реклама
Бургер менюБургер меню

Дженн Лим "Библиотека лидера (МИФ)" книги по порядку (4)

Дженн Лим - Вовлеченные и эффективные. Культура бизнеса для выдающихся результатов
Дженн Лим - Вовлеченные и эффективные. Культура бизнеса для выдающихся результатов
Пошаговое руководство по созданию культуры, которая помогает бизнесу быстро адаптироваться к изменениям и достигать высоких финансовых результатов даже в самые сложные времена.Сооснователь и CEO Delivering Happiness Дженн Лим обновила знаменитую бизнес-модель, разработанную ею совместно с предпринимателем Тони Шеем в книге «Доставляя счастье». Она показывает, как развивать культуру, которая поможет адаптироваться к изменениям, достичь отличных финансовых результатов и стать опорой для сотрудников.Заставлять людей работать за деньги и KPI больше не работает – они выгорают и уходят. Дженн предлагает другой путь: построить компанию как теплицу. Где у каждого сотрудника есть свой смысл, свои ценности и право быть собой. И когда этот личный смысл совпадает с миссией компании, происходит чудо. Люди начинают любить свое дело, а бизнес – расти.В книге вы найдете:инструменты для построения «человечной» и экологичной среды, способствующей росту компанииметодику согласования личных ценностей сотрудников с миссией компании для максимальной отдачикейсы трансформации таких мировых брендов, как Starbucks, Toyota и WordPress, подкрепленные цифрамиспособы снижения тревожности и обретения уверенности в своей роли лидераОпираясь на научные данные, Дженн показывает, как истинная увлеченность работой позволяет вам каждый день выполнять свои обязанности наилучшим образом – независимо от того, какую роль вы играете в своей компании или какой кризис может наступить завтра.Благодаря книге вы сможете определить вашу основную цель в жизни и карьере и распространить эту силу в своем бизнесе и за его пределами.

Электронные книги (6)

Радислав Гандапас - Харизма лидера
Радислав Гандапас - Харизма лидера
Радислав Гандапас, известный специалист по лидерству, исследует явление харизмы, развеивает существующие вокруг него мифы и показывает, как харизма может стать ресурсом для достижения самых смелых целей.Что такое харизма и как она возникает? Предопределена ли харизма от рождения или может быть результатом продуманных действий и расчета? Какую роль в становлении харизмы играют семья и социум?Харизма – то, что сложно определить словами, но невозможно не почувствовать в общении с харизматичным человеком. Люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое не снилось тем, кто ею не обладает.Но вот что важно: харизму можно развить! Благодаря этой книге вы узнаете, как это сделать и как с помощью харизмы достигать целей не только в бизнесе, но и в жизни.Для кого книгаДля руководителей компаний и подразделений.Для всех, кто интересуется психологией и вопросами лидерства.Почему мы решили издать эту книгуПотому что эта книга – попытка развеять дым и спецэффекты вокруг явления харизмы, отделить его «механизм» от мифов, и культурных наслоений. Это попытка осмыслить, для того чтобы использовать.Фишка книгиХаризма рассматривается как одна из составляющих лидерства. Книга знакомит читателей с картиной внутреннего мира выдающихся людей, с фактами из биографий наиболее известных харизматических фигур прошлого и настоящего – и дает возможность соотнести себя с ними.От автораСлово «харизма» окружено ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует. Наука давно изучает его и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в деле, но и в жизни в целом.Лидер должен умело управлять. А управлять мы можем только тем, что можем контролировать. Мы можем контролировать только то, что понимаем.Харизма не раз помогала лидерам получить власть и возвести на вершину величия себя и ту группу, которую они возглавили. При этом харизма была лишь инструментом, многократно усиливающим влияние, достижения лидеров, и предавая их взлетам и падениям черты избранничества и уникальности, давала возможность собраться с силами и снова взлететь.
Кейт Феррацци - Лучшие среди великих. Почему одни компании адаптируются и процветают, а другие умирают
Кейт Феррацци - Лучшие среди великих. Почему одни компании адаптируются и процветают, а другие умирают
Новая книга Кейта Феррацци, автора бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку», – о том, как укрепить стойкость команды и повысить конкурентоспособность бизнеса в современном мире. Бестселлер Wall Street Journal.Насколько устойчива и адаптивна ваша бизнес-модель? Используете ли вы все возможности виртуальной, удаленной и гибридной командной работы? Способны ли вы мыслить на перспективу и системно исследовать новые возможности?Если нет, то еще не поздно учиться у лучших.Кейт Феррацци вместе с соавторами Кианом Гоаром и Ноэлем Уэйричем показывает руководителям, как перестроить свой управленческий стиль и корпоративную стратегию под требования будущего. Книга опирается на глобальное исследование с участием более 2000 руководителей. В ней вы найдете:– смелое новое видение организации будущего;– новую модель лидерства на основе радикальной адаптивности;– советы, как воодушевить команду и повысить вовлеченность сотрудников, чтобы они приносили компании выдающиеся результаты.Используйте лучшие инновационные практики и уроки кризисного лидерства, чтобы успешно конкурировать и побеждать в новой реальности!Для кого книгаДля поклонников Кейта Феррацци.Для лидеров, которые ищут лучшие инновационные практики и уроки кризисного лидерства для эффективной конкуренции в новом мире работы.Для всех, кто стремится освоиться в изменившихся реалиях и покорить новые рубежи.
Эйприл Ринне - В потоке перемен. 8 принципов для сохранения устойчивости и процветания в условиях постоянных изменений
Эйприл Ринне - В потоке перемен. 8 принципов для сохранения устойчивости и процветания в условиях постоянных изменений
8 принципов, которые помогут руководителям и рядовым сотрудникам не просто выстоять, но и стать еще эффективнее в эпоху постоянных перемен.Способность к адаптации и гибкость всегда были отличительными чертами эффективного руководителя. В современном мире, когда темп изменений нарастает все стремительнее, эти качества не просто желательны, они жизненно необходимы. Основная задача – найти прочный смысл посреди непрекращающегося хаоса.Современный мир требует нового стиля мышления, в рамках которого постоянные изменения и неопределенность рассматриваются как некая особенность системы, а не ее сбой. В книге описывается этот новый стиль и рассказывается, как развить восемь «суперспособностей», которые идут вразрез с традиционными представлениями о лидерстве, успехе и благополучии.1. Двигайтесь медленнее2. Увидьте невидимое3. Теряйтесь4. Начните с доверия5. Знайте свое «достаточно»6. Стройте карьеру в разных областях7. Будьте человечнее и служите людям8. Отпустите будущееЧитатели смогут выработать новый взгляд на перемены, найти новые ответы и, в конечном счете, изменить свое отношение к происходящему. Эта книга поможет каждому: и тем, кто находится на новом витке карьеры, и тем, кто переоценивает ценности, и тем, кто разрабатывает продукт, начинает собственный бизнес, пытается вдохновить своих коллег или стремится к более полной самореализации и желает преуспеть, несмотря на то что почва слишком часто уходит из-под ног.Готовиться к переменам нужно не тогда, когда они наступили, а заранее – во время относительного спокойствия.На русском языке публикуется впервые.
Джим Коллинз - От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
Джим Коллинз - От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
В книге анализируется опыт компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Эти компании сохраняли высокие результаты в течение 15 лет. Так, к 2000 г. инвестиции в $1, сделанные в 1965 г. в эти компании, увеличились бы в 471 раз, а инвестиции в акции всех компаний на рынке увеличились бы лишь в 56 раз.Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода «от хорошего к великому», и его механизмы. Авторы убеждены, что последовательное претворение в жизнь идей и концепций, изложенных в книге, поможет практически любой организации кардинальным образом улучшить свою деятельность и добиться по-настоящему выдающихся результатов.Фишки книгиДжим Коллинз – признанный классик бизнес-литературы, чьи книги разошлись по всему миру тиражом более 10 000 000 экземпляров!