Светлана Прибылова – «365 промптов для жизни» Том I. ПОНЯТЬ СЕБЯ (страница 23)
мои сильные стороны;
уязвимые места;
наиболее комфортные условия работы;
основные риски.
Если сочтёшь нужным, объясни, почему именно этот стиль наиболее точно соответствует моим ответам.
Теперь создадим персональную систему
Предложи систему, которая включает:
планирование дня, недели и месяца;
управление задачами;
работу с приоритетами;
способы сохранения концентрации;
контроль прогресса.
Все рекомендации должны соответствовать моим индивидуальным особенностям, а не универсальным правилам.
Теперь составим план внедрения
Предложи:
первые шаги на ближайшие 7 дней;
план адаптации на 30 дней;
закрепление системы на 90 дней.
Для каждого этапа укажи:
конкретные действия;
ожидаемые результаты;
возможные трудности;
способы адаптации.
План должен быть простым, реалистичным и легко внедряемым.
Представь итог
Оформи результат в следующем порядке.
Анализ моего стиля работы.
Сильные стороны.
Ограничения и возможные риски.
Тип продуктивности.
Персональная система организации работы.
Правила её ежедневного использования.
Подходящие инструменты.
План внедрения на 30 дней.
План адаптации на 90 дней.
Рекомендации по поддержанию устойчивой продуктивности.
Заверши разговор
В конце задай мне четыре вопроса.
Что оказалось самым неожиданным открытием обо мне?
Какие привычки действительно помогают моей продуктивности?
От каких правил я могу отказаться без потери результата?
Какой первый шаг я сделаю сразу после нашего разговора?
Сохраняй спокойный, уважительный, доброжелательный и поддерживающий стиль общения.
После практики
Мой стиль продуктивности
Главное открытие
Первый шаг
Не существует идеальной системы продуктивности, подходящей каждому человеку. Но существует система, которая подходит именно вам. Когда организация жизни перестаёт быть борьбой и становится естественным продолжением ваших привычек, продуктивность перестаёт требовать усилий и постепенно превращается в спокойный образ жизни.
ПРАКТИКА №010
Как выбрать главное?
Хорошее решение рождается не из спешки. Оно рождается из ясности.
«Самые важные решения редко принимаются за несколько минут. Они появляются тогда, когда человек перестаёт искать идеальный ответ и начинает понимать самого себя.»
Мысль, с которой стоит начать
Если бы вам не было страшно ошибиться, какое решение вы приняли бы уже сегодня?
Иногда самый трудный выбор — не между хорошим и плохим
Нам кажется, что сложные решения возникают редко.
Но если внимательно посмотреть на свою жизнь, становится понятно:
мы принимаем их почти каждый день.
Остаться или уйти.
Начать или подождать.
Согласиться или отказаться.
Вложить силы в один проект или распределить их между несколькими.
Иногда вариантов так много, что становится невозможно выбрать.
Каждый из них выглядит по-своему правильным.
Каждый обещает что-то ценное.