Сергей Виноградов – Ленинградская тайга. Дела и люди лесного комплекса Ленинградской области (страница 4)

Массового строительства деревянных домов в области пока не наблюдается, а стены и крышу над головой индивидуальному застройщику, при нашей-то бедности, можно и из горбыля слепить. Получается, заботы о качественном жилище опять оставляем европейцам. Но ведь качество как экономическая и социальная категория трактуется однозначно: либо оно есть, либо его нет. И без этой составляющей производственного роста остаётся лишь рассуждать, почему его нет?

В основе успехов – качество

Скажу честно, вопрос о производственном браке в нашей беседе с генеральным директором А.В.Шиком мы даже не задавали. Ели он, где и актуален, то на какой-нибудь российской пилораме, но никак не на предприятии европейского уровня. Я уже вспоминал о полностью автоматизированном лесопильном цехе, где установлено лучшее оборудование известных мировых производителей. Взять хотя бы раскрой древесины. Старый дедовский способ «на глазок», ещё широко применяемый на многочисленных частных лесообрабатывающих «заводиках», здесь никогда не был в ходу.

Составление всех схем раскроя, по которым стволы распиливаются на доски различных размеров, полностью возложено на компьютер. С его же помощью осуществляется контроль процесса превращения кругляка в почти готовую продукцию. Так что, даже при большом желании лишний сантиметр туда-сюда не получится. А работать с гарантированным качеством, на автоматизированных линиях с программным обеспечением здесь дело давно привычное. Ещё на стадии строительства предприятия, чтобы, когда потребуется, сразу перейти в «мягкий» режим эксплуатации оборудования ключевые специалисты успешно прошли обучение и стажировку на аналогичных австрийских и чешских предприятиях компании.

Человеческий фактор

Положительный имидж любой фирмы создают не станки, пусть даже самые современные. Его создают люди, которые здесь работают. Причём люди, заинтересованные в результатах своего и общего труда. Поэтому человеческий фактор в успехе предприятия всегда был и, наверное, останется решающим.

Заинтересованность же людей в качественном и высокопроизводительном труде в свою очередь создают руководители, грамотно используя потребности и нужды работников, как в материальном, так и социальном плане. Заработная плата персонала существенно выше, чем в среднем по области и одна из лидирующих в лесной отрасли. Текучесть кадров, как и нарушения трудовой дисциплины на таком уровне, что и говорить об этом негативном факторе производственной деятельности нет нужды. Зато как бы само собой разумеющейся является высокая квалификация большинства заводчан. Это, так сказать, общий социальный фон нынешних успехов.

Сегодня на предприятии, в связи с отдалённостью его от мест проживания работников, полностью решена проблема с их оперативной доставкой автобусами из Ефимовского, Бокситогорска, Пикалёво, Тихвина. С переходом на круглосуточный график производства организовано горячее питание в столовой во всех трёх сменах. Значительная часть затрат на обеды покрывается из средств предприятия. Выплачиваются все положенные компенсации в соответствии с российским законодательством. Большое внимание уделяется вопросам безопасности и охраны труда, включая ту самую фирменную спецодежду, о которой я уже упоминал в самом начале.

Вот и выходит, люди нашли интересную работу, а предприятие внесло свой весомый вклад в снижение количества не занятого населения в самом, наверное, проблемном районе области, трудоустроив более 500 потенциальных безработных. Которые, думаю, ещё создадут в недалёком будущем не только европейский облик предприятия, но и сформируют мало чем отличающуюся от европейской, культуру современного производства.

Зима год кормит

В день визита в Чудцы погода для нашего региона оказалась по-настоящему зимней с морозом под минус двадцать. То и дело с делянок подъезжали на разгрузку мощные лесовозы. Кто как не лесозаготовители знают настоящую цену морозного дня, поэтому сезон вывозки леса по «зимнику» в самом разгаре. Огромные массы леса, скапливающиеся в этот период около лесопильного цеха, для сохранности увлажняются на специальной площадке. Так общим трудом создаётся задел будущих успехов. Вряд ли необходимо называть цифры на год текущий. Понятно, что коллектив со всеми поставленными задачами на 2014 год в очередной раз справится и продолжит тенденцию на дальнейший рост выпуска продукции.

Есть ещё один момент, который не вошёл в нашу беседу с генеральным директором ООО «ММ-Ефимовский». Возможно, Андрей Владимирович постеснялся перехвалить коллектив, но вспомнить о данном факте в юбилейный для работников завода год, думаю, просто необходимо. Некоторое время назад возглавляемое А.В.Шиком предприятие стало первым в России обладателем международного сертификата по лесному управлению PEFC (крупнейшей в мире организации по сертификации предприятий лесопромышленного комплекса).

Его наличие дает лесопромышленникам не только новые возможности выхода на конкурентные рынки, но и серьёзно ужесточает требования ко всей лесохозяйственной деятельности. В частности, по сохранению биологического разнообразия и охране окружающей среды, введению специальной маркировки продукции, благодаря которой потребители могут быть уверены, что она отвечает самым высоким экологическим стандартам. И, видимо, с учётом вхождения России в ВТО, международная сертификация будет обязательной для всех лесных организаций. Может тогда и появится у российского леса настоящий хозяин, точнее хозяева.

«Компания Виннэр». Двадцать лет спустя

После развала СССР и фактического распада старых советских предприятий лесозаготовительной отрасли, который наиболее активно происходил в начале 90-х годов, в Ленинградской области появилось много мелких заготовительных организаций и бригад, создававшихся, как правило, по территориальному признаку и не оказывавших тогда существенного влияния на областную экономику. С течением времени, когда рыночные отношения в лесной отрасли уже набрали определённую силу и особенно после того, как был взят курс на передачу участков лесного фонда в долгосрочную аренду, стали формироваться более крупные, технически оснащенные структуры. Они начали вести не только сезонную заготовку, но и весь комплекс работ по лесовосстановлению, строительству технологических и лесохозяйственных дорог, перерабатывать заготовленную древесину прямо на местах, постепенно отказываясь от тотального экспорта круглого леса.

Сегодня, спустя 20 лет после периода хаоса и неразберихи, эти предприятия являются основными производителями новых для области видов продукции деревообработки, осваивают всё более сложные технологии и оборудование, с переходом на выпуск наиболее востребованных видов конечной продукции глубокой переработки древесины. К основным центрам инновационных подходов в развитии лесопромышленного комплекса в настоящее время по праву относят Выборг, Лодейное Поле, Подпорожье, Свирь, Светогорск, Сясьстрой и ряд других территорий северо-запада области.

И совсем не случайно первый в этом списке Выборгский район стал целью нашего редакционного задания по освещению работы передовых лесопромышленных предприятий Ленинградской области. Именно сюда чуть менее года назад Комитетом по природным ресурсам областного Правительства был даже организован специальный пресс-тур на тему: «Лесопользование: проблемы, пути их решения и перспективы». И мы вполне могли рассчитывать на то, что за год здесь, в областной глубинке, должно было бы появиться что-то новое, интересное для всех лесопромышленников. Но был и ещё один – приятный повод: предстоящее в июле двадцатилетие со дня основания одного из образцовых предприятий лесопромышленного комплекса области – ЗАО «Компания Виннэр», куда мы и направлялись. А та краткая характеристика состояния лесного хозяйства области за два минувших десятилетия, с которой мы и начали наш рассказ о путешествии в Выборг, думаем, даёт определённое представление о той экономической и социальной среде, в которой рождалось, вставало на ноги и выходило в лидеры, это предприятие. Причём, все минувшие годы возглавляемое одним и тем же человеком – Генеральным директором Владимиром Иннокентьевичем Ширшиковым.

Не всякая инициатива наказуема

В рабочем кабинете генерального директора ЗАО «Компания Виннэр» то и дело звонил телефон, перебивая нашу предварительную беседу перед посещением большого «хозяйства» В. И. Ширшикова. Таковы уж будни руководителя: всё везде надо успеть, всё организовать, всё проконтролировать. Уже в первый день поездки мы сами убедились, что никаких регламентов для Владимира Иннокентьевича, видимо, вообще не существует. Работа на первом месте. И в сегодняшние успехи предприятия, безусловно, вложено немало времени, сил, здоровья этого человека. По своим годам, имеющего полное право на заслуженный отдых, но выбравшего совсем другой путь. Почти как в песне: «Покой нам только снится». И кому как не Владимиру Иннокентьевичу лучше всех на предприятии помнить весь долгий и далеко не простой путь своего родного детища.

– «Когда я и мои будущие компаньоны лишь начинали работать в лесу, а было это в 1992 году, только на территории Лесогорского леспромхоза, одного из двух в районе, насчитывалось 182 лесозаготовительные бригады. Наряды на лесопиление были маленькими, сама же заготовка леса в результате подобной раздробленности получалась абсолютно беспорядочной. Поэтому и возникло решение объединиться и попытаться выстроить более эффективную систему лесозаготовки. Да и новые экономические отношения требовали совершенно других неординарных подходов. Вот так мы и начали претворять нашу идею в жизнь – с трех трелёвочных тракторов и нескольких лесовозов «Урал».