для Futungo использовать Сэма Па и его соратников в качестве авангарда в ресурсных государствах Африки. Если появляется возможность получить нефть, они звонят нам, принимая во внимание наше совместное предприятие", - сказал мне Висенте.
Исайас Самакува, лидер ангольской оппозиционной политической партии, в которую превратилась "Унита" после поражения в гражданской войне, сказал мне, что китайская Sonangol - "ключ ко всей поддержке, оказываемой господину душ Сантушу, к его правлению", но понять, как Футунго черпает богатство и власть в компании, невозможно, потому что "все находится в темноте".
Не все остается в тени. Корпоративные документы в Гонконге и других странах открывают проблески корпоративного лабиринта Queensway Group. Но, как и в случае со сделками Дэна Гертлера в Конго, многие следы исчезают за толстыми стенами оффшорных финансов. Например, Мануэль Висенте и другие высокопоставленные ангольские чиновники фигурируют в документах компаний наряду с основателями Queensway Group в качестве директоров компании под названием Worldpro Development Limited. В ее регистрационных документах в Гонконге нет никаких указаний на цель компании и говорится, что она полностью принадлежит World Noble Holdings Limited, зарегистрированной на Британских Виргинских островах - карибском архипелаге, где компании могут держать своих владельцев в секрете. Мануэль Висенте не оспаривает, что он занимал должность корпоративного президента China Sonangol, но он сказал мне, что делал это только как представитель доли Sonangol в компании, а не для получения какой-либо личной выгоды. Когда он перешел на новую должность президента, его преемник на посту главы Sonangol занял этот пост вместо него.