Михаил Рыбаков "Порядок в бизнесе" книги по порядку (3)

Михаил Рыбаков - Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все примечания, рисунки и схемы из бумажной версии книги.Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:• приносил хорошую прибыль;• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;• стабильно работал и развивался;• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;• требовал от владельца минимального контроля.Конкретные техники и рекомендации:• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;• 418 примеров из практики автора;Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.9-е издание, исправленное.

Бизнес

Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все схемы из бумажной версии книги.В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании:• понимания своих клиентов и их потребностей;• развития продуктовой линейки: товаров и услуг;• хорошего знания конкурентов;• понимания своих преимуществ и уникальности;• осознания трендов, угроз и возможностей;• умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними;• реалистичной оценки своих ресурсов.Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии.Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса.Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса.Примеры, схемы и рисунки оживляют методику.Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек.Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний.Второе издание стереотипное.Для создания музыкального сопровождения использовались следующие композиции:Согласно лицензии Public Domain Mark 1.0https://creativecommons.org/publicdomain/mark/1.0/В исполнении Scott JoplinMaple Leaf Rag (1899, Z. Brewster-Geisz version)

Бизнес

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все схемы из бумажной версии книги.Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:• приносил хорошую прибыль• стабильно работал• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам• развивался на энергии всей команды, а не только шефа• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников• требовал от владельца минимального контроля.Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

Электронные книги (1)

Бизнес

Михаил Рыбаков - Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе

Подход, описанный в книге, способствует не только увеличению прибыли компании и повышению её эффективности, но и делает организацию более здоровой, сильной и гибкой, готовой к изменениям. Он вовлекает команду в развитие бизнеса, поднимает уровень энергии и осознанности, а также приносит удовольствие от владения, управления и работы в компании. Книга помогает выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-средой, обществом и миром в целом. Авторы предлагают рассматривать организацию как целостный живой организм. Методика включает две взаимосвязанные части: настройка архитектуры бизнеса (hard) и терапия организации и её команды в рамках гештальт-подхода (soft). В данной книге описана терапевтическая работа, представлены практические технологии и инструменты, а также множество живых примеров. Показаны направления для постоянного самосовершенствования на протяжении всей жизни. Методика открыта и постоянно развивается. Успех зависит от готовности собственника и топ-команды изменить устоявшиеся стереотипы, привычки мышления и управления, а также от приверженности выбранному пути. Этот подход продемонстрировал хорошие результаты в компаниях различных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и других), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах. Книга продолжает предыдущие работы Михаила Рыбакова и его коллег по развитию организаций в рамках гештальт-подхода. Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, желающих применить данный подход в своих компаниях или помочь другим организациям. Также она будет полезна профессионалам в области организационного развития, бизнес-консультантам, тренерам, коучам, модераторам, фасилитаторам, психотерапевтам и представителям смежных профессий. Легкий и доступный язык, юмор и иллюстрации делают книгу более живой и облегчают восприятие. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.