реклама
Бургер менюБургер меню

Роман Новиков – Кризис как ресурс & F@ck the кризис (страница 3)

18

Андрей Ефимович все лето наблюдал за мной и, когда пришло время расплачиваться, сказал:

– Уважаю тебя, парень. Я помогу тебе эти 111 килограммов нарвать и дам самые лучшие деревья.

Весь сад был поделен на участки, а деревья, как вы понимаете, выдают урожай неодинаковый – кому-то везло с участком, а кому-то и нет. Слова военрука означали, что мне с деревьями повезет точно.

Самым невероятным было то, что мама разрешила мне вместе с моим близким другом повезти черешню на поезде в Москву. Возможно, здесь сыграло свою роль то, что у мамы в Москве нашлись какие-то далекие знакомые, согласившиеся принять нас вместе с многочисленным громоздким багажом. Чтобы не прослыть халявщиками, нам надо было только поделиться черешней с отзывчивыми хозяевами. Мало того, они согласились помочь нам, показав место, где можно ее продать. Так случился мой первый межрегиональный коммерческий проект.

Торговля состоялась на рынке у станции «Текстильщики». Первая половина 90-х – время, когда бдительность для коммерсанта была превыше всего. Опасности можно было ждать с любой стороны: не рэкетиры, так конкуренты, такие же продавцы, как мы, только более «коренные». Не конкуренты, так милиция. От нее я разработал целую систему защиты: приматывал ящик с черешней резинкой к тележке, и как только на горизонте появлялся ОМОН, я подхватывал свой мобильный офис и давал деру.

А теперь настало время вспомнить про то самое свойство черешни быстро портиться, о котором я писал выше. Увидев, что она начала течь, я понял, что ягоду надо срочно пристраивать. Поэтому мы с другом разделились: я остался на рынке у «Текстильщиков», а он с ящиком черешни был делегирован на Люблинский рынок, расположенный в паре автобусных остановок от станции. Вернувшись, он сказал, что вся его черешня испортилась и продать ее почти не удалось. И отдал мне микроскопическую выручку. Мне показалось подозрительным, что скоропостижно испортился только один конкретный ящик. Почему же моя не портилась и прекрасно расходилась? Но доказательств вранья у меня не было, и я до сих пор точно не знаю, обманул он меня тогда или нет. Хотя на интуитивном уровне чувствовал, что здесь что-то нечисто, и тогда впервые появились сомнения в дружбе. Докапываться до истины и вести расследование я не стал, а отпустил ситуацию. И друга за помощь все равно отблагодарил. Но усвоил четвертый урок:

Внимательно отбирайте в команду людей, которые будут ресурсом, а не руслом для оттока ваших доходов.

Наконец мы продали всю черешню, заработав очень приличную по моим меркам сумму. Маме я купил французские духи. А себя полностью экипировал к следующему учебному году.

Операция «Бычье сердце» окончилась чистой победой: я извлек прибыль, не вкладывая средств – ни своих, ни одолженных. Эта победа ознаменовалась пятым уроком:

Для того чтобы построить бизнес без долгов, надо: создать ресурс – заработать деньги – приумножить их.

Все заработанные деньги, как цыганка золото, я носил на себе. И вот, решив, что побывать в Москве и увидеть только базар в Текстильщиках – это против здравого смысла, мы с другом поехали прогуляться на ВДНХ. Огромную пачку денег я положил в карман и тоже повез выгуливать. Но уже у центрального входа на выставку вояж мог бы завершиться: как будто почуяв чужаков, нас окружила местная шпана.

– И чё это вы тут делаете? Кто такие? Откуда? – вопросы сыпались, создавая атмосферу психической атаки. – А деньги есть? А если найдем?

Стало понятно, что весь мой летний труд сейчас уплывет к этим упырям. С деньгами расставаться так не хотелось, что в голове у меня переключился какой-то тумблер, и я вдруг неожиданно для себя начал с ними разговаривать. Стал подробно и многословно рассказывать и объяснять, кто мы и что мы. Попутно надавил на сознательность: мол, что ж вы сразу с наездами, не разобравшись? Лучше поддержите нас, мы же не местные и ничего здесь не знаем. В общем, как заправский парламентер, начал вести переговоры. И заболтал их! Когда таким образом удалось чуть погасить их охотничий азарт, я перешел к главному, сохраняя уверенность в голосе:

– Денег у нас немножко есть – нам выделили на мороженое. Мы их вам отдадим, и давайте уже расходиться. Чисто по-пацански, по-хорошему.

В этот момент я как можно незаметнее нашарил в оттопыренном кармане с пачкой самую маленькую купюру, гордо вытащил ее и протянул:

– Вот. Последняя.

Как это ни странно, мне поверили, и с покровительственным напутствием: «Ну, если че, обращайтесь, ребят!» – хулиганы отчалили, а мы отправились гулять по ВДНХ, усваивая шестой урок:

Когда приходит опасность, не надо прятать голову в песок – смотрите ей в глаза. Это сделает вас сильнее.

Если пришло испытание опасностью – не важно, в лице уличных хулиганов или бандитских структур посерьезней, – надо находить в себе силы решать эту задачу. Подобные проверки подготовили меня и к крупным международным переговорам, и к большому формату бизнеса. И с этой точки зрения за все испытания я могу только благодарить.

Я не могу назвать бизнесом свои первые, совсем еще детские опыты предпринимательства – ни с юридической точки зрения, ни по масштабу. Однако они заложили самые крепкие камни в фундамент моего будущего и самого настоящего бизнеса. Моя логика предпринимателя в течение жизни оформлялась, базируясь на этапе накопления первых знаний о бизнесе. Именно они зародили во мне формулу успеха, силу, характер и иммунитет – все то, что потом, во «взрослом» бизнесе, помогало принимать скоростные решения, приводившие в большинстве случаев к победе. И если бы всех этих историй, этой череды маленьких и больших, семейных и личных кризисов на заре юности со мной не произошло, то кто знает, состоялся бы я в жизни, и держали бы вы сейчас в руках эту книгу?

Тот этап моей жизни подарил мне седьмой урок:

Любой кризис – это зона роста, зона трансформации и развития. Но только в том случае, если человек использует кризис как ресурс, а не впадает в панику и деградацию.

Смотрите на любой кризис – в бизнесе, стране, семье, отношениях – как на возможность очень быстрого роста и перехода на другой уровень.

Глава 4

Бизнес с когтями

Величайшая слава не в том, чтобы никогда не ошибаться, а в том, чтобы уметь подняться каждый раз, когда падаешь…

Что делать, когда кризис коснулся не только тебя лично, а накрыл целую страну? Многие закрывают свое дело – вспомните, сколько фирм сгинуло в 1998 году или в более близкое нам время – в 2008-м.

1998 год и России, и другим странам СНГ запомнился одним и тем же – дефолтом. Мне к тому времени исполнился 21 год, и у меня только-только родился сын. Было понятно, что семью поднять или свое дело открыть в таких условиях более чем проблематично, ведь продвигать какие-либо товары или услуги в стране, где люди едва сводят концы с концами и считают копейки, просто нереально.

И тогда я решил поехать в Польшу, в Варшаву, чтобы попробовать создать международный проект по продвижению оздоровительных программ, связанных с различными вытяжками и травами. Это стало моим первым опытом работы с альтернативной медициной и диагностикой. Я создал команду, и мы начали оказывать услуги.

Наша диагностика была основана на методах Фолля и Накатани. Немец Рейнхольд Фолль еще в середине XX века выдвинул идею, что, изучая биологически активные точки на теле человека, можно получить полную информацию о состоянии его организма. Процесс напоминает акупунктуру, распространенную на Востоке: попадая иглой в определенную точку, мы воздействуем на связанный с ней орган. Но в данном случае мы эту точку исследуем, дабы понять, что происходит с органом, за который она отвечает. Кстати, Фолль пришел к своему открытию именно через увлечение китайской медициной. Примерно в то же время описал свой метод электропунктурной диагностики японский врач Накатани. Диагностика по методам Фолля и Накатани позволяет «сканировать» состояние человека, что, в свою очередь, способствует более точному выбору программы оздоровления – в частности, подбору фитокомпонентов, их пропорции и дозировки. Мы привезли с собой технологию, в основе которой лежало лечение с помощью целого арсенала трав и растений, но флагманами были кошачий коготь и гинкго билоба. Кошачий коготь – это такая древовидная лиана, обладающая множеством целебных свойств, самое главное из которых – ее способность предотвращать или снижать риск онкологии за счет очень сильного антиоксидантного воздействия. Гинкго билоба – тоже антиоксидант, но несколько другой направленности: он нацелен на нейтрализацию свободных радикалов и профилактику сердечно-сосудистых заболеваний. Мы в большинстве случаев рекомендовали употреблять их вместе – для усиления эффекта. Это вкратце о том, что мы предлагали людям, а на самом деле – тема неисчерпаема!

При погружении в изучение возможностей альтернативных методик лечения появилось ощущение, что передо мной открылась целая вселенная, и стало ясно, как многого мы не знаем о себе и своих болезнях. Все, что создано современной официальной медициной, – больше про последствия и симптомы. Причину заболеваний ее методы не убирают, а иногда и не находят. Я стал задумываться, почему мы болеем и от чего умираем? Желание смотреть в эту сторону было спровоцировано собственным страхом перед внезапной и преждевременной смертью – я был свидетелем, как в совсем еще не старом возрасте уходила моя бабушка, у которой диагностировали рак груди. И представьте, что я почувствовал, когда вдруг у меня появилась возможность через наши оздоровительные центры в Польше помочь людям правильно поставить диагноз – а это практически 80–90 % успеха в лечении – и предложить свой способ борьбы с недугом.