Сергей Каледин – Организация складского хозяйства (страница 1)
Сергей Каледин
Организация складского хозяйства
План
1. Разновидности складов
2. Стратегия складирования
3. Складское планирование
4. Определение потребности в складском пространстве
1. Разновидности складов
Существуют альтернативные подходы к стратегии складирования, различающиеся ориентацией на типы складов, а именно: (1) частные, или собственные склады; (2) склады общего пользования; (3) контрактные склады.
Частные, или собственные склады
Частным складом управляет фирма, которой принадлежит и складированная продукция. Но сами складские мощности могут принадлежать фирме как на основе собственности, так и на основе аренды. Выбор определяется исключительно финансовыми и техническими соображениями. Зачастую, практически невозможно арендовать склад, полностью отвечающий требованиям компании. Как правило, для того, чтобы склад обеспечивал эффективное движение товарно-материальных потоков, его проектирование и планировка должны строиться вокруг системы грузопереработки. Главные преимущества частного склада связаны с контролем, гибкостью, издержками и некоторыми нематериальными выгодами. Высокая степень контроля над операциями есть просто результат формы собственности и управления, которая дает абсолютные полномочия по принятию всех хозяйственных решений. контроль облегчает интеграцию складских операций с другими элементами внутреннего логистического процесса компании. Большая гибкость частных складов имеет тот же источник – никто не мешает приспособлению хозяйственной политики и оперативных процедур к индивидуальным потребностям компании. Фирмы, работающие с особо специализированными потребителями, или продуктами, часто предпочитают развивать собственную складскую базу. Обычно считается, что частный склад обходится дешевле, чем склад общего пользования, поскольку на цену его услуг не начисляется прибыль. Но эту выгоду часто переоценивают, поскольку склады общего пользования нередко работают более эффективно за счет больших объемов грузопереработки. К числу нематериальных преимуществ частного склада следует отнести эффект присутствия на рынке.
Склады общего пользования
Склады общего пользования – такие склады очень широко используются в логистике. Предоставляют услуги этих складов специализированные компании-операторы, которые могут осуществлять складское сопровождение практически в любом объеме, и в течении любого времени. В зависимости от специализации различают следующие виды складов общего пользования: (1) склады общего назначения; (2) склады-холодильники; (3) склады особого назначения; (4) таможенные склады. Склады общего назначения работают с упакованными товарами. Склады-холодильники предназначены для обработки и хранения продуктов питания, медицинских и химических препаратов, содержание которых требует особого температурного режима. Склады особого назначения ведут операции с насыпными и навалочными грузами. Для работы в качестве таможенного склада требуется государственная лицензия, дающая разрешение хранить товары в преддверии уплаты налогов и таможенных пошлин. Такие склады должны осуществлять строжайший контроль за всеми входящими и исходящими грузопотоками, и любое перемещение груза здесь должно сопровождаться документами государственного образца. Услуги таких складов весьма выгодны компаниям, поскольку они позволяют отсрочить платежи, а также существенно снижают расходы на хранение запасов. Использование складов общего пользования дает компаниям возможность легко менять местоположение, размеры и количество инфраструктурных подразделений логистики, что позволяет гибко реагировать на запросы поставщиков и потребителей, или на сезонные колебания спроса. Со своих клиентов склады общего пользования взимают плату за хранение и грузопереработку. Плата за грузопереработку пропорциональная весу, или числу упаковок груза. Плата за хранение также пропорциональна числу упаковок, или весу в расчете на месяц хранения. Обычно, эта плат превосходит затраты сопоставимые по объему операции частного склада. Но если частный –склад не обеспечивает экономию за счет масштабов деятельности, выгоднее использовать склад общего пользования.
Контрактные склады
Соединяют в себе лучшие черты частных складов и складов общего пользования. В силу долгосрочности отношений и совместного участия в рисках, услуги контрактного склада оказываются дешевле, чем склада общего пользования, хотя минимальные постоянные активы все же нужны для поддержания складских мощностей. В то же время контрактные склады, предоставляя своим клиентам квалифицированные управленческие услуги, специализированные трудовые ресурсы и оборудование, информационную поддержку, могут приносить выгоды, связанные с накопленными опытом и навыками в складских операциях, гибкостью и экономией за счет масштабов деятельности. Обычно контрактные склады обслуживают клиентов из одной отрасли, хотя прямые конкуренты, как правило, редко соглашаются пользоваться общими ресурсами из одного источника. Операторы контрактных складов расширяют круг предлагаемых услуг, включая в него, помимо собственно складирования, многие другие логистические операции: транспортировку, управление запасами, обработку заказов, обслуживание потребителей и утилизацию возвращенной продукции. Существуют контрактные склады, готовые принять на себя ответственность за полный комплекс логистических операций для компаний, желающих заниматься только производством или сбытом.
2. Стратегия складирования
Совершенно очевидно, что многие компании пользуются услугами складов всех трех типов. В таких случаях частный, или контрактный склады используются в течении всего года для покрытия потребностей компании в снабжении, к услугам складов общего пользования прибегают только в периоды сезонного увеличения потребительской активности. Либо центральный склад может быть частным, а в качестве территориальных складов и торговых баз можно использовать склады общего пользования. В обоих случаях может быть привлечен и контрактный склад. Рассмотрим подробнее возможные комбинации.
Полная загрузка складских мощностей в течении всего года – дело маловероятное. В лучшем случае, склад будет полностью загружен только 75-85% от общего времени. Таким образом, от 15 до 25% складских мощностей, предназначенных для заполнения потребностей в складских мощностях в периоды пикового спроса, простаивает. Видимо, в таких случаях было бы более рациональным использовать частный склад, предназначенный для удовлетворения 75% нужд компании, а в периоды пикового спроса прибегать к услугам склада общего пользования.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.