Сергей Каледин – Отношения между Правительством и бизнесом (страница 1)

Сергей Каледин

Отношения между Правительством и бизнесом

План

1. Объективные предпосылки управления отношениями «бизнес-правительство»

2. Перспективы процесса действенного управления отношениями «бизнес-правительство»

3. Оценка и анализ деятельности частного предприятия как инвестора

1. Объективные предпосылки управления отношениями «бизнес-правительство»

Недавние достижения в изучении стратегии привели к пониманию важности «сектора государственного управления» как конкурентного фактора.

Важность этого вывода выявляется при рассмотрении следующих моментов:

1. Для некоторых предприятий и секторов рынка госинституты представляют собой рынок сбыта значительного размера. Способность иметь дело с «государством – заказчиком», учитывать его потребности, режим функционирования (формальные процедуры) и отличительные черты процесса принятия решения – часто конкурентное преимущество над другими предприятиями.

2. Для некоторых секторов предоставление полномочий, средств управления, выдача лицензий и свидетельств общественными институтами оказывают решающее воздействие на деятельность, последовательно влияя на издержки производства, быструю и гибкую

корректировку к изменяющимся условиям рынка.

3. Процедуры, которым следуют общественные институты при выполнении своих функций (поддержание общей безопасности, соблюдение законов, судебная администрация, например, в экономических спорах проверяется безопасность условий работы и другие, связанные с работой условия, обложение налогом, введение административных норм в компании и т. д.), уровень инфраструктуры (производственной и социальной) и степень эффективности коммунального обслуживания (транспорт, телекоммуникации, газ, энергетика и т. д.) – все это пункты, которые оказывают общее влияние на экономическую систему. Воздействие изменяется от сектора к сектору и от компании к компании (в зависимости от того, являются ли они предприятиями маленького или крупного масштаба, национальными или иностранными и т.д.), изменяя их «конкурирующую позицию».

2. Перспективы процесса действенного управления отношениями «бизнес-правительство»

Способность частных предприятий действенно управлять отношениями «бизнес-правительство», в то же время преследуя собственные цели, – стратегия, ориентированная на успех, едва ли была исследована до настоящего времени.

Перспектива исходит из процесса интернационализации, связанного с такими проблемами:

1. Конкурентоспособность частных предприятий все более и более зависит от факторов внутри отдельных предприятий (внутренняя эффективность), от структуры специфического сектора, от местонахождения его главного офиса (который регулирует, например, деятельность компании и структуру принятия решения и облегчает или препятствует формированию иностранного филиала, или регулирует налогообложение прибыли, финансирование

капиталовложений, и т. д.), и от условий различных национальных систем, где находится основное производство, осуществляется коммерческая или финансовая деятельность транснациональных компаний.

2. Разрешение разногласий между различными странами по решениям, влияющим на инвестиции по производственным и/или коммерческим, и/или финансовым вопросам.

3. Оценка и анализ деятельности частного предприятия как инвестора

В отношении оценок и анализа того, что частное предприятие может делать как «потенциальный инвестор», развивается область науки, называемая модель «национального анализа». Эти оценки и анализ основаны на национальных структурных индикаторах (земная поверхность, географическое расположение, климатические условия и т. д.) и макроэкономических индикаторах (численность населения, уровень дохода, наличие природных и трудовых ресурсов, общий уровень коммуникаций и т. д.).

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.