18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Ринат Ташев – Сунь-цзы в эпоху AI (страница 3)

18

В оригинале это: Дао, Небо, Земля, Полководец, Закон.

В современном контексте:

Фактор первый. Согласие

В оригинале — Дао. Путь.

То, что объединяет людей вокруг одной цели.

В современном бизнесе — миссия, культура, ценности.

В карьере — внутреннее согласие с тем, что вы делаете.

В команде — общее понимание зачем.

Без этого фактора — все остальные не работают.

Армия, которая не верит в дело — не побеждает.

Компания, в которой каждый тянет в свою сторону — не растёт.

Человек, который сам не уверен в своём пути — не достигает.

Спросите себя перед началом:

• Зачем я это делаю?

• Согласен ли я с этой целью внутри?

• Согласны ли те, кто со мной?

Если ответ туманный — расчёт уже показывает риск.

Фактор второй. Время

В оригинале — Небо. Время года, погода, природные условия.

В современном контексте — макроконтекст.

Экономика. Технологические циклы. Регулирование. Тренды.

Запуск SaaS-стартапа в 2010 — другое дело, чем запуск в 2026.

Открытие магазина оффлайн в 2005 — другое, чем в 2020.

Не путайте свою храбрость с правильным временем.

Иногда лучшее — подождать.

Иногда — рвануть, пока окно открыто.

Расчёт времени отделяет успешных от неудачников.

Спросите:

• Какие тренды работают на меня?

• Какие против?

• Сейчас правильное время или нет?

Фактор третий. Поле

В оригинале — Земля. Местность.

В современном контексте — рынок, ниша, среда.

Где будет вестись борьба?

Какие правила этого поля?

Кто его контролирует?

Какие там преимущества и ловушки?

Многие предприниматели выходят на рынок, который не понимают.

Многие специалисты идут в индустрию, законов которой не знают.

Многие переговорщики садятся за стол, не изучив территорию.

Поле определяет тактику.

Изучайте его до того, как выйдете.

Спросите:

• Каковы границы и правила этого поля?

• Кто здесь сильнее?

• Какие у меня преимущества именно здесь?

Фактор четвёртый. Лидер

В оригинале — Полководец.

В современном контексте — тот, кто принимает решения.

Если это вы — оцените себя честно.

Сунь-цзы выделяет пять качеств полководца: мудрость, искренность, гуманность, смелость, строгость.

В современном переводе:

• Мудрость — способность оценивать ситуацию

• Искренность — целостность, неподкупность

• Гуманность — забота о тех, кто с вами

• Смелость — готовность действовать в неопределённости

• Строгость — способность держать дисциплину

Каждое качество необходимо.

Без мудрости — ошибки в стратегии.

Без искренности — недоверие команды.

Без гуманности — невозможно удержать таланты.

Без смелости — паралич решений.

Без строгости — анархия.

Оцените себя по этим пяти. Честно.