Сергей Каледин – Служба внешнеэкономической деятельности (страница 1)
Сергей Каледин
Служба внешнеэкономической деятельности
План
1. Общие положения
2. Предмет деятельности службы ВЭД
3. Внешнеторговые фирмы
4. Цели внешнеторговых фирм
5. Задачи внешнеторговых фирм
6. Функции внешнеторговых фирм
1. Общие положения
Служба ВЭД – это еще один из вариантов организационной структуры управления, который широко распространен в небольших компаниях и, как правило, выстраивается по дивизиональному типу. Служба ВЭД осуществляет свою деятельность с внешнеэкономическими предприятиями на договорной основе в рамках своей компетенции.
2. Предмет деятельности службы ВЭД
Предметом деятельности данной службы является:
Систематическое изучение и анализ конъюнктуры внешнего рынка по товарам предприятия производителя.
Сравнительных анализ технико-экономических и эксплуатационных характеристик отечественной и аналогичной зарубежной продукции.
Коммерческое исследование мероприятий по организации технического обслуживания, ремонта и услуг в отношении продукции, поставленной и поставляемой иностранным заказчикам.
Разработка предложений по расширению сферы сбыта с целью увеличения экспортных возможностей.
Прогнозирование конъюнктуры рынка и организация поставок запчастей и услуг для определения спроса и стимулирования сбыта продукции.
Выполнение маркетинговой проработки контрактно-договорной документации при поставке продукции и услуг на экспорт.
Анализ ценовой политики и форм торговли конкурентов на рынках с целью обеспечения конкурентоспособности продукции.
Разработка и проведение рекламных мероприятий с целью расширения экспорта.
Участие в тематических выставках, ярмарках, симпозиумах с целью рекламирования продукции и получения новейшей информации по рынкам и научно-техническим достижениям, новым методам продвижения товаров и услуг на внешний рынок.
Создание собственного информационного справочного фонда.
Служба внешнеэкономической деятельности может быть встроена или быть непосредственным подразделением предприятия, или этот тип управления может быть построен по дивизиональному принципу – как отдельное хозрасчетное подразделение или «центр прибыли".
Структура службы управления ВЭД по дивизиональному типу выстраивается по принципу региональной, территориальной организации, во главе которой находится директор, которому подчиняются директор по маркетингу, в подчинении которого находятся региональные менеджеры, а также региональные представительства. Заместитель директора по внешнеэкономической деятельности, у которого в подчинении находятся экономический отдел, отдел подготовки и контроля коммерческих предложений, соглашений, контрактов, договоров, проработки заявок и исполнения заказ-нарядов, а также группа лицензирования транспорта и перевозок. Директору службы ВЭД подчиняется также директор сервисной фирмы, в подчинении которого могут быть региональные менеджеры и региональные представительства.
В целом служба ВЭД тесно взаимодействует с различными отделами и подразделениями материнской компании (предприятия). Успешная внешнеэкономическая деятельность предприятия во многом определяется оптимально организованной структурой управления, координации деятельности всех служб и отделов.
3. Внешнеторговые фирмы
Внешнеторговые фирмы как структурные подразделения предприятия имеют права юридического лица и действуют по существу, как внешнеторговые объединения.
4. Цели внешнеторговых фирм
– выполнение утвержденных в установленном порядке планов экспорта и импорта по закрепленной за предприятием номенклатуры товаров и услуг, повышение их качества и конкурентоспособности, повышение эффективности осуществляемых операций;
– развитие экспорта товаров и услуг и улучшение его структуры, совершенствование номенклатуры и организация технического обслуживания за рубежом;
– осуществление импортных операций, экономящих валютные ресурсы;
– исследование рынков сбыта, определение наилучших условий для экспорта товаров и услуг;
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.