реклама
Бургер менюБургер меню
Алексей Артюков
Последние
Том Батлер-Боудон - Стартап по Кавасаки. Гай Кавасаки (обзор)
Том Батлер-Боудон - Стартап по Кавасаки. Гай Кавасаки (обзор)
Книга «Стартап по Кавасаки» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Гай Кавасаки начинал свой путь с ювелирного бизнеса. Его успехи в продажах и растущий интерес к программному обеспечению привели к тому, что он стал работать в компании Apple. Кавасаки основал венчурную компанию. Garage Technology Ventures. В настоящий момент он является «главным евангелистом» компании графического дизайна Canva и членом администрации в школе бизнеса имени Хааса при Калифорнийском университете в Беркли. В 2015—2016 годах он входил в совет директоров Wikimedia Foundation и принимает участие в новом проекте Джимми Уэйлса WikiTribune.ЦИТАТА: «Лучшая причина создать компанию – желание создать что-то, имеющее значение, некий продукт или услугу, которые сделают мир лучше. Таким образом, ваша первая задача – понять, как создать значимость».
Том Батлер-Боудон - Продавец обуви. Фил Найт (обзор)
Том Батлер-Боудон - Продавец обуви. Фил Найт (обзор)
Книга «Продавец обуви» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Фил Найт всегда мечтал быть спортсменом и даже входил в легкоатлетическую сборную Орегона, которую тренировал легендарный Билл Боуэрман. Не хватая звёзд с неба, он планировал провести так всю жизнь. В Стэнфорде Найт изучал предпринимательство и с упоением занимался изучением рынка спортивной обуви. Тогда его привлекла идея посетить Японию, которая начала вытеснять американские кроссовки. Там он встретился с руководством компании Onitsuka, производившей кроссовки «Tiger», что и стало отправной точкой его бизнеса. Бренд Nike предстал перед миром на выставке Национальной ассоциации спортивных товаров в 1972 году. Найт оставался генеральным директором Nike в течение 40 лет. За год до его выхода на пенсию прибыль компании составила 16 миллиардов долларов, в то время как Adidas получила лишь 10 миллиардов.ЦИТАТА: «Когда вы что-то делаете, улучшаете, доставляете, добавляете что-то новое к уже существующему ради улучшения жизни незнакомых вам людей, ради того, чтобы они были счастливее, или здоровее, или защищеннее, или лучше, когда вы делаете все это решительно, мудро и качественно – так, как всё и должно выполняться, хоть это и происходит столь редко, – вы становитесь более полноценным участником жизни. Вы не просто существуете, а помогаете другим жить ярче, и если в вашем понимании бизнес – про это, хорошо, можете называть меня бизнесменом».
Том Батлер-Боудон - Пятая дисциплина. Питер Сенге (обзор)
Том Батлер-Боудон - Пятая дисциплина. Питер Сенге (обзор)
Книга «Пятая дисциплина» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Сенге родился в Стэнфорде, Калифорния, в 1947 году. Он изучал аэрокосмическую технику и философию в Стэндфордском университете, а затем поступил в магистратуру Массачусетского технологического института, где обучался моделированию систем. Позже он также защитил кандидатскую в области менеджмента в Школе менеджмента им. Слоуна. В 1997 году Сенге основал в Массачусетском институте Общество организационного обучения. Сенге работал над организационным развитием таких корпораций, как Ford, Chrysler, Shell и AT&T. Он постоянно практикует медитацию, а дзен-буддизм оказал значительно влияние на его философские взгляды.ЦИТАТА: «Рано или поздно все мы начинаем осознавать, что являемся узниками системы, и она встроена не только в общество, в котором мы живем, но и в сам наш образ мышления. Свойственное нам стремление спихнуть вину друг на друга постепенно сходит на нет, и остается лишь глубокое уважение к тем силам, под влиянием которых мы все действуем».
Том Батлер-Боудон - Принципы научного менеджмента. Фредерик У. Тейлор (обзор)
Том Батлер-Боудон - Принципы научного менеджмента. Фредерик У. Тейлор (обзор)
Книга «Принципы научного менеджмента» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Тейлор родился в 1856 году в Филадельфии в семье квакеров, являвшихся потомками отцов-пилигримов. Он устроился подмастерьем на завод гидрооборудования, а позже перебрался на сталелитейный завод Midvale, работая на котором он параллельно завершил свое инженерное образование по почте. После трех лет работы главным управляющим бумажной фабрики в Мэне, в 1892 году Тейлор открыл собственное консультационное агентство. В 1906—1907 годах Тейлор был президентом Американского общества инженеров-механиков. Позже он стал профессором Школы бизнеса при Дартмутском колледже. Скончался в 1915 году от пневмонии.ЦИТАТА: «Мы видим, что леса исчезают, пресная вода тратится впустую, ливни смывают плодородную почву в океан, а запасы угля и железа на исходе… Потери в виде неуклюжей, неэффективной или неверно направленной деятельности людей не оставляют видимых следов… а между тем эти потери имеют куда больший масштаб, чем трата материальных ресурсов, хотя отчего-то и волнует нас куда меньше».
Том Батлер-Боудон - Принцип черного ящика. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок. Мэтью Сайед (обзор)
Том Батлер-Боудон - Принцип черного ящика. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок. Мэтью Сайед (обзор)
Книга «Принцип „черного ящика“. Как снизить риск неудач и непоправимых ошибок» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Мэтью Сайед родился в 1970 году и вырос в Рединге, Британия. Сайед изучал философию, политику и экономику в Оксфордском университете, а затем работал спортивным журналистом и комментатором для BBC и Times. В течение десятилетия он являлся одним из ведущих английских игроков в настольный теннис и представлял Британию на Олимпийских играх 1992 и 2000 годов. ЦИТАТА: «Видимый успех – всегда лишь вершина айсберга. Мы изучаем теорию моды, летаем на удивительно надежных самолетах, поражаемся виртуозному мастерству специалистов. Однако под видимым успехом от наших глаз – а иногда и от разума – скрыта целая груда неизбежных ошибок».
Том Батлер-Боудон - Евангелие богатства. Эндрю Карнеги (обзор)
Том Батлер-Боудон - Евангелие богатства. Эндрю Карнеги (обзор)
Книга «Евангелие богатства» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Эндрю Карнеги – эмигрант из Шотландии, добившийся невероятного успеха в промышленной отрасли. Карьера автора начиналась в подростковом возрасте на ткацкой фабрике, после чего продолжилась на железной дороге. Став флагманом промышленности, Карнеги начал жертвовать большие суммы на строительство библиотек, хотя сам не имел достойного образования.ЦИТАТА: «Таким образом, долг богатого человека, во-первых, – являться примером скромности; он должен избегать надменности и хвастовства. По мере своих возможностей он должен удовлетворять справедливые нужды тех, кто зависит от него, и считать все, полученное в результате этого, данным ему во временное пользование ради мудрого управления… таким образом, чтобы общество могло получить от этого максимально возможную пользу… и заботиться о других так, как они не могут позаботиться о себе».
Том Батлер-Боудон - Искусство заключать сделки. Дональд Трамп (обзор)
Том Батлер-Боудон - Искусство заключать сделки. Дональд Трамп (обзор)
Книга «Искусство заключать сделки» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Трамп родился в Куинсе, Нью-Йорк, в 1946 году. В возрасте 13 лет его отправили в Нью-Йоркскую военную академию. После выпуска он думал пойти в актерскую школу в Калифорнии, но вместо этого отправился в Фордэмский университет в Бронксе. В 1971 году Трамп начал работать в компании своего отца, Trump Organization, а затем открыл собственный бизнес. Трамп стал президентом Соединенных Штатов 20 января 2017 года, победив Хиллари Клинтон. Согласно списку самых богатых людей по версии Forbes, в 2017 году Трамп занимал 544-строчку с состоянием, оцениваемым в 3,5 миллиарда долларов США.ЦИТАТА: «Я люблю масштабно мыслить. Я всегда это делал. Для меня все просто: если мысли все равно будут приходить в твою голову, почему бы не подумать о чем-то масштабном. Большинство людей не осмеливаются строить грандиозные планы, потому что они боятся успеха, боятся принимать решения, боятся победить. Все это обеспечивает таким людям, как я, огромное преимущество».
Том Батлер-Боудон - Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее. Эшли Вэнс (обзор)
Том Батлер-Боудон - Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее. Эшли Вэнс (обзор)
Книга «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Вэнс родился в Южной Африке в 1977 году, вырос в Хьюстоне, Техас, и окончил Колледж Помона в Калифорнии. В течение пяти лет до 2008 года он писал для технического онлайн издания The Register, а также был автором текстов для Bloomberg Businessweek, посвященных главным высокотехнологическим компаниям. Его видеосерии под названием Hello World, созданная для Bloomberg Businessweek, рассказывает о стартапах и последних технических достижениях разных стран. Его первой книгой была Geek Silicon Valley (2007)1, практический гид по местности. ЦИТАТА: «Если Tesla действительно создаст доступный автомобиль с пробегом в 500 миль без подзарядки, она совершит то, что долгое время автомобильная индустрия считала невозможным. Появление такого продукта, разрабатываемого наряду со всемирной сетью бесплатных зарядочных станций, с изменениями в технике продаж автомобилей и революцией в автомеханике, станет исключительным событием во всей истории капитализма».
Том Батлер-Боудон - Переговоры без поражения. Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон (обзор)
Том Батлер-Боудон - Переговоры без поражения. Роджер Фишер, Уильям Юри, Брюс Паттон (обзор)
Книга «Переговоры без поражения» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Фишер являлся профессором права в Гарвардском университете, а также директором Гарвардской школы переговоров. Он работал над достижением мира в Республике Эль-Сальвадор, а создатели новой Конституции ЮАР применили его метод переговоров, основанный на изучении интересов всех задействованных лиц.Юри, соучредитель Гарвардской школы переговоров, учился в Йеле и Гарварде и получил кандидатскую степень в области социальной антропологии. В качестве международного посредника он участвовал в конфликтах в Венесуэле, Чечне, на Ближнем Востоке и в Югославии.Паттон является заместителем директора Гарвардской школы переговоров, а также с 1985 по 1999 год он читал лекции по праву в Гарвардской школе права. Он играл ключевую роль во время различных международных переговоров, в том числе в процессе уничтожения расовой сегрегации в Южной Африке, и переговорах о заложниках между США и Ираном в 1980 году.ЦИТАТА: «Хороший переговорщик редко принимает важное решение сразу. Слишком велико психологическое давление, хочется поступить благородно и сдаться. Небольшая временная и пространственная дистанция помогут вам отделить людей от проблемы».
Том Батлер-Боудон - Не бойся действовать. Шерил Сэндберг (обзор)
Том Батлер-Боудон - Не бойся действовать. Шерил Сэндберг (обзор)
Книга «Не бойся действовать» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Сэндберг родилась в 1969 году в Вашингтоне, а выросла в Норт-Майами-Бич, Флорида. Она получила степень по экономике в Гарварде и стала лучшей студенткой своего выпуска. Она отработала год во Всемирном банке под руководством Лари Саммерса, прежде чем поступить в Гарвардскую школу бизнеса. Проработав год в консультационном агентстве McKinsey, Сэндберг вновь начала работать на Саммерса в Министерстве финансов США, как раз во времена Азиатского финансового кризиса. В 2001 году Сэндберг возглавила отдел интернет-продаж компании Google, где она оставалась до 2008 года. Став исполнительным директором Facebook, она занималась различными бизнес-операциями, в том числе рекламными продажами и маркетингом, а также человеческими ресурсами и публичной политикой компании. Помимо Facebook, Сэндберг входит в совет директоров компании Walt Disney Corporation, гуманитарной организации Women for Women International и Центра глобального развития.ЦИТАТА: «Десятилетиями мы сосредотачивались главным образом на том, чтобы у женщин появился выбор, заниматься ли им работой по дому или работать во внешнем мире. Мы радовались тому, что у женщин появилось право делать этот выбор, и действительно, это повод для гордости. Однако пришло время спросить себя, не зашли ли мы слишком далеко в своей поддержке личного выбора, перестав при этом вдохновлять женщин на стремление к лидерству? Пришло время поддержать девушек и женщин, стремящихся принимать важные решения, менять мир и строить карьеру».
Том Батлер-Боудон - Джек Уэлч. История менеджера. Джек Уэлч (обзор)
Том Батлер-Боудон - Джек Уэлч. История менеджера. Джек Уэлч (обзор)
Книга «Джек Уэлч. История менеджера» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Уэлч родился в 1935 году и вырос в рабочем районе Салема, Массачусетс. General Electrics наняла Уэлча в 1960 году в отдел разработки, который в тот момент работал над созданием нового типа пластика. Первый год, признается он, был настолько ужасным, что он почти уволился. Всего за три года он смог увеличить находившийся в зачаточном состоянии бизнес GE по производству пластика более чем в 2 раза и через восемь лет после начала своей работы в компании возглавил отделение пластмасс. В 1981 году он занял кресло генерального директора General Electric и оставался в нем до 2001 года.ЦИТАТА: «Мы создаем великих людей, которые затем создают великие продукты»
Том Батлер-Боудон - Влейте в нее свое сердце. Говард Шульц (обзор)
Том Батлер-Боудон - Влейте в нее свое сердце. Говард Шульц (обзор)
Книга «Влейте в нее свое сердце» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Шульц вырос в бедном районе Бруклина. Окончив колледж, он не имел представления, чем хотел бы заниматься. Так он начал работать в отделе продаж Xerox и совершал по пятьдесят холодных звонков в день. Этому занятию он отдал три года, выплатил долг за учебу в колледже, а затем поступил на работу в шведскую компанию Perstorp. Через некоторое время он стал управляющим Hammarplast, американского бренда стильных кухонь и товаров для дома, который принадлежал Perstorp. Работая на Hammarplast, Шульц часто получал крупные заказы на капельные кофеварки от небольшой компании из Сиэтла. Он был заинтригован и решил все разузнать. Так он познакомился со Starbucks, скромной сетью магазинов, которую он впоследствии выкупил и превратил в успешный бизнес.ЦИТАТА: «Если вы хотите построить великую компанию, вы должны иметь смелость мечтать о великом. Если вы будете мечтать о малом, вам, вероятно, удастся создать нечто небольшое. Многим людям этого будет достаточно. Однако если вы стремитесь оставить в мире яркий и влиятельный след, будьте храбрыми».
Том Батлер-Боудон - Будьте моим гостем. Конрад Хилтон (обзор)
Том Батлер-Боудон - Будьте моим гостем. Конрад Хилтон (обзор)
Книга «Будьте моим гостем» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Парадоксально, что Конрад Хилтон вовсе не хотел заниматься гостиничным бизнесом, он мечтал создать сеть банков. Однако реализовать свои планы ему так и не удалось. В 33 года он выкупил первую гостиницу и только в возрасте 50 лет приобрел отель за пределами штатов. Сегодня компании «Hilton» принадлежит более 5000 отелей в 80 странах, а отели, созданные Конрадом Хилтоном, являются наиболее роскошными из них.ЦИТАТА: «Способность мечтать, которая меня вдохновляет, не имеет ничего общего с пустыми фантазиями и бесплотными грезами. Я говорю не о том, чтобы принимать желаемое за действительное, и не об откровениях, случающихся у великих личностей и верно названных видением. Я имею в виду тип мышления, в котором воображение сочетается с энтузиазмом, живостью и высокими ожиданиями, – такой, к которому стремятся все люди».
Том Батлер-Боудон - The Everything store. Джефф Безос и эра Amazon. Брэд Стоун (обзор)
Том Батлер-Боудон - The Everything store. Джефф Безос и эра Amazon. Брэд Стоун (обзор)
Книга «The Everything store. Джефф Безос и эра Amazon» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Стоун родился в 1971 году. Он работал в отделе технической журналистики компании Bloomberg в Сан-Франциско, освещая новости главных технологических компаний. В 2013 году его книга об Amazon стала книгой года по версии Financial Times и Goldman Sachs. А Тед Йоргенсен, проживавший в это время в Фениксе, Аризона, и державший магазин велосипедов, впервые услышал о своем сыне. До выхода книги он и не догадывался о том, кто его сын, подчинившись желанию матери Джеффа, которая запретила ему приближаться к мальчику, и веря, что никогда ничего не узнает о нем. ЦИТАТА: «В центре корпоративной культуры Amazon находится удовлетворение клиента. Многие другие розничные торговцы последовательно выбывают из игры или перестраивают свою структуру таким образом, чтобы стать столь же бережливыми и эффективными, как Amazon, так что и поставщики, и сотрудники обнаруживают, что выбирать им особенно не из чего. Хотят они того или нет, но живут в эру Amazon».
Том Батлер-Боудон - Strengths Based Leadership. Том Рат, Барри Кончи (обзор)
Том Батлер-Боудон - Strengths Based Leadership. Том Рат, Барри Кончи (обзор)
Книга «Strengths Based Leadership» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Рат родился в 1975 году и получил степень по психологии в Университете Мичигана и Университете Пенсильвании. После окончания учебы он начал работать в Институте Гэллапа, где по сей день трудится в качестве консультанта и советника. Кончи консультирует в области корпоративного лидерства, командной работы и планирования преемственности. Прежде чем присоединиться к отделению Института Гэллапа в Лондоне, Кончи работал на государственной службе в Британии. ЦИТАТА: «Разумеется, многие лидеры справляются со своими обязанностями и также имеют способности выше средних сразу в нескольких областях. Тем не менее, как ни парадоксально это прозвучит, те, кто пытается добиться совершенства сразу во всем, в итоге чаще всего оказываются наименее эффективными лидерами».
Том Батлер-Боудон - Penguin and the Lane Brothers. Стюарт Келлс (обзор)
Том Батлер-Боудон - Penguin and the Lane Brothers. Стюарт Келлс (обзор)
Книга «Penguin and the Lane Brothers» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Стюарт Келлс родился в 1972 году в Австралии и получил экономическое образование в Мельбурнском университете, а затем степень кандидата юридических наук в Университете Монаша. К другим книгам автора относятся «A Life Among Antiquarian Books» (2011) и «The Library: A Catalogue of Wonders» (2017). ЦИТАТА: «Включенное в жизнь, прогрессивное, доступное. Сфокусированное на читателе, взаимодействующее с читателем, уважающее читателя. Издательство Penguin, запустившее массовое производство недорогой, но качественной художественной, научной, политической, публицистической, детской, классической, юмористической литературы, карт, справочников, игр, книг о кулинарии, архитектуре, истории, социологии, сексе, превратилось в настоящий „университет бедных“, стало прототипом интернета, только из бумаги и чернил».
Том Батлер-Боудон - Obliquity. Джон Кей (обзор)
Том Батлер-Боудон - Obliquity. Джон Кей (обзор)
Книга «Obliquity» в формате 10-минутного чтения: обзоры лучших книг, только самое важное и полезное.Кей родился в 1948 году в Эдинбурге, учился в Оксфордском университете и преподавал здесь экономику в 1970-е годы. В 1990-е годы он стал первым главой бизнес-школы им. Саида при Оксфордском университете, а с 1995 года писал для Financial Times. Кей был советником британского правительства в вопросах эффективности Лондонской фондовой биржи, а также советником первого министра Шотландии с 2007 по 2011 год. В 2014 году Кей был награжден Орденом Британской империи за заслуги в области экономики. ЦИТАТА: «Счастья не достичь, просто пытаясь обрести счастье. Наиболее прибыльные компании – это те, которые не ориентируются в первую очередь на прибыль. Самые богатые люди не те, кто сбился с ног, пытаясь сколотить состояния. Великими являются не те картины, которые максимально точно отображают реальный предмет. Наиболее защищены от пожаров вовсе не те леса, где лесники умеют тушить огонь лучше других. Советские пятилетки и четкое планирование оказались менее эффективны, чем неорганизованная и легко адаптирующаяся рыночная экономика».