Сергей Виноградов – Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области (страница 8)
Естественно, что кроме комплектующих для сборки домов, на заводе продолжают выпускать и традиционную продукцию – обрезную доску, которая не залеживается на складах, а отправляется заказчикам, в том числе и за рубеж. Причём вся без исключения – экспортного качества. А это не менее 70 тысяч кубометров в год. Правда, до этого все пиломатериалы проходят ещё несколько обязательных процедур – сушку, калибровку и при необходимости пропитку.
За прошедший год на предприятии появилось сразу 10 сушильных камер с одновременной загрузкой полторы тысячи кубометров готовой доски в каждую. Все зарубежные. Жаль, что пока мы не научились делать подобное оборудование достойного качества. И рассуждать о не патриотизме В. Г. Воробьёва не имеет смысла. Он не меньший патриот нашей страны, как и многие из нас, но он и – предприниматель. И это не должность – а образ жизни и мыслей. Предприимчивость это и учёт интересов всех заинтересованных сторон в лесном бизнесе, в том числе и своего собственного предприятия. Скоро на заводе уже будет запущен полностью автоматизированный процесс пропитки древесины специальными химическими реагентами, что многократно увеличит срок службы продукции изготовленной с применением подобных технологий. В день нашего пребывания шла последняя отладка оборудования – камеры для вакуумной пропитки пиломатериалов и полностью компьютеризированной поточной технологической линии покраски. Кстати продукция, прошедшая обработку, в том числе и на этом ультрасовременном оборудовании, пользуется повышенным спросом, так что новое оборудование вряд ли будет простаивать. Мы, естественно, не удержались поинтересоваться у Владимира Геннадьевича, как всё-таки ему удается не только удержать производство на достойном уровне, но планомерно его развивать, хотя экономические условия для этого не самые лучшие, а затраты на приобретение импортного оборудования, видимо, довольно существенные. Надо просто уметь работать – был его ответ. Что касается трудового коллектива, то в его умении работать сомнений у директора нет. Практически каждого в коллективе он знает лично, а работать плохо здесь не принято с самого начала существования предприятия. Искать мотивирующие факторы такого отношения людей к собственной работе даже не обязательно. Достойная заработная плата, прекрасные условия организации труда, разве этого мало? Интересно, если мы через полтора года опять побываем на заводе, увидим ли в очередной раз, что-то новое? И хотя В.Г.Воробьёв не особо распространялся о своих планах, но, думаем, что обязательно увидим. Ведь это не просто завод, а достойная подражания полноценная многофункциональная производственная система, с позиций современного эффективного менеджмента, базирующаяся на его фундаментальных принципах, как раз и включающих в себя профессионализм и предприимчивость. Чего и у самого директора, и у всех без исключения работающих здесь, вполне достаточно, чтобы не очень беспокоится о своём будущем.
Хозяева лужского леса
Лужское лесничество – филиал ЛОГКУ «Управление лесами Ленинградской области», расположенное в южной части нашего региона, одно из немногих, где сегодня каждый квадратный метр лесных участков, сданы в долгосрочную аренду. То есть имеет своего конкретного хозяина. А это, безусловно, положительно сказалось на формировании устойчивых партнерских отношений между частным лесным бизнесом и «государевым оком» в лице лужского лесничества, функция которого также определилась более четко: надзирать и контролировать соблюдение арендаторами всех своих обязательств, предписанных договором аренды и норм лесного законодательства. И если по этому поводу на последнем июньском заседании Правления союза лесопромышленников Ленинградской области пока только лишь дискутировали, то в Лужском районе, похоже, государственно-частное партнерство успешно реализуется уже несколько лет. И приносит свои, весьма положительные плоды.
В 2013 году директор Лужского лесничества Михаил Альбертович Полтэф в своём интервью нашим коллегам из районных СМИ отмечал отсутствие на арендованных у лесничества участках незаконных порубок леса. То есть законные лесопользователи и государственные органы общими усилиями выжили криминальные элементы из лужских лесов, чего, увы, некоторым другим районам области и сегодня остаётся таких результатов пока только пожелать.
Спустя два года после изгнания «чёрных лесорубов» из лужского района, М. А. Полтэф при нашей с ним встрече пару недель назад однозначно подтвердил, что криминала с лесом в подведомственном ему лесничестве нет, хотя бытовое воровство древесины, так сказать, на частные нужды, редко, но бывает.
К сожалению, говорить только о приятном, пока что не получается. Тем более что беда, о которой не вспомнить просто не возможно, беда лесничества – несанкционированные свалки бытовых отходов находящиеся как в лесу, так и на границе леса с дорогами общего пользования регионального значения, землях поселений. «Создается впечатление, что весь мусор свозят именно к нам как на полигон! А ведь район у нас рекреационный, многие приезжают отдыхать на природу. Очень красивые леса, озёра. Все условия для отдыха. Не зря говорят „Северный Крым“. Но поведение граждан порой приводит в ужас» – говорит М. А. Полтэф.
Уверен, что точно такими же словами характеризуют сегодняшнее плачевное состояние своих лесов и многие другие директора лесничеств. Не остаются равнодушными к проблеме свалок и арендаторы, также поднимавшие этот острый вопрос на упоминавшемся уже Правлении Союза лесопромышленников.
Одним словом, так может болеть душа только у самых рачительных хозяев леса. Когда-нибудь, надеемся и «свалочный» вопрос будет решен, как и многие другие. И, как показывает совместный опыт лужских арендаторов и работников лесного хозяйства, не важно – сколько у леса хозяев – важно другое – чтобы все они работали на одно дело сообща. Тогда и прок будет.
В нашей беседе с директором Лужского лесничества Михаилом Альбертовичем Полтэфом мы не ограничились лишь проблемами незаконных рубок леса и многочисленных несанкционированных свалок бытовых отходов, что, безусловно, является архиважным аспектом в деятельности подведомственного ему лесничества, а посмотрели на успехи и проблемы руководимого им коллектива, прежде всего через призму государственно-частного партнерства в лесных правоотношениях. Ведь по этому поводу, как уже отмечалось выше, на последнем заседании Правления союза лесопромышленников Ленинградской области, посвященном государственно-частному партнерству арендаторов и арендодателей лесных участков, пока только много говорили и много спорили. Но одно дело споры, другое – конкретный опыт. И как раз в Лужском районе это партнерство вот уже несколько лет приносит свои положительные результаты.
Но задачи у коллектива лесничества, руководимого М. А. Полтэф, как оказалось, куда более широкие и многогранные. А среди них есть одна, пожалуй, самая важная, прежде всего в плане стратегическом: добиться от арендаторов лесных участков, чтобы в первую очередь они выполняли все необходимые лесохозяйственные мероприятия в целях сбережения и приумножения лесов, а только после этого думали о прибыли. О том, как реализуются на практике подобные подходы в деятельности самого лесничества и в его взаимоотношениях с многочисленными лесопользователями, наш сегодняшний материал из Луги.
Надо просто работать
Именно так – лаконично ответил Михаил Альбертович на наш вопрос, который не мог не прозвучать как резюме всему, что мы услышали о нынешних делах лесничества: а что дальше? Тем более что на какое-то время можно было бы и успокоиться и почить на лаврах сегодняшних достижений пока другие будут добиваться хотя бы такого же уровня взаимопонимания в организации лесного дела в своих лесничествах и лесодобывающих предприятиях.
– «Все полномочия, все контрольные возможности у нас сегодня есть – говорит М. А. Полтэф – надо только их грамотно использовать. Ну и еще было бы желание и тяга к работе, а совершенствовать, скажем, лесное законодательства, имеющуюся сегодня нормативно-правовую базу лесных отношений это не наша задача, хотя можно, конечно, и попенять на несовершенство каких-то отдельных положений того же Лесного кодекса. Но каждый должен заниматься конкретными обязанностями, которые ему предписаны. Вот некоторые говорят, что их просто убивает разнообразие и количество форм отчетности. Но ведь сегодня есть компьютер, а не как раньше было – четыре экземпляра документа делать под копирку на пишущей машинке. Поэтому надо учиться работать с теми же информационными технологиями, правильно выстраивать каждую последовательную операцию по тому же самому документообороту, чтобы реально сэкономить свое „застольное“ рабочее время на куда более важные практические задачи. Тогда и дело будет двигаться в правильном направлении. Если же в чем и совершенствоваться, то только в самом себе – трудись и не ленись. Вот и все».
Обязанностей у работников лесничества действительно много. На них лежит ответственность не только отслеживать то, как арендаторы выполняют свои обязательства, но и контролировать все этапы лесопользования, охранять леса от пожаров и вредителей, проводить постоянный мониторинг лесовосстановительных работ. И список этот можно еще продолжать долго.