Слушать книги Павел Молянов (1)

На этой странице Вы можете бесплатно слушать аудиокниги Павел Молянов онлайн. Также Вы найдете и других авторов книг схожих с Павел Молянов

Последние

Павел Молянов - Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA

Павел Молянов - Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA

Книга о менеджменте для «неменеджеров» по призванию – тех, кому приходится руководить людьми, хотя душа к этому совершенно не лежит. Короткие «атомарные» главы построены на реальных историях и рабочих ситуациях.Когда-то вы просто хорошо делали свою работу, а потом стали руководителем. Теперь вместо любимого дела – планерки, собеседования, дедлайны, созвоны, сообщения «есть минутка?», чужие ошибки и ощущение, что без вас ничего не работает.Павел Молянов, основатель агентства «Сделаем», тоже не мечтал жить в календаре из встреч и бесконечно контролировать людей. Поэтому он написал не очередной учебник по лидерству, а честную и практичную книгу о реальных управленческих проблемах. Без сложных теорий и корпоративного новояза – только понятные решения для ситуаций, с которыми руководители сталкиваются каждый день.Автор разбирает, как делегировать и не переделывать все самому, ставить задачи так, чтобы их выполняли, нанимать самостоятельных сотрудников, спокойно расставаться с теми, с кем не получается работать, перестать быть «узким горлышком» команды и тратить каждый день на тушение пожаров.Эта книга не обещает сделать вас «идеальным руководителем». Ее задача – помочь выстроить команду, которая способна работать без постоянного контроля, и вернуть себе время на то, что вы действительно любите.

Электронные книги (1)

Обучение

Павел Молянов - Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA

Павел Молянов - Руководитель поневоле. Как руководить командой без микроменеджмента и степени MBA

Книга о менеджменте для тех, кто стал руководителем скорее по необходимости, чем по внутреннему призванию. В этом живом руководстве с короткими главами автор максимально честно рассказывает, как выстраивать работу команды, делегировать задачи, нанимать сильных сотрудников и сохранять время и энергию для самого важного – создания и развития идей.