реклама
Бургер менюБургер меню

Андрей Шаронов "Skolkovo Business Review" книги по порядку (3)

Алексей Каптерев - Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности
Алексей Каптерев - Стратегия личности. Как планировать развитие в работе и жизни, опираясь на свои ценности
Эта книга представляет собой не просто набор кейсов, интервью и исследований, а практическое руководство и инструмент для реальных изменений. Она помогает упорядочить жизнь, предлагая ясные методы и подходы, которые можно применять сразу после прочтения. Каждая компания следует своей стратегии развития, которая определяет направление бизнеса и ожидаемые результаты. Точно так же жизнь человека может быть сопоставима с проектом: осознавая свои ценности и желания, человек ставит перед собой цели и продумывает шаги для их достижения. Глубокое понимание себя способствует фокусировке на истинных, а не навязанных целях, делая путь более осмысленным и результативным. Вы управляете бизнесом, командами, проектами, но внутри вас остается ощущение, что вы играете не в свою игру? Эта книга предназначена для предпринимателей и топ-менеджеров, стремящихся к росту, опираясь на свою подлинную личность, ценности и экспертность. Авторы Алексей Горячев и Алексей Каптерев объединили подходы бизнес-стратегии, психологии личности и нарративного дизайна. Они демонстрируют лидерам, как управлять своей жизнью так же осмысленно, как проектами. Для кого эта книга Книга будет интересна предпринимателям, руководителям, владельцам бизнеса, а также полезна компаниям для развития корпоративной культуры и повышения лояльности сотрудников.

Электронные книги (5)

Андрей Шаронов - Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности
Андрей Шаронов - Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности
Книга описывает комплексный подход к ESG-трансформации и внедрению повестки устойчивого развития в российских компаниях. Она дает не только всестороннее и полноценное понимание теоретических аспектов, но и набор практических инструментов для работы с разными ESG-направлениями: цепочкой создания стоимости, устойчивым маркетингом, устойчивыми финансами, устойчивым лидерством и т. д. Своим опытом делятся такие компании – лидеры рынка, как Сбер, X5 Group, РУСАЛ, СИБУР, «Норникель», ФосАгро, Unilever.Книга будет интересна топ-менеджерам и руководителям разного уровня крупного бизнеса, руководителям и управляющим собственникам среднего бизнеса, изучающим возможности реализации ESG-повестки в своих компаниях.
Дмитрий Гуреев - Цифровое мышление в бизнесе. Как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом
Дмитрий Гуреев - Цифровое мышление в бизнесе. Как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом
Компании тратят миллионы на цифровизацию и искусственный интеллект: внедряют CRM и ERP, запускают ИИ-пилоты, обучают сотрудников, чтобы добиться роста. Но показатели не растут или даже падают. Почему?Причина не в технологиях, а в мышлении, уверен Дмитрий Гуреев.Между формально описанными этапами бизнес-процессов скрыта невидимая мыслительная работа менеджеров и экспертов. Она не отражена в системах, но именно здесь возникают задержки, очереди и ошибки – настоящее узкое место компании.Автор называет его скрытым артефактом. Опираясь на 20+ лет опыта в цифровизации, управлении и исследовании мышления, он разработал и проверил на десятках компаний метод, который меняет способ видеть работу и повышает производительность (эффект можно измерить!).Книга даст новую оптику и инструменты для реальных изменений и поможет понять:• как ускорять не действия, а мысли и освобождать поток от узких мест;• как раскопать мышление эксперта и переложить на алгоритмы;• где ИИ – точка роста, а где – иллюзия прогресса.
Павел Алферов - Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи
Павел Алферов - Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи
Как реализовать проект в срок, уложиться в бюджет и не наступить на все грабли? Книга Павла Алферова – подробное практическое руководство для всех, кто занимается разработкой и реализацией проектов. Его цель – «переупаковать» проектное управление, сделать метод более применимым к российским реалиям.В книге вас ждет:– обязательный минимум шагов и инструментов, работающих в любом проекте;– национальные особенности управления проектами;– 6 принципов, 10 постулатов и 20 правил проектного менеджера.Книга построена на основе курса Павла Алферова «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи». Под обложкой собран многолетний опыт реализации очень разных проектов как в небольших коммерческих компаниях, так и в крупнейших российских организациях: «ТНК-ВР Холдинг», «Альфа-Групп», X5 Retail Group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «Интер РАО».Используйте проектный подход, предложенный в книге, чтобы развивать и трансформировать свою компанию, создавать все более сложные системы и продукты при спокойной структурной работе, без надрыва и постоянных авралов.Для кого книгаДля тех, кто хочет развивать и трансформировать свой бизнес.
Павел Алферов - OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты
Павел Алферов - OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты
Если ваши цели теряются в рутине, команда работает без фокуса и вдохновения, а компания раз за разом упускает возможности для роста, вам нужен OKR – метод постановки амбициозных стратегических задач и их реализации.Павел Алферов и Константин Хохрин написали бизнес-роман и одновременно руководство № 1 по внедрению OKR в российскую бизнес-среду. Авторы не только по полочкам разложили теорию, но и на реальных примерах, полных драматизма и юмора, показали, как работает OKR в отечественных стартапах, растущем бизнесе и корпорациях.Прочитайте эту книгу, чтобы вернуть вовлеченность и энергию в команду и сфокусировать ее на общем результате, превратить стратегию в рабочий инструмент, а не в «пыльный документ», ускорить достижение целей и измерять прогресс, гибко встроить OKR в процессы компании.