Сергей Каледин – Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности (страница 1)
Сергей Каледин
Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности
План
1. Понятие о стратегических целях инвестиционной деятельности (ИД)
2. Классификация инвестиционной деятельности
3. Основные этапы формирования стратегических целей инвестиционной деятельности
4. Целевые стратегические нормативы
1. Понятие о стратегических целях инвестиционной деятельности (ИД)
Стратегические цели ИД предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры стратегической инвестиционной позиции предприятия, позволяют ему направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты.
2. Классификация инвестиционной деятельности
1. По видам ожидаемого эффекта:
Экономические цели инвестиционной стратегии (ИС), которые связаны с формированием инвестиционного дохода или достижением иных экономических результатов от ИД.
Внеэкономические цели ИС – связаны с решением социальных задач, обеспечением экологической безопасности, улучшением имиджа, репутации предприятия и т.д.
2. По функциональным направлениям ИД:
Стратегические цели реального инвестирования;
Стратегические цели финансового инвестирования
Стратегические цели формирования финансовых ресурсов.
3. По объектам стратегического управления:
Стратегические цели предприятия в целом – определяющая роль;
Стратегические цели отдельных стратегических зон хозяйствования;
Стратегические цели отдельных стратегических хозяйственных центров.
4. По направленности результатов ИД:
Внутренние стратегические цели: связаны с развитием внутреннего инвестирования на предприятии;
Внешние – внешнее инвестирование (как отечественное, так и иностранное);
5. По приоритетному значению:
Главная стратегическая цель = цель инвестиционного менеджмента;
Основные стратегические цели = система наиболее важных стратегических целей, направленных на реализацию главной цели;
Вспомогательные стратегические цели – объединяют все другие экономические и внеэкономические цели ИД.
6. По характеру влияния на ожидаемый результат:
Прямые стратегические цели = главная стратегическая цель: непосредственно связана с конечным результатом;
Поддерживающие стратегические цели: обеспечение реализации прямых стратегических целей, например, использование новых инвестиционных технологий, переход к новой организационной структуре управления ИД, формирование инвестиционной культуры на предприятии.
7. По направленности воспроизводственного процесса, обеспечивающего ИД:
Стратегические цели развития: направленность на прирост собственного капитала и/или активов предприятия;
Реновационные стратегические цели – обеспечивают своевременную замену амортизируемых основных средств, НМА в рамках простого воспроизводства.
3. Основные этапы формирования стратегических целей инвестиционной деятельности
1. Анализ тенденций развития ИД отдельных объектов стратегического управления предприятия.
Устанавливаются важнейшие особенности, закономерности тенденции развития, а также степень влияния различных факторов как внешней, так и внутренней среды.
В условиях стабильной экономики горизонт = 2-3 года.
2. Формирование главной стратегической цели ИД.
Должна быть конкретизирована в определенных показателях, которые должны получить количественное значение.
3. Формирование системы основных стратегических целей ИД, которые обеспечивают достижение главной цели ИД.
Система всех этих целей должна быть не только сформулирована, но и отражена в конкретных показателях. Они являются целевыми стратегическими нормативами. Пример:
Темп роста общего объема ИД в стратегической перспективе.
Соотношение объемов реального и финансового инвестирования в деятельности предприятия.
Минимальный уровень текущего инвестиционного дохода от ИД.
Минимальный темп прироста инвестиционного капитала,
Предельный уровень инвестиционного риска и т.п.
При формировании целевых стратегических нормативов важно учесть объективные ограничения, которые формируются в зависимости от:
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.