Олеся Филиппова – Ритейл. Массовый подбор персонала (страница 15)
–
Мы считаем, что не ошибается только тот, кто ничего не делает;
–
Мы заинтересованы в карьерном росте наших сотрудников;
–
Мы растем и развиваемся;
–
Мы обучаем в процессе работы.
Отдельный сайт работодателя, где можно оставить заявку на трудоустройство;
Очень подробный раздел о стажировке;
Все крупно, понятно, с фото и инфографикой;
Но слишком много документов.
3,7 – хорошо
66% – рекомендуют
Оценки сотрудников:
–
3,8 (хорошо) – условия труда
–
3,7 (хорошо) – уровень дохода
–
4,1 (очень хорошо) – коллектив
–
3,6 (хорошо) – руководство
–
3,3 (хорошо) – условия для отдыха
–
3,9 (хорошо) – возможность для роста
Имеется, оформлена брендировано.
Есть чат бот в telegram – работа в Компании (подберите вакансию по душе).
Группа VK имеется, забрендированная.
Имеется свой канал на youtube.
900 объектов;
Непрерывный рост;
Счастливые реальные и довольные лица сотрудников;
История успеха;
Открытость во всех направлениях;
Единые стандарты для всех.
Ценности компании не заявлены, но они читаются везде и таковыми являются:
–
Уважение;
–
Открытость;
–
Равноправие.
Корпоративная культура тезисно не сформулирована, но ее можно прочувствовать через видео:
Команда;
Открытость;
Взаимовыручка;
Равноправие.
Таким образом мы проводим аудит компаний-конкурентов и компаний, чей бренд работодателя сильный. Полученные данные мы сравниваем с тем, что сделано в нашей компании и чего нам необходимо еще сделать.
При этом мы должны понимать, что можно использовать:
Юмор;
Быть на одном языке с идеальным сотрудником;
Сотрудник должен приводить самостоятельно новых коллег;
Ответы на вопросы сотрудников;
Ответы на вопросы кандидатов;
Рассказы о команде;
Работа с отзывами;
Стажировка сотрудников в офисе.
Не стоит использовать: