Seva Soth – Без обмана (страница 13)

Омрачали мой гастрономический дрейф только акулы. То есть люди, но ведущие себя подобно морским хищникам. Каждый встреченный так и норовил вцепиться в меня с целью заболтать до смерти. Все хвалили мое искрометное выступление. Один старичок в костюме ценой с три моих годовых заработка сказал, что собирался продавать акции, но я его переубедил.

– Надумаете продать – с радостью у вас их куплю, – ответил я. И мы обменялись визитками. Новые я заказал, как только устроился на работу. “Ниида Макота, отдел финансовой статистики Окане Групп” – вот все, что напечатано на белых прямоугольниках, не считая служебного адреса электронной почты и моего личного номера телефона. На карточке, которую я получил от пожилого господина, написано “Нимата Кента, управляющий онсеном Ниисида”. Кто в префектуре Яманаси не знает про это место? Старейший отель в мире. Старейший онсен в мире. Вот уже семьсот лет они принимают гостей. Признаться, я впечатлен.

Но не более того. Сам я посещать горячие источники не планирую без острой необходимости. Как и другие общественные места, где принято раздеваться догола. В классических онсенах ведь именно так заведено. В самых старых, вроде Ниисида, еще и разделение на мужскую и женскую части не предусмотрено. Приняв визитку Ниматы-сана, заверил его, что если вдруг решу получить омовение в геотермальных водах, то несомненно выберу именно его курорт.

А вот следующая остановка в пути на запад меня порадовала. Человек с доски лучших сотрудников Окане Групп, чье имя я запомнил – Цуруги Рэйко, айти-директор корпорации. В общественном мнении есть стереотип. Дескать, компьютерщики и бухгалтеры люто ненавидят друг друга. Полная ерунда. Для меня айтишники – первые союзники в моей работе. Не будь учетная система корпорации настолько отлаженной, пришлось бы мне уподобиться моим коллегам и выполнять большую часть работы при помощи калькулятора.

Ну ладно, признаю, до такого я бы не опустился. Соорудил бы монстра, кадавра из десятков электронных таблиц, которые выполняли бы нужные действия за меня, только подставляй исходные данные. Я не программист, но опыт работы с табличными процессорами у меня внушительный, за несколько недель упорного труда добился бы автоматизации составления отчетов. Но любая модификация входных или выходных форм в моей поделке отнимала бы слишком много времени. Говорю по опыту предыдущего места работы. Именно таким приходилось заниматься в Кабушики. Был бы я более желчным человеком, сейчас бы злорадно потирал ладошки, представляя, сколько паники будет среди бывших коллег, когда придется вносить доработки в отчетность, которой я занимался. А рано или поздно этот момент настанет. Нет, я не совершенный джентльмен и не святой мудрец. Никто не настолько важен, чтобы дела без него остановились. Но несколько неприятных дней или даже недель, пока другие опытные сотрудники не разберутся с проблемой, отделу статистики моего бывшего работодателя обеспечены.

– Молодой человек, благодарю вас за добрые слова в адрес нашего продукта, – главный айтишник компании мне поклонился. Пришлось отзеркалить поклон. К слову, он не так и старше меня, всего лет на десять. Спортивный, подтянутый, с короткой прической. Хоть сейчас на обложку журнала о достижениях в области высоких технологий.

– Легко хвалить то, что достойно похвалы, Цуруги-сан. Я в совершенно искреннем восхищении от вашей разработки.

– Сердце успокаивается, когда слышу ваши слова. Обычно айти-департамент только ругают, особенно после любого обновления софта.

– Многие люди хотят работать с привычными, а не лучшими инструментами. Но я не такой, наоборот, у меня есть множество предложений, как можно было бы улучшить работу в системе. Хотел выйти с ними через своего руководителя, но, может быть, вы посоветуете, к кому я мог бы обратиться напрямую?

Сам айти директор, понятное дело, разработкой давно не занимается, если вообще когда-то был в нее вовлечен. Все же он в должности высокопоставленного менеджера, а не программиста. Его задача – заставить работать подчиненных, как единый организм, выдающий положительный результат, а не самому писать код.

– Вот визитка Сибая-сана, тимлида нашей команды разработчиков, – поделился со мной главный айтишник. – Позвоните ему, когда будете готовы сформулировать свои предложения. А еще лучше оформите их документально и вышлите на электронную почту. Сибая-сан очень не любит телефонные звонки, они мешают ему медитировать над программным кодом. Но будьте уверены, без внимания ваши предложения не останутся.

Пока не уверен, приглашение к сотрудничеству это или вежливый отказ. Но все равно свои размышления о том, как улучшить корпоративную ERP систему обязательно оформлю. А если их проигнорируют, попробую довести до руководства по обычным каналам. Всем ведь лучше будет. По крайней мере мне.

В числе прочих гостей праздника жизни заметил и женщину в красном, которая общалась с совсем уж важными господами, ранее замеченными мной в центре первого ряда зрителей. Настолько представительной компании я свое общество, конечно, навязывать не хотел и собирался держаться подальше. Увы, прекрасная язва сама меня заметила и подошла к столу, стоя возле которого я дегустировал жареные креветки. Объедение, если честно!

– Ты молодец. Речь была так хороша, что и покажи ты всем свои трусы в полоску, все равно впечатление не сильно бы испортил.

– Все благодаря моему начальнику, госпожа. Отчеты мы готовили совместными усилиями, – поклонился ей на положенный приличиями градус, как младший сотрудник старшему. Никакого раболепия, сплошная вежливость. Сам собой напрашивался ироничный тон и ответная шутка на грани флирта, но я ничего такого себе не позволил.

– Тамура Кенджи и двух слов на сцене связать не сможет, – фыркнула незнакомка. – Но как минимум нормального зама он себе найти сумел. Передай ему – пусть не боится, никто его увольнять не собирается. Я погорячилась тогда.

Не стал ее разочаровывать и говорить, что я рядовой сотрудник. Заместитель же начальника отдела Симадзу Гинта – очень тихий и незаметный человек, обычно занятый проверкой тех отчетов, которые составляют подчиненные и больше ни на что не отвлекающийся. Кажется, у него есть суперспособность избегать чужих взглядов. Утрирую, конечно, но по-другому Симадзу-сана и не описать. Он как бы есть, но в то же время его нет.

– Обязательно передам, – пообещал я. На том общение с красавицей и закончилось. Она вернулась к обществу небожителей, я к креветкам в чудесном соусе, возносящим меня на небеса. По мне, так ракообразные более приятная компания, чем топ-менеджеры, но у каждого свои выборы и приоритеты.

Даже вселенной однажды придет конец, если верить некоторым физикам. Вот закончился и прекрасный фуршет. Лучшая замена обеденному перерыву, о которой я только и мог помыслить. До последнего ожидал неприятную встречу с Асагавой-сан, которая каким-то образом заимела на меня зуб, но нет, обошлось. Старший рекрутер предпочла данную часть мероприятия пропустить. За что ей и хвала.

Сытым и довольным вернулся в отдел, где подвергся допросу с пристрастием со стороны коллег. Казалось, протяни я несколько лишних секунд с ответами и добропорядочные граждане прибегнут к неприятным методам, при помощи которых якудза выбивают информацию из своих жертв.

– Где ты был, Ниида-сан, на каком этаже? – с любопытством спросил Камуи. Но не успел я ему ответить, новые реплики посыпались как бамбуковые побеги после дождя.

– А эта женщина, это ведь та самая? Ну, которая…

– Почему от тебя так вкусно пахнет, был что торжественный обед?

– Надеюсь, наш отдел не лишат премии из за твоих чудачеств.

– Тамуру-саму ведь не уволят?

– А кого назначат новым начальником? Можно меня, я уже пять лет в отделе, дольше только Симадзу-сан, но он всегда отказывается от повышения.

Я слушал, выбирая, с какого вопроса начать отвечать, но тут случилось страшное. Руки нащупали в кармане пиджака кошелек. Чужой, конечно. Хидео-сан выждал, когда я расслаблюсь и нанес ответный удар.

– Простите, коллеги, кажется, креветки на банкете были несвежими. Мне срочно надо в уборную! – я показательно схватился за живот и быстрым шагом двинулся в сторону туалета. Где еще я могу уединиться, чтобы внимательно изучить улов коварного психического расстройства?

Запершись в кабинке туалета, начал тщательный осмотр своих карманов. Угадал, Хидео-сан показал себя во всей красе. Кроме двух бумажников с крупной суммой внутри каждого, я заполучил три ключ-карты, включая принадлежащую айти-директору, а также изящный золотой браслетик, явно с женской руки. Украшение выполнено в виде трех переплетенных между собой змеек из желтого, белого и розового золота. Дорогая и статусная вещь. Ну и вот зачем мне вот это вот все? Как мне это теперь владельцам вернуть?

С кошельками и картами доступа на первый взгляд понятнее всего. Я их попросту потеряю где-то в районе проходной с таким расчетом, чтобы нашли охранники. Их владельцев определить службе безопасности будет легче легкого. Но если также поступить с браслетом, то как бы не начали смотреть записи камер наблюдения, пытаясь определить владелицу. Это меня сразу деанонимизирует. Да и слишком непросты владельцы “находок”, чтобы их потери так просто оставили без внимания. Ох, как бы не начали записи с фуршета просматривать. Что, если момент, где я мистическим образом ворую бумажники, попал на видео?