18+
реклама
18+
Бургер менюБургер меню

Пэм Гроут – Книга неограниченных возможностей (страница 21)

18

Мой приятель Чак проводил этот эксперимент и решил проявить себя большим умником. Он захотел спать с двумя девушками одновременно. Ясное дело, к исходу 48 часов он познакомился с новой женщиной (теперь они встречаются) и оказался в постели с ней и с ее шестилетней дочерью, которая заползла туда, чтобы ненадолго прижаться к маме.

Вот почему очень важно четко формулировать свои намерения. И понимать, что поле потенциальности обладает великолепным чувством юмора.

 

ЛАБОРАТОРНЫЙ ОТЧЕТ

 

Принцип. Принцип абракадабры. Теория. На чем вы сосредоточиваетесь, то и прибывает.

Вопрос. Могу ли я доставать вещи из пустоты исключительно силой мысли?

Гипотеза. Загадывая следующие желания и концентрируясь на результатах, я могу привлечь желаемое в свою жизнь.

Мое желание:_

Требуемое время. 48 часов.

Подход. Я просмотрел(а) большой каталог, который именуется миром, и ради эксперимента решил(а), что именно это я хочу материализовать в течение ближайших 48 часов. И я буду помнить, что Абрахам—Хикс любит повторять: «Материализовать замок не труднее, чем пуговицу».

Дата_Время_

Конечный срок материализации_

Заметки___

Великое множество людей думают, что они думают, хотя они всего-навсего меняют одни предубеждения на другие.

Уильям Джеймс, американский психолог и философ

 

ЭКСПЕРИМЕНТ № 5

 

Принцип «Дорогая Эбби»: связь с полем гарантирует вам безошибочное и неограниченное наставничество.

 

Мне часто хочется, чтобы в тот момент, когда мы бьемся над решением или дилеммой42, облака расступились и космический голос, похожий на голос Чарлтона Хестона43, пригласил нас на второй этаж, где Библиотекарь Жизни просидит с нами несколько часов, терпеливо отвечая на все наши вопросы и указывая пути.

Генриетт Анн Клаузер, автор книги «Запишите, осуществите»

 

42

1 Дилемма — положение, при котором выбор одного из двух противоположных решений одинаково затруднен.

43

2 Чарлтон Хестон — американский киноактер, лауреат премии «Оскар».

 

ПРЕДПОСЫЛКИ

 

Внутренний наставник всегда рядом. Нет такого времени, никогда не было и никогда не будет, чтобы вы не могли получить внутреннюю поддержку. В чем угодно.

Полагаться на другие инструменты принятия решения означает нарываться на неприятности. «Обезьяний разум» (буддистский термин для обозначения легко отвлекающегося разума, который непрерывно прокручивает дребедень вроде что-мне-делатъ-что-я-делаю?) никогда не был приспособлен для решения проблем. Это все равно что подстригать газон маникюрными ножничками. Тем не менее все мы пытаемся решать проблемы с помощью левого полушария головного мозга, склонного к ошибочным суждениям, неверным интерпретациям и фальсификации информации.

Сознающий разум предназначен лишь для двух вещей — для идентификации проблем и формулирования целей.

Любой человек, пользующийся своим разумом с толком, будет применять его для формулирования проблемы или принятия решения, а затем быстро отпрыгивать назад. Вот и все. Для этого и предназначена кора головного мозга. Сеять семена. Но вместо этого сознающий разум решает взвесить все «за» и «против» и прийти к «рациональному решению». Внутреннее чувство просто отбрасывается за ненадобностью.

Сознающий разум формулирует проблему или принимает решение не раньше, чем начинает ныть и жаловаться. Он ноет и ноет о том, как серьезна проблема, почему ее, скорее всего, не удастся решить в ближайшее время, и хотя он полон самыми благими намерениями, однако же... Господи, я был там, сделал то-то и то-то, но последний раз это точно не сработало. Что ж, этот «политтехнолог» в мозгу не является вашим наилучшим советчиком. Он судит, он искажает реальность, он причиняет ненужные душевные страдания.

Давайте посмотрим, как это работает. Скажем, Джейн пользуется своим сознающим разумом и принимает решение улучшить отношения с мужем. Замечательно! Прекрасная работа! Вот только вместо того, чтобы отступить и дать этому намерению укорениться, вместо того, чтобы на время забыть о сознающем разуме и обратиться к такому источнику, который может обеспечить реальную помощь, сознающий разум Джейн начинает делать «рациональные» выводы, начинает перебирать варианты. Вскоре он начинает вопить: «Не выводи меня из себя!»

С этого момента начинается какофония голосов, столь же нестройных, как оркестр поклонников рок-звезды, репетирующий в родительском гараже:

«Мои отношения с мужем — настоящий цирк».

«Мой муж беден и ленив».

«Я никогда не получу того, что мне хочется».

Другими словами, сознающий разум начинает интерпретировать. Проблема в том, что он не видит дальше собственного носа или дальше предопределенных решений, принятых задолго до того, как он повзрослел и узнал, что к чему. Результаты могут быть самыми плачевными.

Лучшим решением будет использовать эти маникюрные ножнички по назначению, а сейчас убрать их в шкаф и достать инструмент, более приспособленный для подстригания газона, то есть использовать внутреннего наставника.

Как только вы с ним освоитесь, вы обнаружите, что он чрезвычайно надежен. Кроме того, его ответы куда более миролюбивы, инстинктивны и восприимчивы ко всем непредсказуемым факторам, которые сознающий разум понять не в силах.

 

ВНУТРЕННИЙ НАСТАВНИК МНОГОЛИК

 

Понятия не имею, откуда берется мой внутренний голос. Я, безусловно, не верю, что это голос Иисуса Христа, или давно умершего предка с провинциальным ирландским акцентом, или высокопоставленного пришельца, который телепортирует мне пакеты данных со своего космического корабля,— хотя последнее было бы особенно забавным.

Д. Патрик Миллер, основатель издательства «Бесстрашные книги»

 

Иной раз внутренний наставник появляется совершенно неожиданно. Как это случилось в ту ночь, когда я ужасно волновалась из-за своей новорожденной дочери — температура у нее подскочила до 41 °С. Я металась по комнате, обезумев от страха, и думала только о том, как сбить температуру. Дело было в 3 часа ночи, и хотя мои друзья всегда говорят: «Звони мне в любое время дня и ночи» и, вероятно, при этом не лукавят, я не могла заставить себя им позвонить. Вместо этого я ходила взад и вперед по нашей маленькой квартирке. Внезапно в моем сознании зазвучал удивительно ясный голос. Он сказал: «Я сделал тебе этот чудесный подарок не для того, чтобы взять его обратно». В этот момент я поняла, что все будет хорошо.

Иногда указания внутреннего наставника кристально ясны. У моей подруги Дарлен было предвосхищение, которое тогда показалось ей довольно глупым. Она ощутила, что невидимая сила подталкивает ее подать заявление на должность музыкального руководителя своей церкви в Северной Каролине. Все вроде бы хорошо, за исключением маленькой детали — у нее не было никакого музыкального образования и она умела играть только на альт-саксофоне, причем плохо. Конечно, она любила петь, но любить петь и руководить оркестром и вокалистами — разные вещи. Ее сознающий разум начал крутить свою шарманку: «Дарлен, ты просто спятила. С чего бы Богу — и кому угодно — хотеть, чтобы ты руководила музыкальным коллективом?»

Итак, она согласилась сделать одну попытку, после чего уверила себя, что заявление должно отправиться туда, где ему самое место, — в мусорный контейнер.

Она заключила со своим внутренним наставником следующую сделку: «Если ты действительно хочешь, чтобы я руководила музыкантами и вокалистами, сделай так, чтобы к концу сегодняшнего дня я натолкнулась на священника, председательницу совета или пианиста». Поскольку был понедельник и церковь на эту неделю уже закрыли, она посчитала, что находится в безопасности. В конце концов, она работала весь день, и шансы наткнуться в своей округе на одного из этой троицы были близки к нулю.

По дороге с работы домой она вспомнила, что ей надо зайти в магазин и купить продукты. Она стояла в очереди к кассе, когда услышала голос: «Эй, Дарлен! Что ты тут делаешь?»

Это был не бесплотный голос из глубины, как тот обнадеживающий голос, который утешал меня в 3 часа ночи. Это был голос Мэри Дженкинс, председательницы совета, стоявшей в очереди перед Дарлен.

Да, внутренний наставник многолик. Долгие годы Наполеон Хилл, автор классической книги «Думай и богатей», перед сном созывал воображаемое собрание, в которое входили Ральф Уолдо Эмерсон44, Томас Пейн45, Томас Эдисон, Чарлз Дарвин, Авраам Линкольн, Лютер Бербанк46, Генри Форд, Наполеон Бонапарт и Эндрю Кар-неги47. По праву председательствующего Хилл мог задавать вопросы и просить советов.

Через несколько месяцев после начала этих ночных заседаний открылась поразительная вещь: члены ассамблеи стали приобретать индивидуальные особенности. У Линкольна, например, появилась привычка появляться с опозданием, а затем вышагивать по комнате. Бербанк и Пейн начали увлекаться остроумными перепалками.

«Мои переживания стали настолько живыми, что я испугался последствий и прекратил эти собрания», — признался Хилл в книге «Думай и богатей».

Как и многие люди, получающие необычное внутреннее руководство, Хилл с неохотой поведал об этих ночных собраниях.

Тем не менее вот что он сказал: «Хотя заседания моего „кабинета" происходили в воображении, они вывели меня на чудесную тропу приключений и волнений, возбудили восхищение перед истинным величием, укрепили в созидательном натиске, поощрили развитие честной мысли».