реклама
Бургер менюБургер меню

Натали Калининас – Атом аутентичности. Как найти себя и зарабатывать больше. (страница 4)

18

С выбором вуза и специальности мне помог папа, предложив семейную системную психотерапию в одном из институтов Санкт-Петербурга. Я рада, что прислушалась к его рекомендации, ведь семья оказывает основополагающее влияние на формирование личности, и, на мой взгляд, было правильно начать обучение именно с понимания того, как устроена семейная система. К тому же в этом городе у меня всегда было много друзей. Я приехала на день открытых дверей, чтобы познакомиться с руководителем программы. Передо мной был супераутентичный человек и суперпрофессионал. Когда она говорила о работе – переполнялась энергией. Я просто влюбилась в педагога, а потом и в сам метод.

У меня не было цели отучиться и поскорее начать работать по специальности. В первую очередь мне нужно было разобраться в себе. Но сейчас я понимаю, что и желание стать психологом было аутентичным. Я безумно этого хотела, при одной мысли о том, что я обучаюсь психологии, появлялись мурашки. А к телу всегда стоит прислушиваться. Чем больше я училась, тем больше убеждалась, что иду по своему истинному пути. Мы с однокурсницей, которая на тот момент уже 15 лет работала психологом, еще в процессе учебы начали разрабатывать тренинг из серии «Как выйти замуж». Интересно, что даже в контексте этой темы главным было найти и проявлять свою истинную природу, быть собой. К этой теме я возвращалась и в дальнейшем.

Мой дипломный проект получился необычным. Тема звучала так: «Сходство коммуникативных методов и принципов, используемых в системной семейной терапии и в работе режиссера». Я была в восторге, когда обнаружила, сколько общего между этими, казалось бы, такими разными специальностями. Я проанализировала спектакль, мой последний серьезный режиссерский проект. Актерами были студенты первого и второго курсов циркового училища, подростки, не имеющие актерского образования. Моей задачей было не просто его поставить, но и научить участников вживаться в роль. Именно в этой работе я обнаружила сходство методов режиссера и психолога. Главным для меня было найти уникальность каждого из актеров, показать, в чем он сильнее и необычнее остальных, а затем помочь проявить эти качества на сцене в своей роли. Думаю, именно такой подход помог показать настоящую драматургию и открыть несколько талантов, которые впоследствии максимально реализовали себя в профессии. И, по сути, это очень похоже на то, что я сегодня делаю в работе с людьми.

Оказалось, что я всю жизнь была не только режиссером, но и психологом.

Понимание, что совершенно разные профессии могут быть схожими по части применяемых методов, стало важным открытием моего научного изыскания. Оно расширило представление об обоих направлениях моей деятельности и приоткрыло дверь к пониманию своей уникальности. Я и сейчас использую это в работе: например, когда провожу распаковку личности.

Допустим, ко мне обращается топ-менеджер по работе с привилегированными клиентами крупного банка, который задумывается о кардинальной смене профессии, ведь он еще в молодости мечтал стать актером. Стоит ли завершать успешную карьеру только потому, что в ней не реализуется весь его потенциал? Возможно, более интересным будет интегрировать любовь к творчеству в свою профессиональную деятельность? Думаете, невозможно? Возможно, это реальный кейс.

Наша уникальность часто находится на стыке разных сфер, которые, казалось бы, имеют мало отношения друг к другу.

Одна из моих целей – найти скрытые сферы, подсветить их и помочь интегрировать в профессиональную и личную жизнь. Сейчас я понимаю, что, возможно, мои родные, мама и бабушка, неосознанно делали то же самое: работали врачами, но не забывали о кружке самодеятельности. Думаю, именно это помогло сплотить коллектив в таком непростом деле и в такое непростое время. Ярчайший пример аутентичности, не правда ли?

Тренинг или секта?

Когда я закончила учиться, случайно познакомилась с человеком, который посоветовал сходить на бизнес-тренинг. То ли говорил он чересчур убедительно, то ли звезды так сошлись, то ли я была настроена на открытия… Одним словом, я согласилась. Тема тренинга была такой: «Семь навыков высокоэффективных людей» (по материалам одноименной книги Стивена Кови). После первого же дня тренинга я была под таким впечатлением, что попросила тренера взять меня на работу все равно кем. Он показался мне талантливейшим человеком и большим профессионалом, еще бы: бизнес-тренер, психолог, мастер НЛП. После его тренингов люди начинали внедрять в жизнь и работу то, чему научились, а не продолжали сомневаться и искать новые причины для прокрастинации. Это большая редкость.

Я проработала с этим человеком около трех лет, причем уже через полгода стала исполнительным директором и вдвое подняла прибыль компании по направлению открытых программ. А поскольку я жутко люблю учиться, то и сама тысячу раз прошла все тренинги компании, разобралась в том, как устроен этот бизнес и каким образом я могу применить в нем обретенные знания. Я сделала много открытий. Любой профессиональный навык, если он крутой, можно применять где угодно. Например, тренинг по продажам подходит даже мамочкам в декрете, поскольку внедрить ребенку идею есть полезную еду – тоже своего рода продажа. Мужу можно продать идею купить сумочку. Достаточно объяснить прямо, почему это так важно для тебя, как это может положительно отразиться на твоем настроении и на ваших отношениях. И это не манипуляция, это коммуникация.

Еще я поняла, что людей невозможно обмануть. Люди не идиоты. У нас в головном мозге есть зеркальные нейроны. С их помощью мы считываем эмоциональное состояние друг друга. Мы отлично знаем, как себя чувствуем, когда врем. И без труда считываем это состояние у других с помощью зеркальных нейронов. «Как же тогда нам удается обманывать друг друга?» – спросите вы. Я рассуждаю так: человек или хочет быть обманутым, или по каким-то личным причинам позволяет себя обмануть. Например, чтобы посмотреть, что последует за обманом. Это понимание сильно изменило меня и мою жизнь, помогло сделать верные выводы.

Честность – главное качество, которое должно быть в любом деле, будь то бизнес или отношения, продажи или психотерапия.

Я сопровождала руководителя на деловых встречах, наблюдала за тем, как он общается с клиентами, консультировала их сама, параллельно выполняла обязанности исполнительного директора, работала 24/7, и это было, как мне казалось, великолепное время.

Мощную прокачку своих компетенций и навыков я получила на продажах корпоративных тренингов. Приходилось общаться с собственниками бизнеса и руководителями высшего уровня. Сначала я проводила консультации, спрашивала: «Что у вас за проблемы, какого результата вы хотите?» Затем делала анализ ситуации в бизнесе на данный момент. Думала, что из тренингов, которые я сама прошла сто раз, может пригодиться, и выстраивала траекторию движения: что именно нужно сделать, в какой последовательности, кого из компании стоит обучить, кого не обязательно, сколько это будет стоить. Продавать у меня отлично получалось, я перешла на B2B-продажи, в которых реализовывала довольно крупные проекты. Настал момент, когда отстроенная система начала работать без моего постоянного участия, и мне захотелось расти. Я прямо сказала руководителю: «Мне все это уже не очень интересно. Давай сделаем какой-нибудь новый совместный проект!» Тем более что нечто подобное он мне обещал, когда я только устраивалась на работу.

Что же мы придумали? Чудесное приложение – сказкотерапию. Его можно загрузить в любой планшет или телефон, ввести имя ребенка и даже обозначить его проблему – допустим, он боится темноты. И все, игра создает уникальную сказку с учетом этой проблемы. Можно добавлять разные опции: чтобы у героев были имена родителей либо друзей ребенка или чтобы программа читала сказку голосами мамы и папы… Согласитесь, интересный проект!

Но он так и не был реализован, дальше разговоров дело не пошло. Запуск приложения все откладывался и откладывался, пока не стало очевидно, что его не будет никогда. То есть роста, который был мне так нужен, в компании не предвиделось. Поэтому я ушла, хоть это и далось мне тяжело. Я будто лишилась части себя. Но такого же быть не должно…

Первое, что я сделала после увольнения, – обратилась к психологу, чтобы понять, что я вообще так долго делала в этом месте, с учетом того, что в какой-то момент мой рост там закончился. И тут вскрылись удивительные вещи. Многое в подходе тренера было основано на манипулятивных и провокационных методах. Не просто так я буквально влюбилась в это дело, работала 24/7 и решила остаться там навсегда. Да, метод работает, но это неправильно.

Некоторых участников не на шутку штормило: не все были готовы бесконечно слушать, какое они ничтожество, пусть даже и не напрямую, а косвенно. Именно так заставлял себя чувствовать адептов метода наш бизнес-тренер. Желание перестать быть таковым мотивировало людей что-то делать после тренинга, а это, согласитесь, странная и далеко не лучшая мотивация. Я тратила много энергии на то, чтобы создать более комфортную психологическую обстановку внутри группы. Но самое интересное, что я сама была определенно зависима от этого человека и его тренингов. Увы, это довольно распространенный сценарий: люди начинают ходить на тренинги – один, второй, третий – и не могут остановиться. Жизнь начинает вертеться вокруг еще одного обучения, еще одного курса самопознания, и истинные желания и потребности подменяются и затмеваются. Кажется, что ты мчишься вперед, но на самом деле топчешься на месте, ведь такое «развитие» – всего лишь иллюзия движения. Помните, везде важна золотая середина. Когда человек ничего не делает для собственного апгрейда – это плохо, но когда он делает слишком много – это еще хуже.