Ринат Рамазанов – Своё Дело за 90 дней (страница 2)

Вот, что мне показалось важным в будущем наставнике:

– Обладает опытом.

– Уже научил других.

– Явный талант предпринимателя.

– Шел по жизни так же, как и я, без скидок и льгот.

– Адекватен.

– Работоспособен.

– Умеет и не боится мечтать.

– Умеет превращать мечту в реальность.

– Заинтересован в успехе своих учеников морально…

– …И материально.

Напоследок наставник сказал, что всех его учеников можно разделить на 2 группы:

1. Успешные – те, кто учатся у него.

2. Не успешные – те, кто учат его.

И поэтому сразу предупредил – если буду учить его – это будет хуже только для меня – потому что по-настоящему учиться могут только те, кто принимают наставника. А не делают вид.

И любые споры это – сразу знак, что хочется наставнику чего-то доказать. А не попытка чему-то научиться у него.

…Так и состоялось мое вхождение в новый проект. А чем это все закончится, можно будет узнать в этой книге.

То есть, мне с помощью моего наставника нужно выполнить задачу «Создать прибыльный бизнес» вот с таким набором вводных:

– Возраст – 50 лет.

– Старший прапорщик запаса.

– Автор 3-х неудачных попыток построить бизнес.

– Человек, в поиске места под солнцем сменивший не просто 4 места жительства, а 4 страны.

– Стартовый капитал = 0.

– Стабильный доход отсутствует. Зато «присутствуют»:

– Двое детей и еще сын от первого брака.

– Жена находится в декретном отпуске (женатые поймут, какая это "ситуевина")

– Для того, чтобы просто прокормить всех (и себя) нужно каждый день зарабатывать минимум 1000 руб.

– Место проживания – непризнанная ДНР с разваленной экономикой, прифронтовой город Горловка.

Первая неделя обучения

День 1

Как оказалось, мой наставник в общении придерживается демократичного стиля, поэтому все ученики называют его просто Юрой. Также выяснилось, что я рано радовался. Прежде, чем начать мое обучение, Юра дал мне еще одно «Тестовое задание»:

«Очень важное задание.

Если я посчитаю, что ты его выполнил – возьму тебя в ученики. Если нет, значит ты не так уж и сильно готов к своей цели.

В любом случае ты увидишь себя в зеркале таким образом. А это неоценимая польза.

Тебе нужно провести встречу с НЕЗНАКОМЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ и взять у него интервью.

Постараюсь очень очень подробно расписать как это должно происходить.

1. Ты составляешь список из 5 вопросов по бизнесу. Вопросы которые лично тебя интересуют.

2. Ты придумываешь САМ способ как найти этого предпринимателя. Напомню что незнакомые это значит люди с которыми ты не знаком.

3. Ты договариваешься с ним о встрече, и встречаешься с ним. Берешь интервью. ПО ТЕЛЕФОНУ НЕЛЬЗЯ. ТОЛЬКО ВСТРЕЧА.

4. Сразу дам подсказку что я смотрю на множества факторов. И один из них это скорость выполнения задания. Если ты откладываешь выполнение задания, значит ты не сильно и хочешь достигнуть своих целей. Если выполнишь задание быстро – значит ты настроен решительно учиться бизнесу.

5. Отчет жду в следующем формате: описываешь каким способом встретились вкратце какие вопросы задавал и какие ответы получил.

P.S. Для моих учеников нет никаких проблем встретиться с более опытным предпринимателем. Они это делают регулярно!»

Так, с чего начнем? Забил в Яндекс-поиске «предприниматели Горловки». Получил «Предприниматель года – 2019» А.В. К-в. Что за фирма – непонятно. Вообще не светится в Сети, зато является Президентом городской Федерации бокса.

Ладно, пока придумаю вопросы. Вот что получилось.

1. Может ли спорт в Горловке быть бизнесом?

2. Какие особенности есть в Горловке во взаимодействии с гос. структурами: налоговой, статистикой, прочими?

3. Не проще ли заниматься тем, на что уже есть какая-никакая база: ФЛП, потенциальные партнеры, наработки?

4. Предлагают бизнес в интернете: франшиза рос. компании по созданию рекламного графического и прочего видео. Ваше мнение о перспективах этого дела в Горловке?

5. К кому еще из предпринимателей посоветуете обратиться за консультацией?

Пока искал выход на К-ва, договорился о встрече с владелицей Ресторанного комплекса «Баязет» ("и еще нескольких предприятий" – с ее слов) Еленой Валерьевной.

Понятно, что вопросы пришлось изменить.

После встречи отправил отчет о ней Юрию. Он раскритиковал мои вопросы. На том основании, что они:

– Очень странные.

– Непонятно, на чем основаны.

– Трудно сформулированы.

– Какая их цель? Тебе нужен бизнес или интересует тусовка бандитов-боксеров?

Я ответил, что мог бы задать вопросы общего плана по поводу начала бизнеса. Но, после того, как Елена ответила, что не будет давать советы "глобального плана", это было бы глупым. В той ситуации ничего лучше я не придумал.

В ответ Юра скинул мне некий «алгоритм», по которому мы будем создавать мой бизнес. Я должен его прочесть, чтобы понять суть методики…

День 2

Прочитав вышеупомянутый алгоритм, которым оказалась книга «Дневник о том, как мы заработали миллион рублей чистыми за 90 дней», опять связался с ее автором и моим наставником, Юрием. Разговор вновь начался с «холодного душа».

Юра выразился в том смысле, что вообще не понимает, как я смогу с помощью переговоров создать бизнес. Из-за того, что у меня в голове много лишнего. Буду спорить с предпринимателями, учить их. Нелогичность защищать свою.

Я попытался понять, что же мне делать. В качестве ответа Юра прислал мне новое задание «Практика МВК – задание на МЫШЛЕНИЕ».

– Внимательно прочти статью Юрия Леонидовича Мороза и хорошо поразмышляй над проблемой ЭГО. Найди 3 примера с ЭГО у себя. Найди 3 примера с ЭГО у окружающих (знакомых например).

Прочитал. Хмм, блин, как все знакомо-то…

В статье бизнес-эксперта Ю.Л. Мороза речь о грибнике-новичке, который с первого раза набрал много грибов и решил, что он теперь самый крутой, а на самом деле… Он не понял, что попал на грибное место лишь благодаря более опытным в этом деле товарищам. И если вначале новичок слишком сомневался в своих способностях, то после первого успеха возомнил о себе слишком много. В итоге, когда в следующий раз он вздумает поехать самостоятельно, то 100 %-но вернется ни с чем.