Нургазы Алпаров – Не повторяй моих ошибок (страница 9)

Увы, родителей же Индиры не было рядом в этот важный момент. Они развелись еще в молодости. Ее мама, уже более десяти лет живущая в Италии, не могла приехать. Отец, к сожалению, ушел из жизни, оставив глубокую рану в сердце дочери. Тем не менее, несмотря на отсутствие родителей, атмосфера события была наполнена любовью и заботой. Это придавало Индире уверенность и поддержку.

Отдельно в уже узком кругу, было слово друзьям и партнерам по бизнесу: Кубату – байке, владельцу нефтебазы и 13 автозаправок, которые арендовал Нургазы и вложил большие деньги три миллиона долларов, на реконструкцию и ремонт, превратив чахлые и ржавые заправки в современные заправки. Хорошие деньги заносил Нургазы Кубат-байке и от аренды 13 тысяче литровых резервуаров нефтебазы, и от обслуживания американской базы авиатопливом. Кроме того, планировалось, что именно Нургазы найдёт инвесторов и выкупит, всю сеть из трёх нефтебаз и 50 автозаправок.

Вот друг Аслан (в честь него был назван старший сын) Он благодарил за то, что Нургазы выкупил у него проблемный государственный участок земли под строительство азс, который он будучи вице-мэром города Кара-Балта, имел глупость оформить на свою жену Зарину. Конечно, схлопотал уголовное дело, но все судебные инстанции он прошёл и благодаря финансовой поддержке друга, был наконец оправдан.

Антон, друг Нургазы, представляет собой интересную фигуру в мире юриспруденции. Он является мужем Алёны, подруги Индиры. Антон в настоящее время работает адвокатом. Но его путь к этой профессии был не таким простым. Его первые шаги в юридической сфере были сделаны на Кантском цементно-шиферном комбинате, в отделе, который возглавлял Нургазы. Работая там, он научился многим аспектам законодательства и взаимодействия с различными структурами. После этого Антон перешёл на золоторудное предприятие «Алтынкен», где продолжал развивать свои профессиональные навыки. Это предприятие, играющее важную роль в добыче полезных ископаемых, предоставило ему уникальные возможности для углублённого изучения корпоративного права. В прошлом Антон был нотариусом, где приобрёл ценные навыки и опыт. Эти знания впоследствии стали основой его успешной адвокатской практики.

В то же время его коллега Мелис, который сегодня занимает должность начальника юридического отдела в крупном банке, тоже имеет интересную историю. Он когда-то работал вместе с Нургазы и вместе с ним осваивал юридические тонкости. Мелис, будучи человеком, который всегда искал возможности для инвестиций, вложил свои средства в бензин, что принесло ему значительные дивиденды. Это решение позволило ему не только укрепить свои финансовые позиции, но и сосредоточиться на карьере в юридической сфере, что в конечном итоге привело его к высокому посту в банке. Таким образом, и Антон, и Мелис говорили тосты и рассказывали, как проделали свой долгий путь, каждый из них выбрал свой уникальный маршрут к успеху. Их истории вдохновляют, показывая, как важно упорно трудиться и уметь адаптироваться к изменяющимся условиям.

Шамиль, ныне Председатель Банка, имеет интересную историю своей карьеры. Этот человек был не просто фигурой в обществе, он был самодостаточной личностью, которая оставляла след в сердцах окружающих. Когда-то он работал юристом в юридическом отделе, где под руководством опытного Нургазы получил ценнейшие навыки и знания. Это время стало для него основой, на которой он построил свою успешную карьеру в финансовом секторе. Шамиль не забыл о своих корнях и поддерживает дружеские отношения с Нургазы, который был не только наставником, но и другом

Данияр, еще один друг и бизнес-партнер, также выразил свое уважение к Нургазы. Важно отметить, что именно в его честь был назван младший сын, что подчеркивает значимость этого друга в их жизни. Данияр является миноритарием и директором компании «Мунай петролиум», которая играет ключевую роль в поставках топлива. Нургазы активно сотрудничал с этой компанией, закупая большую часть вагонов-цистерн с топливом. Он использовал их для обеспечения своей сети автозаправок, что сделало его бизнес более прибыльным и устойчивым. Таким образом, связи между этими людьми не ограничиваются лишь деловыми отношениями. Это настоящая дружба, основанная на взаимном уважении и поддержке. Каждый из них вносит свою лепту в общее дело, что, безусловно, способствует успеху всех участников. Когда-то три года назад, именно он уговорил Нургазы, основать бензиновую компанию «Кыргыз Орнамент» и вложиться в сеть заправок, под торговой маркой «Мунай петролиум». Нургазы начал пять раз в день читать намаз, и не мог выдавать деньги под проценты, изымать заложенные дома и выселять людей. Кроме того, Нацбанк ограничил процентные ставки по кредитам, и Нургазы искал другой бизнес.

Кончился бал, погасли свечи. После торжества пройдет немного времени и произойдут события, которые круто изменят судьбу Нургазы. Атамбаев (президент Кыргызстана) поругался с Назарбаевым (Президент Казахстана). В марте 2014 года на границе с Казахстаном задержали 1000 вагонов с ГСМ, из них половина оплачена компанией «Мунай петролиум». Казахстанские таможенники вдруг спохватились, что казахские компании, импортирующие из России топливо, продают его на станции Луговое, границе с Кыргызстаном, а ведь имеется запрет на экспорт из Казахстана, и стали расценивать поставку из России не как транзит. Никто не знал, что спор этот займёт полтора года, думали, разрешится за месяц как раньше, бывало. Компания Данияра «Мунай петролиум» оказалась на грани банкротства. На её 40 автозаправочных станциях (АЗС) не было топлива, в то время как сеть из 17 АЗС Нургазы (13 арендных и 4 собственных) продолжала работать. Данияр обратился к Нургазы с просьбой погасить задолженность консигнации, которая составила около 1 500 000 долларов. Он предложил взять кредит в банке, уверяя, что через два месяца ситуация улучшится и товар снова будет доступен. Однако Нургазы долго колебался. У него уже была задолженность перед банком в размере 3 миллиона долларов за строительство и реконструкцию нефтебазы и 17 АЗС (кредит от ОАО «Росинбанк» обеспечен залогом 13 АЗСКубат-байке, четырёх собственных АЗС, дома и квартиры родителей, а также дома друга Мелиса и его родителей). Нургазы понимал, что влезать в новый кредит на 1 500 000 долларов – значит увеличить свои долги до 4,5 миллионов.

Получать товар под реализацию без процентов – одно, а платить проценты, которые превышают доходы, – совершенно другое. Обслуживать такой долг более года было бы невозможно. С другой стороны, он чувствовал необходимость поддержать своего друга Данияра и помочь ему заплатив за топливо и закрыв консигнацию. Нургазы понимал, что иногда нужно сделать трудный выбор ради дружбы и общего дела. Нургазы обратился в банк, где работал его знакомый Шамиль (ЗАО «Кыргызско-Швейцарский Банк»), и заложил активы: заправки Кубат-байке, детский сад и ресторан своего друга Аслана, в результате чего получил 900 тысяч. Затем он посетил другой банк (ЗАО Банк «Бай-Тушум»), где заложил квартиру друга Улугбека и получил полмиллиона. В итоге Нургазы удалось погасить большую часть долга перед «Мунай петролиум», осталось около 100 тысяч долларов. Полгода спустя ситуация не изменилась, бизнес не приносил дохода, и выплата процентов становилась проблемой. Нургазы начал конфликтовать с другом Данияром, который упрекал его в неуплате 100 тысяч долларов, угрожая потерей работы из-за Нургазы. Однако именно Нургазы спас его компанию от краха, а упреки звучали, как если бы спасённый человек обвинял спасителя в потере шляпы. Нургазы понимал, что для поддержания оборотных средств ему необходимо было еще взять дополнительные кредиты на сумму хотя бы 3 миллиона долларов для минимального товарного запаса, а также учесть возможные новые поставки. Он занял еще полмиллиона у владельцев микро кредитной компании «Айлык Финанс» Чинара-эже и 1 миллион у владельцев микро кредитной компании «Билет-капитал» Турата-байке.

Нургазы – человек, который столкнулся с опасной финансовой ямой, из которой очень трудно выбраться. Каждый месяц он должен выплачивать около 120 тысяч долларов, в то время как его доходы составляют лишь 60 тысяч. Это создает огромный финансовый дисбаланс и вынуждает его искать дополнительные средства для покрытия долгов. В этой книге мы подробно рассмотрим, какие факторы привели Нургазы к таким обстоятельствам, как он пытается справиться с финансовыми трудностями и какие уроки можно извлечь из его ситуации.

Каждый месяц Нургазы сталкивается с давлением, чтобы собрать 120 тысяч долларов. Это сумма включает в себя как выплаты по кредитам, так и другие обязательные расходы, такие как аренда помещения, налоги и различные коммунальные платежи. Важно отметить, что такая высокая долговая нагрузка крайне негативно сказывается на финансовом благополучии. Откуда же берутся такие высокие обязательства?

Часто высокий уровень задолженности формируется из-за неумеренных трат, неудачных инвестиций или даже непредвиденных расходов, таких как доначисление налогов. Каждый из этих факторов может привести к накоплению долга, и, как показывает практика, такая ситуация требует серьезного внимания. Финансовая напряженность также влияет на психологическое состояние Нургазы. Постоянная необходимость думать о том, как покрыть долги, может вызвать стресс и тревогу. Это, в свою очередь, может привести к плохим финансовым решениям, таким как заем под высокие проценты или использование неудачные вложения в арендованные помещения, что еще больше усугубляет его положение. Чтобы закрыть разрыв между доходами и расходами, Нургазы вынужден искать средства, где только возможно. Это может включать в себя займы у друзей или родственников, кредитование в банках или даже получение микрозаймов. Проблема заключается в том, что каждое новое обязательство лишь увеличивает финансовую нагрузку.