Сара Найт – Нет, чёрт возьми! Как перестать говорить «да», когда вам этого совсем не хочется (страница 4)
Вы не любите конфронтации. Вы идете по пути наименьшего сопротивления. Вы принимаете паршивые предложения и не отказываете телемаркетологам, ноющим детям или котам-манипуляторам, которые сегодня уже совершенно точно ели, но вы посмотрите, какие они милашки. У вас нет силы воли. Вы нерешительны. Вы плывете по течению на краю водопада.
Получать, а не терять (время, энергию, деньги, успех, уважение… список можно продолжить). Достигать поставленных целей, а не отклоняться от них. Восхищаться своей стойкостью и здравомыслием. Перестать отдавать дюймы, сохранив в итоге множество миль. Отодвигать – это нормально.
Вот такие у нас бывают соглашаторы. Узнали кого-нибудь? Итак, чтобы закрепить все это, посмотрите тест на следующей странице и выберите те варианты, которые лучше всего отражают ваше возможное поведение в указанной ситуации. Это просто забавный инструмент диагностики, и я не понесу результаты в нобелевский комитет или куда-то еще.
Что слабакам говорить вместо «да»:
• Мне это некомфортно.
• У меня иммунитет к твоему обаянию.
• Я сто́ю дороже.
• Я возражаю, Ваша честь.
Тест «Почему, черт возьми, вы всегда говорите “да”?»
Босс делает вам предложение, которое предполагает больше ответственности и более высокую должность, но не говорит о повышении зарплаты. Вы соглашаетесь не споря потому, что:
А. Я не люблю быть неблагодарным.
Б. Мне действительно нужен такой опыт. Я и дальше буду работать над повышением.
В. Если я потребую больше денег, босс может передумать.
Г. Если бы мне могли повысить зарплату, то повысили бы. Я полагаю, что у них просто нет возможности.
Друг просит вас пойти с ним на супермодное эксклюзивное мероприятие сегодня ночью. Вы, конечно, не хотите, но соглашаетесь, потому, что:
А. Не хочу, чтобы мой друг остался в одиночестве.
Б. Мне, кажется, нетрудно втиснуть вечеринку в свой график (и сделать наскоро прическу вместо ланча).
В. Однажды я обязательно захочу на такую вечеринку. И если я откажусь сегодня, то меня могут больше не пригласить.
Г. Мне легко выкрутить руки.
Коллега просит ему в чем-то срочно помочь, потому что сам не успевает вовремя. Вы раздражены, но говорите «да» потому что:
А. Я всегда стремлюсь помогать своему ближнему.
Б. Это то, что я делаю. Я всегда разгребаю дерьмо за другими.
В. А если мне когда-то понадобится их помощь? Что тогда?
Г. Даже не знаю. Я странно себя чувствую, отшивая людей.
Школьный учитель вашего ребенка ищет, кто бы мог организовать мероприятие под названием «Коротенькая экскурсия. Часть первая». У вас совершенно нет времени на это, но вы все равно соглашаетесь потому, что:
А. Не бросаю людей в беде.
Б. Я могу с этим разобраться. Подумаешь, куча перестановок в расписании.
В. Я боюсь упустить момент, как какой-то родитель постит в «Инстаграмме» моего ребенка в музее науки (хоть мы уже и были тут всей семьей. Дважды).
Г. Я даже не знаю. Учитель так вежливо попросил.
Важный, но требовательный клиент просит вас завершить гигантский проект в абсурдно короткие сроки. Вы знаете, что будете страдать, но соглашаетесь потому, что:
А. Я хочу, чтобы он был счастлив.
Б. «Абсурдно короткие сроки» – мое второе имя.
В. Если я сдвину сроки, они отдадут проект на сторону и я потеряю клиента.
Г. Я никогда раньше ему не отказывал. Незачем и начинать.
Один приятель всегда ждет, что вы будете помогать ему бороться с последствиями его неудачных решений. Он переживает свой третий кризис уже несколько недель. Вы чрезвычайно заняты, и вас прельщает перспектива отправить его звонок в голосовой ящик. Но вы отвечаете-таки потому, что:
А. Я буду чувствовать вину, если не отвечу.
Б. Я хочу быть тем, кто находит время для своих друзей, несмотря на то что его нет.
В. Если я его не вразумлю сейчас, то потом буду думать, почему я не остановил тогда это безумие. А ведь мог бы.
Г. Легче ответить, чем объяснять ему, что было бы лучше, если бы он звонил сюда пореже.
Коллеги приглашают вас немного посидеть где-нибудь после работы. Вы выжаты как лимон, но соглашаетесь, ибо:
А. Я не хочу, чтобы им показалось, что они мне поднадоели (даже если это и правда так).
Б. Отдых – это для слабаков.
В. Это может быть хорошей возможностью для нетворкинга.
Г. Они будут уговаривать, пока я не сдамся;
Родители решили, что хотят организовать семейное путешествие в Большой каньон, а вы весьма заинтересованы в том, чтобы провести отпуск (и потратить бюджет) в этом году несколько в ином русле. Но вы соглашаетесь, так как:
А. Я не хочу их расстраивать.
Б. Может быть, мне удастся и то, и то, если я буду больше работать и качественнее планировать время.
В. А может быть, это мой последний шанс съездить куда-нибудь вместе с ними, а то ведь потом они слишком состарятся для путешествий.
Г. Я чувствую, что, когда дело касается семьи, у меня нет выбора.
Результаты теста «Почему, черт возьми, вы всегда говорите “да”?»
Если у вас преобладает вариант А, то вы Альтруист.
Если вы чаще выбирали вариант Б, то вы Достигатор.
Если у вас больше вариантов В, то вы знатный СПВшник.
Если вы за вариант Г, то вы явно Слабак.
А если у вас получился здоровый микс из букв, то вам эта книга нужна даже больше, чем актерам фильма «Отступники» языковой тренер. Но не переживайте. В отличие от бостонского акцента Мартина Шина, это абсолютно нормально.
На протяжении всей книги я намерена стимулировать вас к раздумью над тем, почему вы говорите «да», когда на самом деле хотите сказать «нет».
Это нужно, потому что вы должны честно, основательно и на корню зарубить свои заморочки. Иначе вы будете как те ребята, которые говорят: «Я правда хочу бросить курить, но мне это так тяжело, когда я выпиваю». Я им отвечаю: «О’кей, я полагаю, что курение (другими словами, соглашаторство) – не настоящая твоя проблема. Выпивка (на самом деле чувство вины, обязанности, душевная слабость) – вот твоя проблема. Давай работать над этим? Или ты не хочешь бросить?..»
Правильно. В таком случае продолжайте.
В следующий раз, когда вы окажетесь в подобном положении, остановитесь и спросите себя, почему вы в нем оказались. Я называю это методом «Почему “да”, когда “нет”?».
Держите свои заморочки под контролем.
МЕТОДИКА «ПОЧЕМУ ДА, КОГДА НЕТ»
ЧТОБЫ ВЗЯТЬ ПОД КОНТРОЛЬ ВАШИ ЗАМОРОЧКИ
ШАГ 1