Рустам Абилов – Панацея. Знания – это лекарство от проблем (страница 2)

Самое важное здесь – понять одну вещь:

сожаление после негативных последствий – это не значит уметь думать.

Человек, который не умеет думать осознанно, чаще всего не думает ни о чём конкретном. Он просто соглашается, ведомый большинством или мнением человека, которого считает авторитетом.

А теперь в примерной ситуации сравним с тем, как мыслит человек, который умеет думать.

Вариант 1: согласиться.

Плюсы: «я хороший», «меня поддержат».

Минусы: риск проблем со здоровьем, законом или даже угрозы жизни.

Вариант 2: отказаться.

Плюсы: риск отсутствует.

Минусы: возможно, кто-то подумает, что я «не свой», «скучный».

Очевидно, что второй вариант несёт минимальные риски.

Умение думать – это умение выбирать не самый приятный, а наиболее безопасный и рациональный вариант.

Как тренировать мышление?

В любой ситуации, где от тебя требуется выбор:

Определи, какие у тебя есть варианты.

Оцени последствия каждого варианта.

Попробуй посмотреть на ситуацию глазами другого человека.

Проанализируй цепочку событий на 2–3 шага вперёд.

Только после этого принимай решение.

Если предполагаемые последствия выглядят неблагоприятными – логично отказаться от такого выбора, даже если он кажется привлекательным в моменте.

Чем чаще ты будешь применять этот подход, тем быстрее научишься анализировать ситуации. Со временем на это будет уходить всё меньше времени, а качество решений станет выше.

История из личного опыта

Когда мне было восемнадцать лет, я решил провести дома дополнительную розетку для морозильной камеры.

Я не учился на электрика, но решил разобраться самостоятельно. Отключил питание через автомат и начал работу.

В процессе я заметил, что проводка в стене алюминиевая, а провод, который я прокладывал, медный. На первый взгляд кажется: «Что тут думать? Металл и металл, соединяй – и всё будет работать!».

Но я задал себе вопрос: «а можно ли вообще соединять разные металлы в электропроводке?».

Я начал проверять информацию и выяснил, что при прямом соединении алюминия и меди возникает сильный нагрев в точке соединения, который может привести к возгоранию.

Решением стала специальная клемма в роле нейтрального соединителя.

В итоге новая розетка появилась, квартира не сгорела, и все остались довольны.

А теперь риторический вопрос: «что было бы, если бы я тогда не задумался?».

Этому и подобным вещам как правило не учат в школе, и большинство людей узнаёт об этом только через негативный опыт.

Но если быть откровенным, лучше учиться на чужом опыте, чем набивать шишки самому…

История Ксении

Одной юной девушке, назовём её Ксения, предложили купить у неё реквизиты банковской карты. Она согласилась, не задумываясь о последствиях.

Через некоторое время её личный кабинет в онлайн-банке был заблокирован в целях предотвращения мошеннических действий. В дальнейшем пользоваться услугами банка она уже не смогла.

Продажа персональных данных может повлечь серьёзные юридические последствия, вплоть до уголовной ответственности.

Мошенники могли использовать карту для незаконных операций, а разбираться с последствиями пришлось бы именно Ксении.

Мораль здесь простая:

сначала думай – потом действуй (ТВОЁ РЕШЕНИЕ должно приниматься только ТОБОЙ, а не побуждением и мнением других людей).

Что важно запомнить

Умение думать – это навык, а не врождённое качество.

Большинство проблем – результат цепочки неверных решений.

Анализ последствий важнее одобрения со стороны.

Чем раньше ты начнёшь думать осознанно, тем меньше ошибок придётся исправлять в будущем.

Небольшое задание

Вспомни три ситуации из своей жизни, где решение было принято под давлением эмоций или мнения окружающих.

Проанализируй их по схеме:

– какие были варианты,

– какие последствия ты не учёл,

– как бы ты поступил сейчас.

СОВЕТЫ И ИХ ОЦЕНКА В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

Это не отдельная глава, это неотъемлемая часть в построении осознанного мышления и умения думать, и она завязана на окружении.

Бывают ситуации, когда по самым разным причинам нам нужен совет со стороны. Важно помнить: не всё можно рассказывать всем. Есть вещи, которыми стоит делиться осторожно, потому что даже люди, вызывающие у нас доверие, не всегда желают нам добра. В лучшем случае они отнесутся нейтрально, в худшем – могут попытаться саботировать, по тем или иным причинам.

Не все, кто улыбается нам, действительно рады нас видеть и испытывают искреннюю доброжелательность. Реальность такова, что в жизни часто приходится иметь дело с маскарадом. О теме окружения мы ещё подробно поговорим дальше по ходу книги.

Прежде чем обращаться за советом, важно трезво оценить своё окружение. Задать себе простой вопрос: «кто из этих людей действительно способен проникнуться моей ситуацией и дать рациональный, взвешенный взгляд?».

Почему совет так важен?

Как минимум потому, что он позволяет взглянуть на ситуацию со стороны, чужими глазами. Иногда мы слишком сильно вовлечены в то, что происходит, «горим» своим делом или полностью погружаемся в проблему, пытаясь найти ответ в глубине, не замечая его на поверхности.

Чаще всего это связано с эмоциональным всплеском, который сопровождает нас с момента возникновения ситуации и до её разрешения. В такие моменты свежий взгляд со стороны особенно ценен.

Совет может показать варианты решений, которые раньше оставались вне поля зрения. Он не обязательно станет готовым ответом, но может лечь в основу анализа, дать направление для дальнейших действий. Даже небольшое смещение взгляда способно помочь сдвинуться с места, пусть сам по себе совет и не является полноценным решением.

Какими бывают советы?

Условно их можно разделить на три типа:

Хороший совет – его дают люди, которым ты небезразличен, либо просто добрые и отзывчивые по своей природе. Они готовы вникнуть в твою ситуацию и действительно попытаться помочь.

Нейтральный совет – его дают люди, которым до тебя, по сути, нет дела. Формально совет есть, но в то же время он пустой, дальше разберёшься сам.

Плохой совет – его дают завистники или те, кто не желает тебе успеха и развития.

«Но это же очевидно!»