Тесса Уайт – Вся правда о карьерном успехе. О доходе, карьерном росте и власти на рабочем месте (страница 4)
Возможно, вам совсем не понравится, когда вы узнаете, как компании принимают решения. Может быть, столь же неприятна вам будет и информация о том, как в них ведутся переговоры о зарплатах. Но я все равно предпочитаю растолковать вам это, а не оставлять вас в неведении и, следовательно, в невыгодной позиции на протяжении всей вашей дальнейшей карьеры.
А вот другие образчики лжи корпоративного мира, скорее всего, никого не разозлят; напротив, узнав о них, вы можете испытать огромное облегчение. Например, наличие инструментов, позволяющих увидеть политику компании под новым углом, обеспечивает вас целостной структурой для успешной ориентации на своем рабочем месте. Вместо того чтобы поносить корпоративную политику последними словами, ее можно рассматривать как то, чем она, собственно, и является, – как своего рода правила дорожного движения, способные принести вам немало пользы.
Независимо от ваших чувств и от того, нравятся ли вам мифы и правда о вашем рабочем месте, знать их чрезвычайно важно и полезно. Это знание позволит вам улучшить отношения с начальством, свести к минимуму выгорание и сделать так, чтобы люди перестали воспринимать вас как вечного исполнителя, а считали человеком, способным дать реальный результат. Знание правды поможет вам увидеть свою профессиональную роль свежим взглядом.
Вместо того чтобы и впредь лелеять надежду найти компанию, которая предоставит вам правильную среду и обстановку, правильную культуру или правильные правила и процессы, вы поймете, как, используя в качестве руководства данные, полученные из анализа тысяч карьер, увидеть свою профессиональную роль по-другому. С этой целью мы с вами подробно рассмотрим некоторые наиболее распространенные мифы о работе, которые вы, возможно, сами повторяете уже не один год.
Миф об эффективности. Никому не дано знать всю правду о том, как его воспринимают окружающие. Каждый отзыв, каждая оценка, которые вы слышите, представляют собой лишь разбавленную версию реального восприятия. Учитесь не ждать предельно честной обратной связи от компании и сами создавайте для нее условия.
Миф о возможностях карьерного роста. Очень легко убаюкивать себя мыслью о том, что вы создаете для компании добавочную ценность, хотя на самом деле просто выполняете свою работу. Учитесь меньше полагаться на свою должностную инструкцию и вместо этого хорошенько разберитесь, как применять описанные в этой книге навыки для достижения следующей карьерной ступеньки, что поможет вам получить должность более высокого уровня.
Миф об оплате труда. Многие верят, что если достаточно усердно трудиться, то непременно получишь вознаграждение в виде повышения зарплаты. Но правда заключается в том, что простое выполнение своих обязанностей, конечно, обеспечит вам стабильное положение, но для сколько-нибудь существенной прибавки к зарплате этого никогда не бывает достаточно. Перестаньте зацикливаться на неэффективных стратегиях повышения оплаты труда, таких как обзоры по итогам года. Вместо этого разберитесь в том, что такое рычаг воздействия и как с его помощью максимально повысить себе зарплату.
Миф о власти. Власть в компании воплощается не только в постах, рангах, титулах, кабинетах или количестве подчиненных. Язык бизнеса – это цифры, и доступ в круг принимающих решения получают те, кто способен переводить на него свои запросы и результаты, используя конкретные данные и специальные знания.
Миф о лояльности. Мы привыкли думать, что компании будут платить нам за лояльность к ним той же монетой, но они изначально созданы совсем не для этого. Они всегда возьмут у вас столько, сколько вы готовы им отдать. Как только вы поймете, что нахождение баланса лояльности – задача ваша, а не вашего работодателя, вы сможете найти более сбалансированный подход и уже никогда не будете лояльны к своей компании больше, чем она способна быть лояльна к вам.
Миф о профессиональном выгорании. Мы часто смотрим на выгорание слишком упрощенно, полагая, что эту проблему можно было бы решить, если бы мы могли просто меньше работать. Но это лишь часть правды. Если мы на работе берем свой мозг
Миф о политике компании. Мы привыкли думать о политике компании как о своем враге, хотя на самом деле это инструкция, как добиться успеха в компании. Узнайте, как использовать политику компании в качестве дорожной карты к ее ценностям, показывающей, как легче довести свою работу до финишной черты.
Все эти ложные убеждения и правда, которая придет им на смену, помогут вам эффективнее общаться с начальством, удовлетворять больше своих запросов и более точно считывать происходящее с вами на карьерном пути. Мой папа называет это смазкой полозьев. Эти навыки в сочетании с руководящими принципами помогут вам восстановить контроль над своей карьерой.
Как и личные проблемы или проблемы в отношениях, проблемы на работе могут казаться маленькими и незначительными до тех пор, пока ими не занимаешься. После этого они разрастаются и усугубляются с ужасающей скоростью. Люди постоянно спрашивают меня, как узнать, что на работе что-то идет не так и необходимо что-то изменить.
Самый главный сигнал о проблемах с карьерой – это когда вы видите, что в этом плане ничего не происходит.
Если следующий этап вашей карьеры видится вам черной дырой, это верный признак наличия проблемы, потому что первым делом вам нужно посмотреть на себя и оценить, насколько четко вы знаете, чего хотите. Конечно, вам может повезти, и вы просто волей случая окажетесь на достойной работе, но надежной карьерной стратегией это, согласитесь, не назовешь.
Точного списка сигналов, позволяющих определить, что, строя свою карьеру, вы отклонились от правильного пути, к сожалению, не существует, но приведенный ниже перечень, безусловно, заслуживает вашего внимания. Иногда эти предупреждающие сигналы что-то нам объясняют, иногда они ровно ничего не значат. Если один из этих индикаторов замигал, не паникуйте, но обратите на него внимание. Постарайтесь выявить закономерность в появлении нескольких предупреждающих сигналов: это наверняка подскажет вам, что с вашей карьерой не все хорошо. Срабатывание одного сигнала из этого списка может быть случайностью. Срабатывание двух бывает совпадением. Но три огонька – это уже закономерность, и вам следует уделить этой проблеме самое пристальное внимание.
• Ваши должностные обязанности и должность не менялись минимум три года.
• Ваши запросы часто отклоняются.
• Вам не хватает импульса, и вы часто не достигаете целей.
• За пять лет ваша зарплата выросла менее чем на 10 %.
• У вас нет минимум трех «адвокатов» среди высшего руководства (людей, которые при необходимости готовы отстаивать ваши интересы).
• В ежегодных оценках вашей эффективности много баллов ниже среднего.
Даже если эти индикаторы со временем гаснут, не игнорируйте их. Помните, что они относятся к разряду запаздывающих, – это означает, что им зачастую нужно «вызреть». А вы уже и так несколько затянули с пониманием того, что вам надо что-то менять.
Если при оценке своей карьеры вы видите несколько предупреждающих сигналов, это может объясняться несколькими причинами.
• Вы плохо умеете защищать свои интересы или ждете, что вас будет защищать компания.
• Вы хороший работник, но не подходите к выбору работы стратегически, не выбираете то, что ценится в компании.
• Вам некомфортно работать в конфликтной обстановке.
• Вы (ошибочно) убеждены, что создание личных границ или достижение баланса между работой и личной жизнью не ваша задача.
• Вам непонятна степень вашего влияния или власти на вашей текущей должности.
• В своих проблемах вы обвиняете политику компании, вместо того чтобы использовать ее себе на пользу.
• Вы не знаете, как вас воспринимают коллеги и начальство.
Если вы увидели себя в этом списке, не паникуйте. Еще не поздно устранить причину и разработать действенный план для исправления ситуации. Как и в случае с личностным ростом и развитием, это учебный процесс, который никогда не заканчивается. Вспомните, например, о профессиональном спорте: самые лучшие спортсмены в мире тренируются ежедневно. Они постоянно самосовершенствуются, а научившись чему-то, не вычеркивают это из своего списка. Вот и вам следует так поступать.
Итак, давайте же распахнем эти двери, разоблачим наконец мифы, которым вы, возможно, до сих пор верили, и раскроем всю правду о том, что происходит в вашей карьере.
Глава 2. Проблемы с компаниями
Миф: компания – враг человека.
Правда: компании не плохи и не хороши; они просто нацелены на результат.
Однажды меня вызвали из-за того, что кто-то притащил в офисное здание тигра. Правда-правда: тигра. Честно говоря, он был в клетке, но все равно это был настоящий тигр. Работа в кадрах обеспечила мне место в первом ряду при тысячах странных историй: то приходится беседовать с парнем, который весь день пускает газы в своем кубикле (знаете, такое случается на удивление часто), то сотрудник превратил склад компании в прикрытие для собственного бизнеса и управляет оттуда собственной командой, то банда свингеров и теневых торговцев орудует прямо в офисе, то неожиданная беременность (двойней!) в результате адюльтера двух состоящих в браке (не друг с другом) руководителей высшего звена, то стычка со странным человеком, решившим писать фекалиями картины на стенах офисного туалета (мы назвали его техасским дерьмохудожником).