Сергей Каледин – Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии (страница 1)
Сергей Каледин
Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии
План
1. Общие положения
2. Цели управления ВЭД на предприятии
3. Виды управления ВЭД на предприятии
4. Функции управления ВЭД на предприятии
5. Организационная структура управления
6. Принципы осуществления ВЭД в условиях рыночной экономики
1. Общие положения
Управление – это воздействие на людей, а через них на результаты их деятельности.
Механизм управления включает в себя:
– цели управления;
– принципы, на которых основывается управление;
– функции управления, конкретные структуры предприятия;
– методы управления;
– процесс управления;
– ценностные ориентации в принятии решения;
– систему стимулирования.
В условиях рыночной экономики управление хозяйственной деятельностью означает:
– хозяйственную самостоятельность в принятии решении и ответственность за их результаты;
– рыночное мировоззрение производить то, что имеет спрос;
– постоянное движение к росту эффективности, корректировка цели и средств в процессе мониторинга;
– использование последних достижений в организации производства, науки, техники, т.е. быстрое внедрение их в деятельность.
Механизм управления рыночной экономики включают в себя:
– внутрифирменное управление;
– управление производством;
– управление персоналом;
– конкретные экономические условия, в которых работают предприятия;
– уровень ориентировочной обоснованности ведения предприятия;
– национальные особенности.
Посредством управления реализуются цели внешнеэкономической деятельности: предприятия – получение прибыли, повышение рентабельности на основе МРТ.
2. Цели управления ВЭД на предприятии
В целом, на предприятии можно выделить цели управления:
1) установление контактов с потенциальными партнерами по экспортно-импортным операциям;
2) организация работы по производству конкурентоспособной продукции;
3) использование наиболее эффективных способов выхода на внешний рынок;
4) осуществление предконтрактной работы и подготовка контракта максимально выгодного для предприятия.
3. Виды управления ВЭД на предприятии
Исходя из целей, масштабов, видов и форм, управление ВЭД на предприятии включает управление:
– производством экспортной продукции;
– финансами и кредитами;
– ценообразованием на экспортную продукцию;
– научно-техническими программами;
– качеством продукции и ее конкурентоспособностью;
– сотрудничеством, т.е. переходом производства товаров на экспорт к производству товаров, произведенными на основе международного производственного кооперирования.
4. Функции управления ВЭД на предприятии
Сущность управления проявляется в следующих его функциях: планировании, организации, координации, стимулировании и контроля.
Планирование, как функция управления – это определение направлений развития производства для достижения поставленных целей.
Организация управления – это всестороннее упорядочение, определяющие четкость, последовательность и допустимые границы его осуществления. При этом всякая организация предполагает распределение и закрепление работ по этапам, что в свою очередь позволяет выделить в любой работе следующие этапы: подготовительный – этап производственной стадии – заключительная стадия.
5. Организационная структура управления
Кроме этого организация процессов управления предполагает создание организационных структур. Организационная структура управления – это состав органов управления, их соподчиненность, функции, права и обязанности.
Координация (регулирование), как функция управления – это целенаправленное воздействие на работников, предусматривающие обеспечение необходимой согласованности их действий, направленных на реализацию планов предприятия.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.